presentación en power point de los conceptos de implantación de sistemas, sus fases y caracteristicas, realizado por Maria Mongella estudiante de ingeniería de sistemas de la unefa puerto cabello Venezuela
3. En la fase de implantación, las especificaciones del diseño del
sistema sirven como base para la construcción del nuevo
sistema. En este punto, los programadores y los analistas de
sistemas asumen diferentes responsabilidades. El analista debe
proveer especificaciones claras y correctas al programador.
El programador codifica, prueba y documenta los módulos de
programas, mientras que el analista de sistema planifica la
integración de los programas y asegura que trabajen unidos
para satisfacer las necesidades de la organización.
4. En resumen la implantación es la ejecución u/o puesta en
marcha de una idea programada, ya sea, de una aplicación
informática, un plan, modelo científico, diseño especifico,
estándar, algoritmo o política en un área determinada, empresa
o negocio para su posterior utilización, la cual es ejecutada
mediante una serie de fases que se mostraran mas adelante.
5. Que el sistema sea
aplicable y de fácil
manejo
Que sea comprensible
para todos los
integrantes de la
organización
De gran utilidad para
la empresa
6. El proceso de implantación constituye el
último eslabón de la metodología de
desarrollo de implantación del proyecto y es
posterior al proceso de prueba (ver Proceso
de Prueba). A pesar de todo el trabajo
requerido para llegar a este punto, la fase de
implantación puede ser la más difícil.
Como con los procesos de desarrollo
y prueba, la complejidad depende de
las características de la tecnología. Si
se trata de un producto estándar, la
implantación puede ser
relativamente fácil.
8. Consiste en transformar la lógica del
programa; es decir, el diseño previo del
sistema, en instrucciones específicas que
puedan ser ejecutadas por el
computador.
9. Después de codificar, el
programador debe hacer
pruebas con el programa
para asegurarse que trabaja
correctamente. Luego, los
programas se prueban en
grupos, y finalmente, el
sistema completo se
prueba.
10. Ambiente operacional
Es el ambiente de equipo y programas
donde opera el sistema actual. El
ambiente que los analistas y
programadores usan para desarrollar y
mantener programas se llama ambiente
de prueba.
Ambiente de prueba
Contiene copias de todos los programas.
Antes de realizar cualquier cambio en el
sistema operacional, se deben verificar en
el ambiente de prueba y se debe obtener
autorización del usuario.
11. Ningún sistema puede ser exitoso sin el
adiestramiento apropiado. El adiestramiento debe
ser para los usuarios, los gerentes y los miembros del
departamento de sistemas de información (I.S.).
Después de establecer el ambiente operacional del
nuevo sistema y realizar los adiestramientos
necesarios, se comienza el proceso de conversión, en
el que se transfieren las operaciones del sistema de
computadoras viejo al nuevo sistema.
12. Es el proceso de activar el nuevo sistema de información y
retirar el viejo. El cambio puede ser rápido o lento,
dependiendo del método a usarse. Los cuatro métodos son:
Direct cutover, Parallel operation, Pilot operation, Phased
changeover.
13. Direct cutover
El cambio del sistema viejo al nuevo ocurre tan pronto el nuevo sistema es
operacional. Usualmente es el método menos costoso, pues el grupo de I.S. tan
solo tiene que operar y mantener un sistema a la vez.
Por otro lado, es el método con mayor riesgo, pues no se puede usar el sistema
viejo para ayudar a resolver los problemas que ocurran, o para verificar que todos
los detalles de los datos sean correctos.
Este método se puede usar al implantar programas comprados (software
packages), para sistemas no críticos o cuando los dos sistemas (el viejo y el nuevo)
no pueden co-existir.
14. Parallel operation
Ambos sistemas operan totalmente por un tiempo específico. Los datos
son entrados a ambos sistemas, y el output generado por el sistema
nuevo es comparado con su equivalente en el sistema viejo.
Cuando el nuevo sistema opera correctamente, se deja de usar el
sistema viejo. La ventaja mayor es su bajo riesgo, si el nuevo sistema no
trabaja bien, se puede usar el sistema viejo hasta que se realicen los
cambios apropiados. Sin embargo, este método es el más costoso, pues
hay que darle servicios a ambos sistemas.
Este método no es práctico si los dos sistemas son incompatibles o
realizan funciones diferentes.
15. Pilot operation
Se implanta todo el nuevo sistema en un área de la
compañía. El grupo que usa el nuevo sistema se
conoce como área o grupo piloto.
Phased changeover
Se implanta el nuevo sistema en fases, o módulos,
en vez de implantar todo el sistema a la vez. Cada
subsistema se puede implantar usando uno de los
otros métodos.
16. La implantación del sistema de información tiene como
objetivo establecer el punto de inicio en que el sistema pasa a
producción. Para ello es necesario que, se disponga del
entorno de producción perfectamente instalado en cuanto a
hardware y software de base, componentes del nuevo sistema
y procedimientos manuales y automáticos.
Todas estas actividades pueden facilitarse con herramientas
que seran de gran ayuda en este proceso:
PERT, CPM y UML