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• Funciones del marketing turístico
• Marketing estratégico
• Marketing operativo
Asignatura: Ciencias Auxiliares del Mercadeo.
Ciclo I-2016
Prof. Omar Martínez
Funciones del marketing
turísticos
Este se divide en 4 fases para distinguir la orientación
en los negocios.
a) Orientación de los negocios a la producción. Se manifiesta
cuando la oferta es inferior a la demanda.
Marketing su función seria encaminada a la
publicidad para dar a conocer su oferta.
b) Orientación a la venta. Se da como consecuencia
ante la alta demanda, productores aumentan la
producción y nuevos competidores acuden a la
demanda insatisfecha. El marketing se centra en la
intensificación de la actividad de ventas y de
promoción.
Funciones del marketing
turísticos
c) La orientación al marketing. Aquí la organización
se invierte, centrándose en la demanda y en el
cliente (en lugar de la oferta), aquí inicia la
investigación de mercados previa a la producción y
se ofrecen productos y servicios segmentados a los
diferentes grupos de consumidores acompañados de
diferenciación de productos.
d) Orientación social de marketing. Esta influye en la
preservación medioambiente y la ética, incita a los
grupos de interés (los clientes y competidores) de la
demanda.
Marketing estratégico y
operativo en turismo
Se establece una doble función con una clara conexión entre
ambas:
1) creación, comunicación y entrega de valor al cliente.
2) Gestión de la relación del cliente.
La aplicación de estas funciones en la organización
constituyen un proceso: input, output y actividades.
Su definición ha sido adoptado por las organizaciones por su
avances en las tecnologías de información y
comunicación TIC S.
Marketing estratégico y
operativo en turismo
Función del marketing tiene dos perpectivas:
macro y micro.
Macro, mkt, en la sociedad es crear, comunicar y
entregar valor al os stakeholder o grupos de
interés, así como la gestión de las relaciones con
ellos mismos.
Por ejemplo, la entrega de valor para los turistas
como empleados de dicha actividad y otros
reciben algunos efectos del turismo, tanto
positivos como infraestructuras, conexiones
aéreas y otras actividades.
Marketing estratégico y
operativo en turismo
Micro, la función mrkt hace referencia a crear,
comunicar y entregar valor de la organización
turistica a sus clientes.
En ella se requiere un concepto de “dirección
de marketing”, proceso de establecer
objetivos de marketing para una organización,
planificar y ejecutar actividades para
conseguir los objetivos, y medir su
consecuencias.
Marketing estratégico y
operativo en turismo
La responsabilidad de marketing deber residir
en proporcionar los ingredientes necesarios
para formular las estrategias a seguir por la
empresa, valorando las distintas alternativas
estratégicas planteadas a partir de la reacción
esperada de los distintos agentes que operan
el mercado (clientes y competidores)
Marketing estratégico y
operativo en turismo
Las actividades que permiten a las empresas el desempeño
de esta responsabilidad son las que identifican “marketing
estratégico”.
-Desarrollar un sistema de información de marketing que
permita un conocimiento del turismo y facilite la
anticipación a sus necesidades.
-Definir y determinar el valor a ofrecer al cliente,
segmentación, definición del público objetivo y
posicionamiento del destino y de los productos.
-Definir objetivos y estrategias de mkt integradas que
permitan crear, comunicar y lograr valor a los turistas,
beneficiando a la organización y stakeholders, como los
empleados y accionistas, entre otros.
Marketing estratégico y
operativo en turismo
- Potenciar recursos y capacidades de mrk en
la organización orientada al mercado.
- Desarrollar sistemas de relaciones con los
clientes y stakeholders, utilizando TIC s.
Marketing estratégico y
operativo en turismo
Mrkt operativo, implica el diseño y ejecución de
las 4 P del marketing mix: producto, precio,
distribución y comunicación.
Acciones son:
a) Implantación de acciones orientadas a la
creación, entrega y comunicación de valor al
turista, considerando los aspectos éticos
b) Gestión de la información con los grupos de
interés
c) Control de las acciones de marketing.
Marketing estratégico y
operativo en turismo
Mrkt operativo, implica el diseño y ejecución de
las 4 P del marketing mix: producto, precio,
distribución y comunicación.
Acciones son:
a) Implantación de acciones orientadas a la
creación, entrega y comunicación de valor al
turista, considerando los aspectos éticos
b) Gestión de la información con los grupos de
interés
c) Control de las acciones de marketing.
Dirección estratégica- dirección de marketing
Planificación estratégica
• Misión de la organización.
• Identificar y valorar negocios actuales y
potenciales
• Análisis de oportunidades y amenazas
mercado y entorno.
• Análisis fortalezas y debilidades
organización
• Formulación de objetivos.
• Alternativas estratégicas que permitan
una ventaja competitiva
• Evaluación y selección de estratégicas.
• Estructura organizativa adecuada para el
desarrollo de la estrategia.
• Recursos, rutinas organizativas,
capacidades y habilidades difíciles de
imitar.
• Implantación y control estratégico.
Marketing estratégico
• Definir y determinar el valor a ofrecer al
cliente: segmentación, definición del publico
y posicionamiento.
• Definir objetivos y estrategias de mkt
integradas que permitan crear, comunicar y
lograr valor a los clientes, beneficiando a la
organización y stakeholders.
• Desarrollar SI mrt,
• Potenciar recursos y capacidades de mrkt.
• Desarrollar sistemas de relaciones con los
clientes y stakeholders, utilizando TIC s.
Marketing operativo– coordinación.
Marketing estratégico y
operativo en turismo
El punto de arranque del mrtk estratégico es el
análisis de las necesidades de individuos y
organizaciones.
Esta labor de investigación permitirá identificar
productos-mercado y segmentos que pueden
representar oportunidades atractivas para la
empresa.
a) El tamaño y evolución de su demanda.
b) Competitividad de la empres en dicho
producto- mercado/segmento.
Marketing estratégico y
operativo en turismo
El mrtk operativo: se concentra en las variables de
mrkt mix tal y como se ha previsto en el plan de
marketing para contribuir a la estrategia.
La variable “producto” siempre sigue ocupando un
papel predominante, sien embargo la “distribución” ha
tenido crecimiento importante debido a las TIC s que
facilita la venta directa de los servicios turísticos por
parte de los productores.
El valor de la marca constituye un tema de gran
atención por los agentes y los destinos turísticos, y
consideran a ella como un activo valioso que se debe
desarrollar y gestionar de forma adecuada.
Bibliografía
Gestión y Dirección de Empresas Turísticas
Eduardo Parra López y Francisco Calero
García.
Editorial Mc Graw Hill. 2006.
Capitulo no. 13.

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Funciones del marketing turísticos

  • 1. • Funciones del marketing turístico • Marketing estratégico • Marketing operativo Asignatura: Ciencias Auxiliares del Mercadeo. Ciclo I-2016 Prof. Omar Martínez
  • 2. Funciones del marketing turísticos Este se divide en 4 fases para distinguir la orientación en los negocios. a) Orientación de los negocios a la producción. Se manifiesta cuando la oferta es inferior a la demanda. Marketing su función seria encaminada a la publicidad para dar a conocer su oferta. b) Orientación a la venta. Se da como consecuencia ante la alta demanda, productores aumentan la producción y nuevos competidores acuden a la demanda insatisfecha. El marketing se centra en la intensificación de la actividad de ventas y de promoción.
  • 3. Funciones del marketing turísticos c) La orientación al marketing. Aquí la organización se invierte, centrándose en la demanda y en el cliente (en lugar de la oferta), aquí inicia la investigación de mercados previa a la producción y se ofrecen productos y servicios segmentados a los diferentes grupos de consumidores acompañados de diferenciación de productos. d) Orientación social de marketing. Esta influye en la preservación medioambiente y la ética, incita a los grupos de interés (los clientes y competidores) de la demanda.
  • 4. Marketing estratégico y operativo en turismo Se establece una doble función con una clara conexión entre ambas: 1) creación, comunicación y entrega de valor al cliente. 2) Gestión de la relación del cliente. La aplicación de estas funciones en la organización constituyen un proceso: input, output y actividades. Su definición ha sido adoptado por las organizaciones por su avances en las tecnologías de información y comunicación TIC S.
  • 5. Marketing estratégico y operativo en turismo Función del marketing tiene dos perpectivas: macro y micro. Macro, mkt, en la sociedad es crear, comunicar y entregar valor al os stakeholder o grupos de interés, así como la gestión de las relaciones con ellos mismos. Por ejemplo, la entrega de valor para los turistas como empleados de dicha actividad y otros reciben algunos efectos del turismo, tanto positivos como infraestructuras, conexiones aéreas y otras actividades.
  • 6. Marketing estratégico y operativo en turismo Micro, la función mrkt hace referencia a crear, comunicar y entregar valor de la organización turistica a sus clientes. En ella se requiere un concepto de “dirección de marketing”, proceso de establecer objetivos de marketing para una organización, planificar y ejecutar actividades para conseguir los objetivos, y medir su consecuencias.
  • 7. Marketing estratégico y operativo en turismo La responsabilidad de marketing deber residir en proporcionar los ingredientes necesarios para formular las estrategias a seguir por la empresa, valorando las distintas alternativas estratégicas planteadas a partir de la reacción esperada de los distintos agentes que operan el mercado (clientes y competidores)
  • 8. Marketing estratégico y operativo en turismo Las actividades que permiten a las empresas el desempeño de esta responsabilidad son las que identifican “marketing estratégico”. -Desarrollar un sistema de información de marketing que permita un conocimiento del turismo y facilite la anticipación a sus necesidades. -Definir y determinar el valor a ofrecer al cliente, segmentación, definición del público objetivo y posicionamiento del destino y de los productos. -Definir objetivos y estrategias de mkt integradas que permitan crear, comunicar y lograr valor a los turistas, beneficiando a la organización y stakeholders, como los empleados y accionistas, entre otros.
  • 9. Marketing estratégico y operativo en turismo - Potenciar recursos y capacidades de mrk en la organización orientada al mercado. - Desarrollar sistemas de relaciones con los clientes y stakeholders, utilizando TIC s.
  • 10. Marketing estratégico y operativo en turismo Mrkt operativo, implica el diseño y ejecución de las 4 P del marketing mix: producto, precio, distribución y comunicación. Acciones son: a) Implantación de acciones orientadas a la creación, entrega y comunicación de valor al turista, considerando los aspectos éticos b) Gestión de la información con los grupos de interés c) Control de las acciones de marketing.
  • 11. Marketing estratégico y operativo en turismo Mrkt operativo, implica el diseño y ejecución de las 4 P del marketing mix: producto, precio, distribución y comunicación. Acciones son: a) Implantación de acciones orientadas a la creación, entrega y comunicación de valor al turista, considerando los aspectos éticos b) Gestión de la información con los grupos de interés c) Control de las acciones de marketing.
  • 12. Dirección estratégica- dirección de marketing Planificación estratégica • Misión de la organización. • Identificar y valorar negocios actuales y potenciales • Análisis de oportunidades y amenazas mercado y entorno. • Análisis fortalezas y debilidades organización • Formulación de objetivos. • Alternativas estratégicas que permitan una ventaja competitiva • Evaluación y selección de estratégicas. • Estructura organizativa adecuada para el desarrollo de la estrategia. • Recursos, rutinas organizativas, capacidades y habilidades difíciles de imitar. • Implantación y control estratégico. Marketing estratégico • Definir y determinar el valor a ofrecer al cliente: segmentación, definición del publico y posicionamiento. • Definir objetivos y estrategias de mkt integradas que permitan crear, comunicar y lograr valor a los clientes, beneficiando a la organización y stakeholders. • Desarrollar SI mrt, • Potenciar recursos y capacidades de mrkt. • Desarrollar sistemas de relaciones con los clientes y stakeholders, utilizando TIC s. Marketing operativo– coordinación.
  • 13. Marketing estratégico y operativo en turismo El punto de arranque del mrtk estratégico es el análisis de las necesidades de individuos y organizaciones. Esta labor de investigación permitirá identificar productos-mercado y segmentos que pueden representar oportunidades atractivas para la empresa. a) El tamaño y evolución de su demanda. b) Competitividad de la empres en dicho producto- mercado/segmento.
  • 14. Marketing estratégico y operativo en turismo El mrtk operativo: se concentra en las variables de mrkt mix tal y como se ha previsto en el plan de marketing para contribuir a la estrategia. La variable “producto” siempre sigue ocupando un papel predominante, sien embargo la “distribución” ha tenido crecimiento importante debido a las TIC s que facilita la venta directa de los servicios turísticos por parte de los productores. El valor de la marca constituye un tema de gran atención por los agentes y los destinos turísticos, y consideran a ella como un activo valioso que se debe desarrollar y gestionar de forma adecuada.
  • 15. Bibliografía Gestión y Dirección de Empresas Turísticas Eduardo Parra López y Francisco Calero García. Editorial Mc Graw Hill. 2006. Capitulo no. 13.