1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALPOLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONALDECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOUNEFA-DIP TEMA III SOCIEDAD INDUSTRIAL INTEGRANTES: LILI CAROLINA RODRÍGUEZ DE REGALADO HECTOR CARRASQUERO JOSÉ ALBERTO URQUIA CARACAS, MARZO DE 2011

2. SOCIEDAD INDUSTRIAL La Sociedad industrial es un tipo de sociedad que se caracteriza por el industrialismo, o sea, el resultado de la REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. Esta era de la fábrica empezó primeramente en Inglaterra con la evolución de la máquina de vapor (1765-85) y con la casi simultánea mecanización de la fabricación textil. De aquí se desarrollaron una serie de hechos y pensamientos que transformaron la sociedad, de agrícola a industrial. Esta nueva sociedad nació de una mutación radical de la manera de vivir y pensar, o sea, cambió la visión de las cosas, especialmente de la economía y de todo el aparato productivo que ahora se caracteriza por una determinada técnica de producir mercancías y organizar trabajo, donde su instrumento más importante es la máquina (mecanización de la producción) y donde el escenario de la producción es la fábrica. Se desarrolló el capitalismo industrial, se fortaleció el Estado - Nación y emergió el Movimiento Obrero y el Movimiento Cooperativo, que lograron consagrar la dignidad del trabajo y obtener importantes mejoras en las condiciones de su realización (la jornada laboral, el salario, la seguridad industrial, la regulación del trabajo del menor, el derecho de asociación, la conquista de la libertad sindical y la contratación colectiva).

3. SOCIEDAD INDUSTRIAL

4. CARACTERÍSTICAS DE LA SOCIEDAD INDUSTRIAL a) La industria es la forma de producción característica, separada de la familia, con división tecnológica del trabajo, acumulación de capital y renovación. b) Pretende la máxima producción con una organización del trabajo. c) Aparición de la fábrica y la máquina que reemplaza la mano de obra humana. d) Innovaciones tecnológicas que dan lugar a una producción en masa con abaratamiento de costes y aumento de beneficios. e) Crece la división del trabajo y los trabajadores tienen una visión mas especializada. f) Las relaciones laborales quedan vinculadas a las leyes del mercado y al salario. g) La empresa es un orden abstracto de factores traducibles en dinero, mínimo coste máximo beneficio al margen de cualquier indicación de tipo moral. h) Se difunden los valores individualistas. Teóricos postulan la creación de roles industriales en medios no industriales.

5. LA PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

6. IMAGENES REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

7. LOS EFECTOS SOCIALES DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Como consecuencia de las grandes transformaciones económicas derivadas de la Revolución Industrial, se produjeron también significativos cambios sociales, por ejemplo, la aparición de las fábricas y el crecimiento de las ciudades. La industria doméstica y los talleres artesanales desaparecieron por la introducción y la instalación de numerosas fábricas. Esto obedeció a que la industria tradicional no podía competir contra las fábricas. El desarrollo de la industria atrajo a miles de campesinos, los cuales emigraron del medio rural a las ciudades en busca de trabajo. Los centros urbanos crecieron con gran rapidez y de manera desordenada. A medida que avanzó la urbanización se agudizó la separación entre los grupos acomodados, que habitaban en barrios confortables, y los obreros, condenados por la miseria a apretujarse en hileras de casas malolientes. El aire impuro que se respiraba en los barrios obreros y la carencia de servicios elementales, como agua potable y drenaje, acortaba la vida de sus habitantes. Así, que las transformaciones ocurridas en Inglaterra propiciaron el surgimiento de la clase obrera y de la burguesía industrial en la segunda mitad del siglo XVIII.

8. LA SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

9. EL MOVIMIENTO OBRERO

10. REALIDAD ORGANIZACIONAL El mundo, las organizaciones y la vida de las personas están siendo sacudidas por un sin número de fuerzas que producen cambios sin precedentes, marcados por crisis que pautan el avanzar o retroceder, implicando que las organizaciones deben asumir otra dinámica con nuevos patrones de aprendizaje que conlleven lineamientos estratégicos gerenciales con transformaciones desde su funcionamiento, operacionalidad, estilos de liderazgo y relación con los empleados, clientes externos y proveedores. Para ello debe darse un reencuentro imprescindible con sus culturas, con la ética, con la naturaleza de sus propios valores, concebido a través de una comunicación profunda y armónica, que permita el intercambio transparente y real de pensamientos, emociones y sentimientos que los unifique y liderados por líderes que posean cualidades que les permitan entender que deben dirigir la actuación y el comportamiento de las organizaciones hacia la construcción de sí mismos, de sus colaboradores y de la organización como un todo. Estas transformaciones requieren que las organizaciones adopten configuraciones, donde la inteligencia, los valores y la ética sean el motor de los procesos, sea su ventaja comparativa y competitiva. Por ello, se deben implantar rápidas y profundas transformaciones que abarquen cada uno de los rincones de la empresa, deben asumir un cambio es decir, discontinuidad en los procesos diarios, una ruptura del continuum, un cambio de carácter o patrones, que les permita convertirse en una nueva organización bajo parámetros de inteligencia y soportados en la ética.

11. Además de debe agregar el nuevo y necesario rol de las organizaciones como actores sociales (no sólo económico) especialmente la empresas privada. Los empresarios y trabajadores de este tiempo no pueden concebirse como adversarios, el empresario debe comprender que su rol en la sociedad es contribuir con su desarrollo más allá del simple objetivo de lucro. Finalmente el Estado debe deslastrase de su limitado rol de arbitro para concebirse como el ente generador de condiciones para que los actores del mundo del trabajo puedan desarrollarse y prosperar plenamente dentro de un nuevo paradigma del llamado Diálogo Social. REALIDAD ORGANIZACIONAL

12. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.

13. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

14. CONCLUSIÓN La revolución Industrial, vino para quedarse. Después de que éste se llevó a cabo, ocurrieron muchos cambios en varios aspectos, así como en lo social, lo económico y en lo tecnológico. La Revolución Industrial se inició en Inglaterra y se difundió por el resto de Europa y, posteriormente, por el mundo en general. Fue gracias a la tecnología, por decirlo así, a la introducción de las máquinas a la industria, que se realizó la Revolución Industrial, también influyó el hecho del crecimiento demográfico, disminuyó la mortalidad, la gente se empezó a concentrar en los centros urbanos, así que también se puede decir que gracias a esta Revolución surgió el urbanismo. Otro antecedente de la Revolución Industrial fue la revolución agraria, que gracias a esta transformación se permitió garantizar el suministro de los alimentos y mano de obra necesarias para las ciudades, se empezaron a usar las máquinas, la producción de los alimentos fue creciendo, también para así abastecer a la creciente población. La producción de bienes pasó de ser una artesanía, que se producía familiarmente, a una industria, realizado por más gente, había más producción de bienes y era más económico. Esto sucedió ya que con la fundación de nuevas ciudades, creció la demanda de los productos elaborados por los artesanos y con esto la organización de talleres. Así que todo lo que conllevó a la Revolución Industrial va muy ligado entre sí, como es el crecimiento de la población llevó a que se fundaran nuevas ciudades, éstas crecían, se elevó la demanda de productos, para esto se requería de muchos obreros, por lo que se introdujo la tecnología a la industria.

15. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS http://iei.ua.es/dokuwiki/doku.php?id=sociedad_industrial http://empresas.mundivia.es/iespereda/alumnos/raquel/revimagra.htm http://www.hs.facebook.com/topic.php?uid=275743964908&topic=14272 http://politicasdegerencia.wordpress.com/2009/11/04/portafolio-politicas-de-gerencia/