Este documento presenta las áreas de especialización de Mario Rondán Fernández en marketing e innovación. Estas áreas incluyen gestión de la innovación, marketing, marketing deportivo, marketing 2.0, marketing político, investigación de mercados, diagnósticos estratégicos, planes de marketing, y gestión de proyectos de I+D+i. También describe su experiencia en proyectos relacionados como un blog sobre marketing deportivo, un máster en gestión de clubes deportivos, artículos de marketing, y asesoramiento en comunicaciones de marketing.
9. Transferencia de tecnología, inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica.
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11. Marketing Deportivo BLOG SOBRE MARKETING DEPORTIVO SPHAIRA es un espacio sobre marketing deportivo, deporte, competición, sensaciones y espectáculo, donde tiene cabida todo aquello que genera el deporte, con especial atención al planeta futbolístico, sus influencias, sus beneficios, sus valores, sus implicaciones, siempre desde una perspectiva comercial y social, y su utilización para alcanzar metas individuales y colectivas, sean éstas perseguidas por personas u organizaciones.
12. Marketing Deportivo BLOG SOBRE MARKETING DEPORTIVO SPHAIRA, desde su puesta en funcionamiento real en agosto de 2010, ha recibido 2200 visitas, consiguiendo enlaces en páginas como la de IESPORT (Instituto de Estudios Deportivos) en Facebook.
13. Marketing Deportivo BLOG SOBRE MARKETING DEPORTIVO http://mrondan.wordpress.com/category/marketing-deportivo/
17. Marketing 2.0 Redacción de artículos de marketing en blog de movex. (hasta junio de 2010). movexct.com/marketexplorer Redacción de artículos de marketing en blog de Solummedia. solummedia.es/blog
19. Marketing Político Asesoramiento y definición de estrategia de comunicación on-line de cara a las elecciones municipales de 2011. Asesoramiento en gestión de community manager al equipo de trabajo del partido. Asesoramiento en materia de comunicación personal.
21. Investigación de mercados Planificación, diseño y coordinación de estudio de mercado cualitativo sobre el estado del sector de complementos de moda en piel en España.
22. Diagnósticos de posicionamiento y análisis de modelo de negocio Estudio de la posición competitiva y de los aspectos diferenciales de las organizaciones en el marco del Proyecto CECREA impulsado por la Cámara de Comercio de Cádiz.
23. Diagnósticos de posicionamiento y análisis de modelo de negocio Análisis de las relaciones y flujos que genera una actividad empresarial de cara a su optimización o diseño.
27. Gestión de la innovación Encuentros de Transferencia de Tecnología. Orden de incentivos a la innovación y al desarrollo empresarial. Incentivos orden de Turismo, Comercio y Deporte.
28. Gestión de la innovación Impartición de ponencias y seminarios.
29. Gestión de la innovación Gestión de expedientes para convocatorias de incentivos a proyectos empresariales.
30. Gestión de la innovación Gestión de expediente finalista de los Premios Nacionales de Artesanía 2010