Convocatorias 2014 DGPSE y DR

CONVOCATORIAS
DE LA DGPSE Y DR
2014.

Convocatorias 2014
Características, términos y requisitos para participar en la presentación de proyectos u
obtención de apoyos

1.1 Desarrollo de Proveedores

1.4 Reactivación
Económica para el
Programa Nacional para la
Prevención Social de la
Violencia y la Delincuencia
y la Cruzada Nacional
contra el Hambre

1.2 Competitividad
Sectorial y Regional

1.5 Obtención de apoyos
para proyectos de Mejora
Regulatoria

1.3 Reactivación Económica

1.6 Articulación
Estratégica de
Agrupamientos
empresariales

Convocatoria 1.1
“Desarrollo de Proveedores”

Objeto:
Apoyar a las pequeñas y medianas empresas para su inserción en las
cadenas productivas e incrementar sus ventas a las medianas y
grandes empresas de sectores estratégicos regionales.

Convoca a:

PyMEs

Grandes
Empresas

Rubros de apoyo:
Capacitación
especializada
(50%)

Consultoría
(50%)

Certificaciones
(60%)

Diseño e
innovación (60%)

Transferencia de
Tecnología (60%)

Corrida Piloto (1ª
Prueba de
Producción)
(30%)

Equipamiento
(30%)

Infraestructura
Productiva (30%)

Comercialización
(50%)

Aplicaciones de
Gestión
Avanzada (50%)

Pago de
Registros Marcas
y Patentes (50%)

El proyecto
debe contener
mínimo cuatro
rubros.

Integración de
Grupos de
Gestión (50%)

Los porcentajes se refieren al monto máximo otorgado
por el INADEM; la diferencia debe ser cubierta por
otros aportantes. Se otorgarán hasta 40 millones de
pesos por proyecto.

* Se anexa glosario con
definiciones de los rubros.

Restricciones:
El monto de los siguientes rubros (considerando todas las aportaciones) no podrá
exceder el valor total del proyecto en los siguientes porcentajes:
• Capacitación especializada
• Consultoría
• Integración de Grupos de Gestión

20%
20%
Hasta 1% del costo total del proyecto

*En el caso de Infraestructura productiva se podrá
considerar como aportación en especie el valor comercial
del terreno.

Ámbito de aplicación:
Nacional
Pertenencia a sectores estratégicos regionales (publicados en
http://inadem.gob.mx/sectores_estrategicos.html).

Pasos a seguir:
Ingresa a la siguiente página:
www.sistemaemprendedor.gob.mx
Regístrate como usuario y llena la solicitud de apoyo
con los datos del proyecto.

Ingresa la siguiente documentación:
•
•
•
•
•

•
•

Solicitud de Apoyo capturada en el portal
Cotización de cada concepto de gasto
Programa de desarrollo de proveedores
Documento de análisis de viabilidad técnica, financiera y de negocio
Carta de intención de compra de la empresa ancla a los proveedores participantes en el
programa
Evaluación de la competitividad de los proveedores participantes en el programa
Carta protesto de decir verdad en donde manifieste que no ha recibido un apoyo del
mismo tipo por parte de otra dependencia o entidad del gobierno federal (formato
preestablecido en el sistema que deberá ser firmado por el solicitante)

Las Solitudes de Apoyo que se realicen a través del Sistema
Emprendedor, deberán ser firmadas con la FIEL correspondiente.

Contacto de atención:
Call center de atención a dudas 01 800 INADEM
Ing. María Aurora González Valdés
Director de Reactivación Económica
Tel: 52296100 Ext. 32308 e-mail: articulacion@economia.gob.mx

Vigencia: Del 10 de enero al

18 de febrero del 2014

(23:59 pm horario central).
Las Reglas de Operación del Fondo Nacional
Emprendedor del 2014, así como toda la información
referente a la Convocatoria se encuentra en:
www.inadem.gob.mx

Glosario:
Capacitación Adiestramiento especializado por prestadores de servicios externos a las empresas a beneficiar
para el desarrollo de habilidades empresariales (p. ej. administrativas, comerciales, productivas), para
incrementar el capital humano y la especialización entre los empleados de una empresa, lo cual permitirá en
última instancia incrementar la competitividad de la empresa.
*Restricciones: La capacitación no podrá ser proporcionada por personal de la empresa ancla ni de los
proveedores a desarrollar para incorporarlos a las cadenas de valor, si no por especialistas en los temas o
aspectos a atender. No incluye trámites, gestiones o asesorías fiscales o legales, es decir, actividades que no
estén relacionadas directamente con el proceso productivo. No incluye planes de negocio o estratégicos.
Consultoría es un servicio externo de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, analizando la
existencia de problemas y desarrollando planes para mejorar.
*Restricciones: la consultoría no podrán ser proporcionada por personal de la empresa ancla ni de los
proveedores a desarrollar para incorporarlos a las cadenas de valor, si no por especialistas en los temas o
aspectos a atender. No incluye trámites, gestiones o asesorías fiscales o legales, es decir, actividades que no
estén relacionadas directamente con el proceso productivo. No incluye planes de negocio o estratégicos.
Certificaciones. Obtención de un sello de reconocimiento por parte de una entidad u organización certificadora,
que da fe de la calidad del producto o servicio ofrecido por la empresa, de acuerdo a especificaciones
previamente establecidas por el certificador. Esta certificación es una señal al consumidor que garantiza
uniformidad, por lo que puede ser un requisito para la expansión del mercado al que llega la empresa.
Diseño e innovación.- Diseños que permitan desarrollar nuevos procesos y/o productos que sumen valor
agregado en la integración de las pymes a las cadenas de valor de las empresas ancla así también como para
que las empresas ancla estén en condición de asegurar la integración de las PyMEs.
*Restricciones: El software o equipamiento necesario para el diseño no se incluye en este rubro, éstos se
incluirán en los rubros de equipamiento o aplicaciones de gestión avanzada (Software de gestión)

Transferencia de tecnología. Mecanismos, conocimientos o actividades necesarias para propagar, transferir y
asimilar conocimientos o tecnologías, sentando las bases para la formación de recursos humanos, incluyendo los
conocimientos a transmitir de la empresa ancla.
*Restricciones: No se considera capacitación o consultoría empresarial genérica como son metodologías de
desarrollo de proveedores o capacitaciones grupales de temas ya comunes en el medio empresarial.
Corrida piloto (primera prueba de producción).- Se refiere a la primera prueba de producción que se realiza en
una planta manufacturera y en una línea de producción con los operadores, coordinadores y representantes de
las áreas que intervengan con las piezas que serán utilizadas en el proceso. Esta corrida tiene por objeto liberar
producción en el esquema de más negocio, considera materiales necesarios para esta primera corrida.
*Restricciones: Maquinaria y equipamiento necesarios para la corrida deberán solicitarse en los rubros de apoyo
así llamados.
Maquinaria y equipo. Son aquellos que son necesarios para que una empresa desarrolle su actividad económica.
En este concepto sólo se apoya maquinaria y equipo nuevos utilizado directamente en los procesos de
producción como puede ser centros de control numérico, robots, montacargas, grúas dentro del área productiva,
equipo laser, líneas de producción.
*Restricciones: No incluye equipo ni mobiliario administrativo ni vehículos, ni maquinaria o equipo usados
Infraestructura productiva. Son los medios técnicos, servicios e instalaciones necesarias para el desarrollo de un
proyecto integral, se debe contar con todos los permisos y licencias propios del proyecto y debe localizarse en
zonas con desarrollo urbano, es decir, con caminos de acceso, alumbrado, terrenos habilitado para la
construcción, servicios de agua y medios técnicos para el logro del proyecto, por ejemplo, construcción,
remodelación o ampliación de una nave industrial e instalaciones eléctricas.
*Restricciones: No incluye preparación del terreno, caminos de acceso, áreas administrativas, vialidades externas
al área productiva, sanitarios externos al área productiva, áreas comunes, áreas verdes, estacionamiento,
equipamiento, maquinaria, mobiliario administrativo ni trámites o pagos de servicios de mantenimiento.

Comercialización (Estrategias comerciales y venta de productos). Desarrollo e implementación de estrategias
comerciales y para la venta de productos, puede ser la implementación de videos promocionales que preparen a los
empresarios de PyMEs para presentar sus productos/servicios ante potenciales compradores, organización y realización
de encuentros de negocios, como son los días del proveedor que realizan las empresas ancla, publicidad y
promocionales.
*Restricciones: No incluye consultoría para elaboración de planes de negocio o identificación de estrategias
comerciales ni adquisición de vehículos.
Aplicaciones de gestión avanzada (software de gestión). Software especializado para las actividades productivas, de
diseño e innovación que incidan directamente en los impactos esperados del proyecto. Por ejemplo, ERP’s, MRP’s,
CRM’s, SAP, o aquel que la empresa ancla haya desarrollado y requiera implementar con sus proveedores.
*Restricciones: No incluye software administrativo de uso general, como es el Office.
Pago de registros, marcas y patentes. Consiste en el costo de registro ante el IMPI. *Restricciones: No incluye pago a
gestores, consultoría o asesoría.
Integración de grupos de gestión (personal especializado encargado de dirigir el proyecto).Especialistas en el objeto
del proyecto que administren y aseguren el buen logro de la ejecución del mismo.
*Restricciones: Deberán ser expertos externos a la nómina o personal de planta de las empresas beneficiadas, no
incluye gasto corriente y no deberá exceder de 3 personas para cuando el solicitante es sólo una empresa ancla y de
una persona cuando el solicitante es una PYME.
Carta de intención de compra de la empresa ancla a cada proveedor
Carta bajo protesta de decir verdad, donde se manifieste no haber recibido apoyo del mismo tipo por parte de otra
dependencia o entidad del gobierno federal (formato preestablecido en el Sistema que deberá ser firmado por el
solicitante).
Evaluación de la competitividad destacando las razones o indicadores de decisión para el desarrollo.
Integrar la totalidad de los conceptos cotizados conforme a la TABLA 1 del Tutorial.

Se deberá de presentar un presupuesto desglosado por rubro y proveedor, donde se indicaran los montos y porcentajes
que se aportarán por cada participante del proyecto. (tabla1)

Restricciones Generales
No son sujetos de apoyo ni deben estar incluidos en las cotizaciones: Vehículos, gastos de transporte, gasolina,
hospedaje, alimentación, renta, teléfono, luz, pago de honorarios o salarios a personal contratado por la empresa,
gastos aduanales o de importación, materia prima y/o inventarios, y demás gastos relacionados a la operación del
negocio.
No son válidos como cotizaciones, los presupuestos enviados por correo electrónico, a menos que sea una cotización
formal incluida como documento anexo, no deberá faltar cotización por cualquiera de los conceptos contemplados
en la solicitud de apoyo y consistentes con el monto total de cada concepto.

• Se deberá de presentar las datos de la empresa solicitante, de la empresa beneficiada y las empresas

compradoras, como se muestra en la tabla siguiente.

Documento de análisis de
viabilidad técnica, financiera
y de negocios.
Programa de desarrollo de proveedores por etapa.
Establecer gráficamente el programa de trabajo por cada etapa, en donde se muestre el momento en el que el o los
proveedores estén en condiciones de concretar ventas a la empresa ancla, el cual debe contener objetivos, metas y
resultados; justificación del proyecto; cronogramas de actividades a desarrollar.
Viabilidad Técnica.- Deberá aportar información al evaluador de que se cuenta con las facilidades y capacidades en
conocimientos, recursos materiales, recursos humanos que permitan la realización del proyecto, disponibilidad de
terreno, de servicios, materiales y suministros disponibles en el mercado, capacidades técnicas profesionales y de
equipo disponibles, infraestructura y logística adecuada para acercar el producto/servicio a los clientes.
Viabilidad Financiera.-Proyección de ingresos y egresos de los proveedores a integrar en las cadenas de valor, ingresos
derivados de las ventas producto del apoyo y egresos de los costos incurridos para la generación de las mismas
incluyendo costos de capital derivados de las aportaciones complementarias a los apoyos del INADEM para el
proyecto. Es importante definir el periodo de la proyección, la TIR, periodo de recuperación o punto de equilibrio, VPN
o VAN.
Viabilidad Negocio.- Que el negocio será rentable con la oportunidad que la empresa ancla proporciona, pudiendo
incluir diferenciadamente otras potenciales oportunidades de negocio para los proveedores a integrar, ciclo de vida
del producto/servicio objeto del proyecto, demanda y oferta de los mercados nacional e internacional hacia el
producto / servicio, análisis de la competencia o productos sustitutos. Se recomienda un FODA y análisis de las fuerzas
competitivas de Michael Porter.

Convocatoria 1.2
“Competitividad Sectorial y
Regional ”

Objeto:
Impulsar la competitividad de las regiones a partir de programas
integrales* que permitan el desarrollo y especialización de su tejido
productivo y la articulación empresarial

Convoca a:
.

Asociaciones
Especializadas

Gobiernos
Estatales o
Municipales

Programas integrales*: tiene como objeto producir algún bien o servicio; generando así
beneficios económicos para varias empresas. Dichos proyectos deben contener como mínimo
tres rubros de apoyo, además de contemplar la conservación y/o generación de empleos.

Rubros de apoyo:
Capacitación
especializada
(30%)

Integración de
grupos de gestión
(30%)

Transferencia de
Tecnología
(60)%

Consultoría
(30%)

Diseño e
innovación (60%)

Infraestructura
productiva
(30%)

Aplicaciones de
gestión avanzada
(50%)

Certificaciones
30%

Comercialización
(50%)

El proyecto
debe contener
mínimo tres
rubros.

Equipamiento
(40%)

Pago de Registro
Patentes y
Marcas
(40%)

pesos por proyecto.


Restricciones:
• Consultoría
• Certificaciones

20%
30%
10%

del terreno.

Nacional
En el caso de que un proyecto sea para ejecutarse o beneficie a la población en un municipio
con un Índice de Desarrollo Humano menor a 0.65, los porcentajes de aportación
podrán disminuirse en un 50%, en donde el INADEM aportará la diferencia.
Por ejemplo, si en el rubro de Equipamiento el INADEM otorgaba el 40%, el otro 60% es
cubierto por otros aportantes, al encontrarse proyecto dentro de este Índice de
Desarrollo Humano, el INADEM cubre el 30% de las otras aportaciones; es decir, el
INADEM apoyará con un 70% del valor de dicho rubro.
Los municipios se pueden consultar en la siguiente página:

http://www.undp.org.mx/desarrollohumnao/disco/index.html
* El proyecto debe contener al menos tres rubros de la convocatoria.
* Este beneficio aplica para todos los rubros.

Pasos a seguir:
•
•
•
•
•

Documento de análisis de viabilidad técnica, financiera y de negocios
Carta bajo protesta de decir verdad de que no se ha recibido un apoyo del mismo tipo
por parte de otra dependencia
Programa de actividades a desarrollarse
Plan de acciones básicas de competitividad


Criterios de evaluación:
Aportación del Gobierno Estatal o
Municipal

20 puntos

Viabilidad del Proyecto Integral

30 puntos

Incremento proyectado en la
competitividad de las empresas
participantes

25 puntos

Número de Empresas Beneficiadas

15 puntos

Desarrollo de la sustentabilidad para
la protección del medio ambiente con
tecnologías verdes ahorradoras

10 puntos

Ing. Mario Sergio López Salazar
Director de Competitividad Sectorial
Tel: 52296100 Ext. 32308 e-mail: competitividad@economia.gob.mx



www.inadem.gob.mx

Glosario:
El Programa integral. Dichos proyectos deben contener como mínimo tres rubros de apoyo, además de
contemplar la conservación y/o generación de empleos.
Solicitud de apoyo.- Se refiere al registro realizado en www.sistemaemprendedor.gob.mx.

Capacitación.- Adiestramiento especializado para el desarrollo de habilidades (p. ej. administrativas,
comerciales, productivas), para incrementar el capital humano y la especialización entre los empleados de una
empresa, lo cual permitirá en última instancia incrementar la competitividad de la misma. Los temas deberán
estar relacionados directamente con las actividades señaladas en el proyecto para el cual se solicite apoyo.
Consultoría.- Es un servicio externo de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, analizando
la existencia de problemas para desarrollar planes para mejorar
Certificaciones.- Es un documento que comprueba que una persona u organización cumple con los estándares
mínimos para desempeñar una labor en un área determinada.
Este documento de certificación es expedido por una organización con reconocido prestigio y experiencia en el
área y le da un valor agregado a los productos de una empresa o las labores de la persona que la obtiene, ya
que da fe de la calidad del producto o servicio ofrecido por la empresa y/o de sus procesos, de acuerdo a
especificaciones previamente establecidas por el certificador. Esta certificación es una señal al consumidor que
garantiza uniformidad, por lo que puede ser un requisito para la expansión del mercado al que llega la empresa.

agregado en el producto o servicio a ofrecer.
*Restricciones: El software o equipamiento necesario para el diseño no se incluye en este rubro, estos se
incluirán en el rubros de aplicaciones de gestión avanzada (Software de gestión).
Transferencia de tecnología.- Mecanismos, conocimientos o actividades necesarias para propagar, transferir y
conocimientos a transmitir de la empresa ancla.
• Comercialización Productiva (estrategias comerciales, posicionamiento de marcas, código de barras, puntos

de negocios y desarrollo y venta de productos, exceptuando eventos)
• Comercialización (Estrategias comerciales y venta de productos).- Desarrollo e implementación de estrategias
comerciales y para la venta de productos,. No incluye eventos ni planes de comercialización.
• Integración de grupos de gestión (personal especializado y capacitado para fortalecer la competitividad,

encargados de dirigir el proyecto)
• Integración de grupos de gestión (personal especializado encargado de dirigir el proyecto).- Especialistas que
administren y aseguren el buen logro de la ejecución del proyecto.

• Infraestructura productiva.- Son las instalaciones necesarias para el desarrollo de un proyecto integral, se

debe contar con todos los permisos y licencias propios del proyecto y debe localizarse en zonas con desarrollo
urbano, es decir, con caminos de acceso, alumbrado, terrenos habilitado para la construcción, servicios de
agua y medios técnicos para el logro del proyecto, por ejemplo, construcción, remodelación o ampliación de
una nave industrial e instalaciones eléctricas.

Equipamiento.- Son recursos materiales (bienes) que son necesarios para que una empresa desarrolle su
actividad económica.
*Restricciones: No incluye ningún tipo de vehículos, motos, motonetas, camionetas, camiones, autos, entre
otros. No se permite la compra de equipo usado o materia prima o insumos (gastos relacionados a la operación)
para la producción, así como para procesos o servicios fuera de la actividad principal de la empresa.
• Aplicaciones de gestión avanzada (software y sistemas de gestión) como parte de un proyecto integral
• Aplicaciones de gestión avanzada (software de gestión).- Software especializado para las actividades

productivas, de diseño e innovación que incidan directamente en los impactos esperados del proyecto. Por
ejemplo, COI, NOI, Aspel, ERP’s, MRP’s, CRM’s, SAP.
• Pago de registros, marcas y patentes.- Consiste en el costo de registro ante el IMPI.
• *Restricciones: No incluye pago a gestores, consultoría o asesoría

Cotizaciones
Se deberán presentar en hoja membretada, conteniendo fecha no mayor a 3 meses anteriores a la
presentación del proyecto, definir a detalle cada uno de los productos o servicios ofertados, así como describir
los entregables de cada uno. Deberá expresar los costos unitarios, y el monto total incluyendo impuestos. En
caso de consultoría y capacitación, deberá contemplar el número de horas y el costo por hora.
* En caso de ser cotizaciones en idioma extranjero, el solicitante deberá presentar una traducción al español, y
estimar el tipo de cambio, indicando el total del monto en moneda nacional. En caso de que el tipo de cambio
al momento de la transacción sea menor al contemplado se deberá reintegrar el excedente, y de ser mayor el
solicitante aportará la diferencia.
• Las cotizaciones deberán contener el RCF del proveedor, así como datos de contacto, nombre y firma
autógrafa.
• El solicitante se deberá de asegurar de presentar precios competitivos con el mercado en costo y calidad.

* Se deberá de presentar un presupuesto desglosado por rubro y proveedor, donde se indicaran los montos y
porcentajes que se aportarán por cada participante del proyecto.
* Restricciones: No son válidos como cotizaciones, los presupuestos enviados por correo electrónico, a menos
que sea una cotización formal incluida como documento anexo, no deberá faltar cotización por cualquiera de
los conceptos contemplados en la solicitud de apoyo y consistentes con el monto total de cada concepto.
No son sujetos de apoyo ni deben estar incluidos en las cotizaciones: Vehículos, gastos de transporte,
gasolina, hospedaje, alimentación, renta, teléfono, luz, pago de honorarios o salarios a personal contratado
por la empresa, gastos aduanales o de importación, materia prima y/o inventarios, y demás gastos
relacionados a la operación del negocio.

Aportaciones Anteriores
Son aportaciones previas realizadas para el desarrollo del proyecto las cuales están apegadas a los rubros
sujetos de apoyo de la convocatoria, estarán incluidas en el costo total presentado. Dichas aportaciones se
deberán establecer claramente en el apartado dentro de la solicitud de apoyo y no deberán exceder 18 meses
anteriores a la generación de folio. Como documentación soporte se deberán de presentar las facturas
correspondientes a los gastos realizados acompañados a nombre del beneficiario del proyecto. En caso de ser
facturas en divisas distintas a moneda nacional, se deberá de presentar el tipo de cambio utilizado y el cálculo
en moneda nacional. Estas aportaciones podrán ser consideradas como complemento al apoyo del INADEM.
*Para el caso de aportaciones en especie para el rubor de Infraestructura Productiva, se deberá presentar un
documento de peritaje por la figura competente, con fecha anterior no mayor a 18 meses a la generación del
folio.

Documento de viabilidad técnica financiera y de negocios (máximo 30 hojas)
Debe contener: Objetivos, metas y resultados esperados.
Justificación del proyecto/programa.
Cronograma de actividades a desarrollar durante la ejecución del proyecto.
Entregables técnicos del proyecto.
Viabilidad Técnica.- Deberá aportar información al evaluador de que se cuenta con las facilidades y
capacidades en conocimientos, recursos materiales, recursos humanos que permitan la realización del
proyecto. Disponibilidad de terreno, de servicios, materiales y suministros disponibles en el mercado,
capacidades técnicas profesionales y de equipo disponibles, infraestructura y logística adecuada para acercar el
producto/servicio a los clientes, se refiere a que la empresa cuente con todos los recursos, salvo los financieros,
para poder producir el producto/servicio.
Viabilidad Financiera.- Presentar, Estado de Resultados, y Flujo de efectivo del año anterior y el mes anterior a
la solicitud del proyecto. Presentar flujos de efectivo proyectados con y sin el apoyo solicitado de los próximos
3 años. Análisis financiero con y sin el apoyo recibido incluyendo TIR, periodo de recuperación punto de
equilibrio, valor presente neto, principales razones financieras.
Viabilidad de Negocios.- Que el negocio será rentable con la oferta de negocio que tiene. Análisis de mercado
incluyendo precio, promoción, producto y plaza así como el ciclo de vida del producto/servicio a beneficiarse
del proyecto, oferta y demanda del mercado al cual está enfocado el producto / servicio, análisis de la
competencia y productos sustitutos. Presentar un FODA.

Índice Sugerido:
1. PRESENTACIÓN Y VIABILIDAD DEL PROYECTO
• 1.1 Introducción
• 1.2 Datos generales del proyecto
• 1.3 Inversión solicitada
• 1.4 Datos generales del solicitante
• 1.5 Justificación / motivación del proyecto
• 1.6 Objetivos del proyecto
• 1.7 Impactos / Beneficios esperados
• 1.8 Viabilidad del proyecto

2. PRODUCTO Y MERCADO
• 2.1 El producto
• 2.2 Definición del producto
• 2.3 Patentes y marcas
• 2.4 Análisis de la demanda
• 2.5 Mercado meta y segmentación
• 2.6 Análisis de la oferta
• 2.7 Competencia
• 2.8 Definición de precios de venta
• 2.9 Estrategias de comercialización
• 2.10 Publicidad y promoción

6. ANÁLISIS DE RIESGOS
6.1 Riesgo técnico / producción
6.2 Riesgo mercado / comercial
6.3 Riesgo equipo de administración / gente
6.4 Riesgo financiero
7. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
7.1 Gestión de cambios
7.2 Medición de avances
Cuadro de mezcla de recursos por cada uno de los participantes del proyecto:
Concepto
de apoyo

INADEM

Gobierno
Estatal

Sector
privado

Otros

total

1
2

3
4

Cuadro comparativo de cotizaciones por rubro de apoyo solicitado mencionando precios de cada proveedor y
justificando la elección del proveedor que llevara a cabo el proyecto. Ejemplo:
Concepto de apoyo
1
2
3
4

Proveedor

Justificación

Ejemplo Flujo de efectivo.
Flujo de Efectivo
Mes 1
Mes 2
Detalle de ingresos
Ingresos por ventas
Cobro de deudas
Otros Ingresos
Total de ingresos
Detalles de egresos
Luz
Agua
Teléfono
Compras
Salarios
Administración y ventas
Impuestos
Amortizaciones
Intereses
Total de egresos
Efectivo al final del periodo

Mes 3

Mes 4

20,000
5,000
2,000
27,000

30,000
4,000
1,500
35,500

22,000
6,000
2,500
30,500

24,000
4,500
2,200
30,700

200
150
200
12,000
6,000
2,000
2,000
0
500
23,050
3,950

210
155
200
12,000
6,000
2,000
2,500
0
500
23,565
11,935

215
160
200
12,000
6,000
2,000
2,200
4,000
500
27,275
3,225

205
150
200
12,000
6,000
2,000
2,400
4,000
500
27,455
3,245

Cálculo Valor Presente Neto

VPN
So
St
N
i

= Valor presente neto
= Inversión inicial
= Flujo de efectivo neto del periodo t
= Número de periodos de vida del proyecto
= Tasa de interés (TREMA)

* TREMA (tasa de recuperación mínima atractiva)

Consiste en determinar la
equivalencia en el tiempo
cero de los flujos de
efectivo futuros que genera
un proyecto y comparar
esta equivalencia con el
desembolso Inicial. Cuando
dicha
equivalencia
es
mayor que el desembolso
inicial; o sea si este valor es
positivo es recomendable
que el proyecto sea
aceptado.

Cálculo Tasa Interna de Retorno (TIR)
La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. La tasa interna de retorno
también es conocida como la tasa de rentabilidad producto de la reinversión de los flujos netos de
efectivo dentro de la operación propia del negocio y se expresa en porcentaje.

La evaluación de los proyectos de inversión cuando se hace con base en la Tasa Interna de Retorno, toman
como referencia la tasa de descuento. Si la Tasa Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento, el
proyecto se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al mínimo requerido, siempre y cuando se
reinviertan los flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la Tasa Interna de Retorno es menor que la tasa de
descuento, el proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento menor al mínimo requerido.

Fn representa a cada valor del flujo futuro de fondos, "i" corresponde a la tasa de interés de descuento y
"n" representa los períodos correspondientes al flujo de fondos.

Cálculo Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio de un bien o servicio, esta dado por el volumen de ventas para el cual, los
ingresos totales se hacen iguales a los costos totales. Es decir, el nivel de actividad para el cual no
hay pérdidas ni ganancias.
Ingresos = costos fijos + costos variables
El punto de equilibrio para unidades se puede calcular de la siguiente manera:

Pe= CF / PVq-CVq
Donde CF = costos fijos
PVq = precio de venta unitario
CVq = costo variables unitario
El punto de equilibrio para ventas se puede calcular de la siguiente manera:

PE = CF / 1- (CVT/VT)
Donde

CF =costos fijos
CVT = costos variables totales
VT = ventas totales

Convocatoria 1.3
“Reactivación Económica”

Objeto:
Impulsar el desarrollo y crecimiento económico a través de proyectos
productivos integrales* para una o más empresas.

Convoca a:

MiPyMEs

Gobiernos
Estatales o
Municipales

Proyectos productivos integrales*: tiene como objeto producir algún bien o servicio;
generando así beneficios económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben
contener como mínimo tres rubros de apoyo, además de contemplar la conservación y/o
generación de empleos.

Rubros de apoyo:
Capacitación
especializada
(40%)

Consultoría o
certificaciones
(40%)

Diseño e
innovación (60%)

Comercialización
(60%)

Integración de
grupos de
gestión (30%)

El proyecto
debe contener
mínimo tres
rubros.

Infraestructura
productiva (50%)

Equipamiento
(50%)

Aplicaciones de
gestión avanzada
(70%)

pesos por proyecto.


Restricciones:
• Consultoría y/o Certificación
• Integración de grupos de gestión

20%
10%
10%

El rubro de Integración de grupos de gestión únicamente se podrá incluir en el
proyecto cuando se beneficia a más de 5 empresas.
del terreno.

Nacional
En el caso de que un proyecto sea para ejecutarse o beneficie a la población en un municipio
con un Índice de Desarrollo Humano menor a 0.65, los porcentajes de aportación
deberán disminuirse en un 50%, en donde el INADEM aportará la diferencia.
Por ejemplo, si en el rubro de Equipamiento el INADEM otorgaba el 50%, el otro 50% es
cubierto por otros aportantes, al encontrarse proyecto dentro de este Índice de
Desarrollo Humano, el INADEM cubre el 25% de las otras aportaciones; es decir, el
INADEM apoyará con un 75% del valor de dicho rubro.
Los municipios se pueden consultar en la siguiente página:

http://www.undp.org.mx/desarrollohumnao/disco/index.html
* El proyecto debe contener al menos tres rubros de la convocatoria.
* Este beneficio aplica para todos los rubros.

Pasos a seguir:
•
•
•
•
•

Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal


Grado de innovación

15 puntos

Impacto regional

15 puntos

Pertinencia a la estrategia
comercial

10 puntos

Viabilidad del proyecto integral

30 puntos

Rentabilidad esperada del
proyecto

20 puntos

Carta de respaldo del Estado o
Municipio

10 puntos

• En caso de contar con la participación de integrantes del conjunto de hogares del
padrón de beneficiarios del Programa Oportunidades y/o del Programa de
Apoyo alimentario actualmente, especificar nombre de beneficiario.

Ing. Juan Dosal Mondragón
Tel: 52296100 Ext. 32308 e-mail: reactivacion@economia.gob.mx



www.inadem.gob.mx

Glosario:
Bienestar Económico se entiende para esta convocatoria como la generación de riqueza, la conservación y/o
generación de empleo.
El proyecto productivo integral tiene como objeto producir algún bien o servicio; generando así beneficios
económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben contener como mínimo tres rubros de apoyo,
además de contemplar la conservación y/o generación de empleos.
Solicitud de apoyo.- Se refiere al registro realizado en www.sistemaemprendedor.gob.mx.
Capacitación.- Adiestramiento especializado para el desarrollo de habilidades (p. ej. administrativas,
comerciales, productivas), para incrementar el capital humano y la especialización entre los empleados de una
empresa, lo cual permitirá en última instancia incrementar la competitividad de la empresa. Los temas deberán
estar relacionados directamente con la actividad administrativa y operativa señalada en el proyecto a presentar.
la existencia de problemas para desarrollar planes para mejorar.
Certificaciones.- Obtención de un sello de reconocimiento por parte de una entidad u organización
certificadora, que da fé de la calidad del producto o servicio ofrecido por la empresa y/o de sus procesos, de
acuerdo a especificaciones previamente establecidas por el certificador. Esta certificación es una señal al
consumidor que garantiza uniformidad, por lo que puede ser un requisito para la expansión del mercado al que
llega la empresa.
No incluye trámites, gestiones o asesorías fiscales o legales, es decir, actividades que no estén relacionadas
directamente con el proceso productivo. No incluye planes de negocio o estratégicos.

agregado en el producto o servicio a ofrecer.
*Restricciones: El software o equipamiento necesario para el diseño no se incluye en este rubro, estos se
incluirán en los rubros de equipamiento o aplicaciones de gestión avanzada (Software de gestión).
Equipamiento.- Son recursos materiales (bienes) que son necesarios para que una empresa desarrolle su
actividad económica.
*Restricciones: No incluye ningún tipo de vehículos, motos, motonetas, camionetas, camiones, autos, entre
otros. No se permite la compra de equipo usado o materia prima o insumos (gastos relacionados a la operación)
para la producción, así como para procesos o servicios fuera de la actividad principal de la empresa.
Infraestructura productiva.- Son las instalaciones necesarias para el desarrollo de un proyecto integral, se debe
contar con todos los permisos y licencias propios del proyecto y debe localizarse en zonas con desarrollo urbano,
es decir, con caminos de acceso, alumbrado, terrenos habilitado para la construcción, servicios de agua y medios
técnicos para el logro del proyecto, por ejemplo, construcción, remodelación o ampliación de una nave industrial
e instalaciones eléctricas.
*Restricciones: Caminos de acceso, vialidades externas al área productiva, sanitarios externos al área productiva,
áreas comunes, áreas verdes, ni trámites o pagos de servicios de mantenimiento.
Comercialización (Estrategias comerciales y venta de productos).- Desarrollo e implementación de estrategias
comerciales y para la venta de productos, puede ser la implementación de videos promocionales que preparen a
los empresarios de PyMEs para presentar sus productos/servicios ante potenciales compradores.
*Restricciones: No incluye consultoría para elaboración de planes de negocio o identificación de estrategias
comerciales ni adquisición de vehículos.

Aplicaciones de gestión avanzada (software de gestión).- Software especializado para las actividades
productivas, de diseño e innovación que incidan directamente en los impactos esperados del proyecto. Por
ejemplo, COI, NOI, Aspel, ERP’s, MRP’s, CRM’s, SAP, o aquel que la empresa requiera.
Integración de grupos de gestión (personal especializado encargado de dirigir el proyecto).- Especialistas
externos en el objeto del proyecto que administren y aseguren el buen logro de la ejecución del mismo para
proyectos con más de 5 empresas participantes.
Beneficiario directo. Emprendedores, Micro, Pequeñas y Medianas empresas que reciban el apoyo para sus
mejorar o iniciar sus actividades productivas que generen y conserven empleos.
Cotizaciones
* Las cotizaciones deberán contener el RCF del proveedor, así como datos de contacto, nombre y firma
autógrafa.
* El solicitante se deberá de asegurar de presentar precios competitivos con el mercado en costo y calidad.

* Se deberá de presentar un presupuesto desglosado por rubro y proveedor, donde se indicaran los montos y
folio.

Convocatoria 1.4
“Reactivación Económica para el Programa
Nacional para la Prevención Social de la
Violencia y la Delincuencia y la Cruzada
Nacional contra el Hambre”

Objeto:
Incidir directamente en el bienestar ECONÓMICO de los habitantes de los
municipios del Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y
la Delincuencia (PNPSVD) o de la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNCH),
a través de proyectos productivos integrales*.

Proyectos productivos integrales*: tiene como objeto producir algún bien o servicio;
generando así beneficios económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben
contener como mínimo tres rubros de apoyo, además de contemplar la conservación y/o
generación de empleos.

Convoca a:
Emprendedores

Grandes Empresas

Que hayan realizado
acciones para combatir
y/o prevenir el hambre,
la violencia o la
delincuencia (no
empresariales).

MiPyMES

Gobierno Municipal o
Estatal

Organizaciones o
Asociaciones

Cobertura:
Únicamente pueden participar proyectos que se realicen en los municipios de alguno
de los programas, se pueden consultar en las siguientes páginas:
Programa Nacional de Prevención Social Contra la Violencia y la Delincuencia:
http://www.gobernacion.gob.mx/es_mx/SEGOB/Comisiones_Interinstitucionales_Est
atales
Cruzada Nacional contra el Hambre:
http://sinhambre.gob.mx/#mexico-sin-hambre

Modalidades

Proyectos
productivos
integrales para el
PNPSVD

Proyectos
Productivos
Integrales para la
CNCH

Hasta 4 millones de
pesos por proyecto
(puede ser para una
o varias empresas)

Rubros de apoyo:
Capacitación
especializada
(80%)

Consultoría o
certificaciones
(40%)

Diseño e
innovación (80%)

Comercialización
(80%)

Integración de
grupos de
gestión (50%)

Infraestructura
productiva (70%)

Equipamiento
(70%)

Los porcentajes se refieren al monto máximo otorgado por
el INADEM; la diferencia debe ser cubierta por otros
aportantes. Se otorgarán hasta 4 millones de pesos por
proyecto.

El proyecto
debe
contener
mínimo tres
rubros.

Restricciones:
• Consultoría y/o Certificaciones
• Diseño e Innovación
• Integración de grupos de gestión

10%
10%
20%
10%

• El rubro de Integración de grupos de gestión únicamente se podrá incluir en el

proyecto cuando se beneficia a 5 empresas o más.

Pasos a seguir:
•

•
•
•

•
•

En caso de ser una Organización o Asociación, integrar documento que acredite que se
han realizado o realizan acciones para combatir o prevenir el hambre, la violencia o la
delincuencia (reporte de actividades con fotografías, cartas de otras asociaciones o de la
población beneficiada, así como cualquier documento que acredite dichas acciones)
Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal


Impacto regional

10 puntos

Estrategias de comercialización

15 puntos

Viabilidad del proyecto integral

30 puntos

Rentabilidad esperada del
proyecto

30 puntos

Carta de respaldo del Estado o
Municipio

15 puntos

• Si el proyecto cuenta con una carta de respaldo de una Universidad o una
Incubadora de negocios se le otorgan 5 puntos extras.
• En caso de contar con la participación de integrantes del conjunto de hogares del
padrón de beneficiarios del Programa Oportunidades y/o del Programa de
Apoyo alimentario actualmente, especificar nombre de beneficiario.

Ing. Juan Dosal Mondragón
Tel: 52296100 Ext. 32308 e-mail: reactivacion@economia.gob.mx

Vigencia: Del 10 de enero al 18 de febrero del 2014
www.inadem.gob.mx

Integración de grupos de gestión (personal especializado encargado de dirigir el proyecto).- Especialistas
externos en el objeto del proyecto que administren y aseguren el buen logro de la ejecución del mismo para
proyectos con más de 5 empresas participantes.
Beneficiario directo. Emprendedores, Micro, Pequeñas y Medianas empresas que reciban el apoyo para sus
mejorar o iniciar sus actividades productivas; generando y conservando empleos de los habitantes de los
municipios comprendidos en alguno de estos programas.
Cotizaciones
* Las cotizaciones deberán contener el RCF del proveedor, así como datos de contacto, nombre y firma
autógrafa.
* El solicitante se deberá de asegurar de presentar precios competitivos con el mercado en costo y calidad.

Se deberá de presentar un presupuesto desglosado por rubro y proveedor, donde se indicaran los montos y
folio.

Documento de viabilidad técnica financiera y de negocios (máximo 30 hojas)
Debe contener: Objetivos, metas y resultados esperados.
Justificación del proyecto/programa.
Cronograma de actividades a desarrollar durante la ejecución del proyecto.
Entregables técnicos del proyecto.
Viabilidad Técnica.- Deberá aportar información al evaluador de que se cuenta con las facilidades y
capacidades en conocimientos, recursos materiales, recursos humanos que permitan la realización del
proyecto. Disponibilidad de terreno, de servicios, materiales y suministros disponibles en el mercado,
capacidades técnicas profesionales y de equipo disponibles, infraestructura y logística adecuada para acercar el
producto/servicio a los clientes, se refiere a que la empresa cuente con todos los recursos, salvo los financieros,
para poder producir el producto/servicio.
Viabilidad Financiera.- Presentar, Estado de Resultados, y Flujo de efectivo del año anterior y el mes anterior a
la solicitud del proyecto. Presentar flujos de efectivo proyectados con y sin el apoyo solicitado de los próximos
3 años. Análisis financiero con y sin el apoyo recibido incluyendo TIR, punto de equilibrio y valor presente neto.
Viabilidad de Negocios.- Que el negocio será rentable con la oferta de negocio que tiene. Análisis de mercado
incluyendo precio, promoción, producto y plaza así como el ciclo de vida del producto/servicio a beneficiarse
del proyecto, oferta y demanda del mercado al cual está enfocado el producto / servicio, análisis de la
competencia y productos sustitutos. Presentar un FODA.

Convocatoria 1.5
“Obtención de apoyos para
proyectos de Mejora Regulatoria”
Pendiente de inicio

Convocatoria 1.6
“Articulación Estratégica de
Agrupamientos empresariales”

Objeto:
Apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas integradas en
esquemas de: empresas integradoras o clústers, para su inserción o
incremento en participación en los mercados, mejorando su
competitividad e incrementando su productividad y nivel de ventas
dentro de sus sectores estratégicos y regiones.

Convoca a:

Clústeres

Empresas
Integradoras

Rubros de apoyo para
Clústers:
Capacitación
(50%)

Consultoría
(50%)

Certificaciones
(60%)

Diseño e
innovación (60%)

Transferencia de
Tecnología (60%)

Corrida Piloto (1ª
Prueba de
Producción)
(30%)

Equipamiento
(30%)

Infraestructura
Productiva (30%)

Comercialización
(50%)

Aplicaciones de
Gestión
Avanzada (50%)

Pago de
Registros Marcas
y Patentes (50%)

El proyecto
debe contener
mínimo cinco
mínimo tres
rubros.

Integración de
Integración de
grupos de
Gestión
Gestión
Avanzada(50%)
Avanzada(50%)

pesos por proyecto.


Rubros de apoyo para
Empresas Integradoras:
Capacitación
(50%)

Consultoría
(50%)

Certificaciones
(60%)

Diseño e
innovación (60%)

Transferencia de
Tecnología (60%)

Corrida Piloto (1ª
Prueba de
Producción)
(30%)

Equipamiento
(30%)

Infraestructura
Productiva (30%)

Comercialización
(50%)

Aplicaciones de
Gestión
Avanzada (50%)

Pago de
Registros Marcas
y Patentes (50%)

El proyecto
debe contener
mínimo tres
rubros.

Integración de
Grupos de
Gestión
Avanzada(50%)

pesos por proyecto.

Restricciones para
Clústers:

• Consultoría
• Certificaciones
• Comercialización

20%
20%
20%
30%

del terreno.

Restricciones para
Empresas Integradoras:
• Consultoría
• Certificaciones
• Comercialización

20%
20%
20%
30%

del terreno.

Pasos a seguir:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Solicitud de Apoyo capturada en el portal
Programa de actividades por etapa
Documento de análisis de viabilidad técnica, financiera y de negocio.
Carta de intención de compra de un cliente actual o potencial.
Evaluación de la competitividad de las empresas que se beneficiaran en el programa.
Carta protesto de decir verdad del solicitante y empresas a beneficiar en donde
manifiesten que no han recibido apoyo de otra dependencia o entidad de gobierno.
Acta constitutiva donde se muestre el objeto social del solicitante.
Describir el grado de articulación actual preparado por profesionales externos
especializados.
Integrar la totalidad de los conceptos cotizados conforme a la tabla 1.


Glosario:
Capacitación.- Adiestramiento especializado para el desarrollo de habilidades empresariales (p. ej.
administrativas, comerciales, productivas), para incrementar el capital humano y la especialización entre los
empleados de una empresa, lo cual permitirá en última instancia incrementar la competitividad de la empresa.
*Restricciones: la capacitación no podrá ser proporcionada por los integrantes del clúster o la integradora
misma, sino por especialistas externos en los temas o aspectos a atender. No incluye trámites, gestiones o
asesorías fiscales o legales, es decir, actividades que no estén relacionadas directamente con procesos
productivos. No incluye planes de negocio o estratégicos.
la existencia de problemas y desarrollando planes para mejorar.
*Restricciones: la consultoría no podrá ser proporcionada por los integrantes del clúster, integradora o el clúster
o integradora misma, si no por especialistas externos en los temas o aspectos a atender.No incluye trámites,
gestiones o asesorías fiscales o legales, es decir, actividades que no estén relacionadas directamente con
procesos productivos. No incluye planes de negocio o estratégicos
Certificaciones.- Obtención de un sello de reconocimiento por parte de una entidad u organización
certificadora, que da fe de la calidad del producto o servicio ofrecido por la empresa, de acuerdo a
especificaciones previamente establecidas por el certificador. Esta certificación es una señal al consumidor que
garantiza uniformidad, por lo que puede ser un requisito para la expansión del mercado al que llega la empresa.
agregado en la integración del clúster o de la integradora así como a sus integrantes a las cadenas de valor de
las compradoras actuales o potenciales.
*Restricciones: El software o equipamiento necesario para el diseño no se incluye en este rubro, éstos se
incluirán en los rubros de equipamiento o aplicaciones de gestión avanzada (Software de gestión).

Transferencia de tecnología. Mecanismos, conocimientos o actividades necesarias para propagar, transferir y
conocimientos a transmitir del clúster o de la empresa integradora.*Restricciones: No se considera capacitación
o consultoría empresarial genérica como son metodologías de desarrollo de proveedores o capacitaciones
grupales de temas ya comunes en el medio empresarial.
Corrida piloto (primera prueba de producción). Se refiere a la primera prueba de producción que se realiza en
una planta manufacturera y en una línea de producción con los operadores, coordinadores y representantes de
las áreas que intervengan con las piezas que serán utilizadas en el proceso. Esta corrida tiene por objeto liberar
producción en el esquema de más negocio, considera materiales necesarios para esta primera corrida.
*Restricciones: Maquinaria y equipamiento necesarios para la corrida deberán solicitarse en los rubros de apoyo
así llamados.
Maquinaria y equipo. Son aquellos que son necesarios para que una empresa desarrolle su actividad económica.
En este concepto sólo se apoya maquinaria y equipo nuevos utilizado directamente en los procesos de
producción como puede ser centros de control numérico, robots, montacargas, grúas dentro del área productiva,
equipo láser, líneas de producción.*Restricciones: No incluye equipo ni mobiliario administrativo ni vehículos, ni
maquinaria o equipo usados.
Infraestructura productiva.- Son los medios técnicos, servicios e instalaciones necesarias para el desarrollo de un
proyecto integral, se debe contar con todos los permisos y licencias propios del proyecto y debe localizarse en
zonas con desarrollo urbano, es decir, con caminos de acceso, alumbrado, terrenos habilitado para la
construcción, servicios de agua y medios técnicos para el logro del proyecto, por ejemplo, construcción,
remodelación o ampliación de una nave industrial e instalaciones eléctricas.*Restricciones: No incluye
preparación del terreno, caminos de acceso, áreas administrativas, vialidades externas al área productiva,
sanitarios externos al área productiva, áreas comunes, áreas verdes, estacionamiento, equipamiento,
maquinaria, mobiliario administrativo ni trámites o pagos de servicios de mantenimiento.

Comercialización (Estrategias comerciales y venta de productos).- Desarrollo e implementación de estrategias
comerciales y para la venta de productos, puede ser la implementación de videos promocionales que preparen a los
integrantes del clúster o de la empresa integradora para presentar sus productos/servicios ante potenciales
compradores, organización y realización de encuentros de negocios, como son los días del proveedor que realizan las
empresas compradoras, publicidad y promocionales.*Restricciones: No incluye consultoría para elaboración de planes
de negocio o identificación de estrategias comerciales ni adquisición de vehículos.
Aplicaciones de gestión avanzada (software de gestión).- Software especializado para las actividades productivas, de
diseño e innovación que incidan directamente en los impactos esperados del proyecto. Por ejemplo, ERP’s, MRP’s,
CRM’s, SAP, o aquel que la empresa ancla haya desarrollado y requiera implementar con sus
proveedores.*Restricciones: No incluye software administrativo de uso general, como es el Office.
Pago de registros, marcas y patentes.- Consiste en el costo de registro ante el IMPI.*Restricciones: No incluye pago a
gestores.
Integración de grupos de gestión (personal especializado encargado de dirigir el proyecto).- Especialistas en el objeto
del proyecto que administren y aseguren el buen logro de la ejecución del mismo.*Restricciones: Deberán ser expertos
externos a la nómina o personal de planta de las empresas beneficiadas, no incluye gasto corriente y no deberá exceder
de 3 personas
Carta de Intención de compra de las empresas interesadas en el desarrollo del clúster o de la integradora y sus
productos/servicios
Carta bajo protesta de decir verdad, donde se manifieste no haber recibido apoyo del mismo tipo por parte de otra
dependencia o entidad del gobierno federal.
Evaluación de la competitividad destacando las razones o indicadores de decisión para el desarrollo de las empresas
beneficiarias.
Integrar la totalidad de los conceptos cotizados conforme a la TABLA 1 del tutorial.

Documento de análisis de
viabilidad técnica, financiera
y de negocios.
Programa de actividades por etapa.
Para cada empresa beneficiaria que muestre el momento en el que éstas estén en condiciones de concretar ventas a
la compradora actual o potencial, conforme al esquema de triple hélice. Complementar con Diagrama de Gantt para
cada empresa.
Viabilidad Técnica.- Deberá aportar información al evaluador de que se cuenta con las facilidades y capacidades en
conocimientos, recursos materiales, recursos humanos que permitan la realización del proyecto. (Disponibilidad de
terreno, de servicios, materiales y suministros disponibles en el mercado, capacidades técnicas profesionales y de
equipo disponibles, infraestructura y logística adecuada para acercar el producto/servicio a los clientes)
Viabilidad Financiera.-Proyección de ingresos y egresos de los proveedores a integrar en las cadenas de valor, ingresos
derivados de las ventas producto del apoyo y egresos de los costos incurridos para la generación de las mismas
incluyendo costos de capital derivados de las aportaciones complementarias a los apoyos del INADEM para el
proyecto. Es importante definir el periodo de la proyección, la TIR, periodo de recuperación o punto de equilibrio, VPN
o VAN.
Viabilidad Negocio.- Que el negocio será rentable con la oportunidad que la empresa ancla proporciona, pudiendo
incluir diferenciadamente otras potenciales oportunidades de negocio para los proveedores a integrar. (Ciclo de vida
del producto/servicio objeto del proyecto, demanda y oferta de los mercados nacional e internacional hacia el
producto / servicio, análisis de la competencia o productos sustitutos. Se recomienda un FODA y análisis de las fuerzas
competitivas de Michael Porter.

Programa de Competitividad en
Logística y Centrales de Abasto

Objeto:
El Programa de Competitividad en Logística y Centrales de Abasto
(PROLOGYCA) tiene como objetivo general promover el desarrollo de
la Logística y Abasto en el sector agroalimentario, a través del
otorgamiento de apoyos a proyectos productivos que fomenten la
creación, modernización, eficiencia, consolidación, competitividad y
sustentabilidad de las empresas de tales sectores, favoreciendo la
generación de empleos y la atracción de inversión.

Convoca a:
Personas físicas
con actividad
empresarial

Las
personas
morales

RUBROS DE APOYO DEL PROLOGYCA
Construcción y equipamiento de proyectos
integrales de infraestructura logística y/o de abasto

1

Estudios y/o planes maestros para el desarrollo
de proyectos logísticos

2

3

4

Desarrollo de competencias en capital humano.

Modernización e Innovación de sistemas logísticos
en el abasto.

MONTOS MÁXIMOS DE APOYO
•

El porcentaje máximo de apoyo es el 40% del costo total del proyecto
integral presentado.
• Los montos van desde $ 5,000.00 hasta $11,000,000.00, esto depende del
rubro y concepto de apoyo solicitado.
• En caso de presentar proyectos estratégicos (iniciativa productiva significativa para el
crecimiento de la logística y abasto en el sector agroalimentario, que contribuya al desarrollo regional o sectorial
a través de la generación de empleos, detonación de inversión, generación de cadenas productivas,
infraestructura o aquéllas que determine el CONSEJO DIRECTIVO con autorización expresa del Secretario de
Economía),

así como aquellos que se ubiquen en los polígonos de las demarcaciones

de atención prioritaria del Programa Nacional para la Prevención Social de la
Violencia y la Delincuencia, el Consejo Directivo podrá, de manera independiente y
sujeto a la disponibilidad presupuestal del PROLOGYCA, asignar recursos
federales para la atención de proyectos elegibles, cuyo interés e impacto detone de
manera significativa el crecimiento de la logística y abasto en el sector
agroalimentario. En estos supuestos el porcentaje de apoyo será de hasta un 70%

ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PROCESO
•Personas morales

•Entidad federativa
•Gob. Municipal
•Organización
empresarial

• Solicita y envía
su proyecto al
OP

Beneficiario

Consejo
Directivo
Prologyca
•Dictamina

Organismo
Promotor

INADEM
•DGPSEYDR
•Evalúa los
proyectos
recibidos

REQUISITOS PARA ACCEDER A LOS APOYOS
1.
2.
3.

4.

5.

6.

7.

Carta de intención de aportación (Documento
establecido presentar en físico).
Carta de designación de responsable (Documento
establecido presentar en físico).
Estrategia y/o programa de desarrollo de la
logística y abasto en el sector agroalimentario.
(existe guía de apoyo para su elaboración).
Mecanismo de selección de proyectos (existe guía
de apoyo para su elaboración).
Carta bajo protesta de decir verdad donde declare
no estar recibiendo apoyos de otros programas
federales para el mismo concepto.
Carta bajo protesta de decir verdad donde se haga
constar que no cuentan entre sus socios,
accionistas o asociados
Documentación jurídica que acredite su legal
existencia y poderes para los actos de
administración.

1.
2.
3.

4.
5.
6.

Documento que conste la constitución
Comprobante de domicilio actualizado
Registro Federal de Contribuyentes
(RFC) o Clave Única de Registro de
Población (CURP).
En su caso, el poder notarial del represente
legal
Identificación Oficial del representante legal
Para el caso de Asociaciones Civiles,
Clave Única de Inscripción al Registro
(CLUNI) o el documento que justifique que
no está sujeto a tal registro.

REGISTRO

www.prologyca.economia.gob.mx

PRESENTACIÓN DE SOLICITUD DE APOYO
• Carta compromiso
• Proyecto integral en extenso 2014
• Solicitud de apoyo (Anexo B) (formato establecido y

•

requisitado en sistema informatico)
Propuesta económica (3) (recomendaciones para la
presentación de cotizaciones)

• Formato listado de empresas atendidas y/o listado
de locatarios. (sistema informático y formato)
• Presentar dictamen emitido con la Gerencia de
Proyectos (proyectos de obra civil).
• Documentación soporte del proyecto integral

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
La Instancia Ejecutora evaluará los proyectos que le sean presentados por los Organismos Promotores
considerando que:
I.
Cumplan con los requisitos previstos en las presentes Reglas de Operación, el Manual de
Procedimientos y que sean congruentes con las estrategias y líneas de acción señaladas en el Plan Nacional
de Desarrollo, los objetivos del Instituto Nacional del Emprendedor y del PROLOGYCA;
II.
Denoten su viabilidad técnica y/o comercial y/o económica y/o potencien las aportaciones del
PROLOGYCA con relación a los indicadores de impacto señalados en la Matriz de indicadores para
Resultados (MIR) aprobada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público;
III.
Que los apoyos solicitados necesariamente se encuentren incorporados a un proyecto integral
productivo de logística y abasto en el sector agroalimentario, y en su caso, que incluyan algún esquema de
financiamiento;
IV.
Generen mejoras en la productividad, competitividad e innovación de las empresas del ámbito de la
logística y abasto en el sector agroalimentario, a través del fortalecimiento de las operaciones en la gestión de
la Población Objetivo;
V.
Garanticen programas, productos, servicios, modelos de negocio y esquemas de financiamiento a
favor de las empresas de logística y abasto en el sector agroalimentario;
VI.
Contribuyan al desarrollo regional, económico y sustentable;
VII.
Fomenten el desarrollo de las empresas de la logística y abasto en el sector agroalimentario del país;
VIII.
Impulsen la integración y desarrollo de capacidades técnicas, operativas, administrativas y comerciales
de empresas integradoras o agrupamientos empresariales del ámbito de la logística y el abasto en el sector
agroalimentario, y
IX.
Impulsen la integración de las empresas del abasto en el sector agroalimentario a los mercados y
cadenas productivas.

CONTACTO DE ATENCIÓN
Lic. Jorge Corro Labra
Director de área
Tel: 52296100 Ext. 32426, 32340, 32500
e-mail: jorge.corro@economia.gob.mx

Vigencia: Duración de convocatoria, fecha publicada en la pagina
del Prologyca
Las Reglas de Operación del Programa de Competitividad en Logística
y Centrales de Abasto www.prologyca.economia.gob.mx

Convocatorias de la
DGPDE
- La Dirección General de Programas de Desarrollo Empresarial diseñó las siguientes
convocatorias:
2.1 Creación y Fortalecimiento de Red de Apoyo al
Emprendedor y los Puntos para Mover a México.
2.2 Creación, Seguimiento y Fortalecimiento de
Empresas Tradicionales e incubadoras y empresas
de Alto Impacto.
2.3 Fortalecimiento de Aceleradoras de Empresas y
Proceso de Aceleración de Empresas Nacional o
Internacional .
2.4 Realización de eventos empresariales para
fomentar el desarrollo de los sectores estratégicos,
encuentros de negocio y/o el emprendimiento .
2.5 Realización de Campañas de Promoción del
Espíritu Emprendedor, Transferencia de
Metodologías, Realización de Talleres y Campamento
de Emprendedores para fomentar el Desarrollo de
Habilidades Emprendedoras/Empresariales.
2.6 Fomento a Las Iniciativas de Innovación.

Redes Estatales de Puntos
para Mover a México
Convocatoria 2.1 Creación y Fortalecimiento de Red de Apoyo al Emprendedor y
los Puntos para Mover a México.

Objetivo

• Articular la atención a emprendedores y MIPYMES a través de la
creación y fortalecimiento de Redes Estatales de Puntos para Mover a
México, para facilitar el acceso a los programas relacionados con
emprendedores y Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.

• 30 días naturales a partir de la fecha de publicación de la convocatoria.
Vigencia

Monto

• Monto global (total de la convocatoria).
• 237.2 millones de pesos.

• Criterios de elegibilidad.
• a) Plan Estatal de articulación y operación de la Red para Mover a
México.
Criterios

Incubadoras de Empresas y
Esquemas no Tradicionales de
Incubación

Convocatoria 2.2 Creación, Seguimiento y Fortalecimiento de Empresas
Tradicionales e incubadoras y empresas de Alto Impacto.
• Apoyar en el proceso de creación de una empresa tradicional para que
obtengan conocimientos, habilidades, acompañamiento empresarial, así
como para la compra de equipo, mobiliario, inventario o trámites de inicio
Objetivo
de su negocio

Vigencia

Monto

400 millones de pesos

Incubadoras de empresas reconocidas por el Instituto Nacional del
Emprendedor.
Criterios

Aceleradoras de Empresas

Convocatoria 2.3 Fortalecimiento de Aceleradoras de Empresas y Proceso de
Aceleración de Empresas Nacional o Internacional .
• Apoyar a empresas con alto potencial de crecimiento a través del proceso
de aceleración así como el apoyo a empresas a través del proceso de
aceleración nacional o internacional .
Objetivo

Vigencia

Monto

154 millones 160 mil pesos.

• A)Para creación de aceleradoras:.
a. Ser reconocida por el Instituto Nacional del Emprendedor
• B) Para aceleración de empresas:
a. Ser una empresa con alto potencial de crecimiento. (Aumento mínimo del
Criterios 20% en
sus ventas y/o empleos en los últimos dos
años.)
b. Alineación con sectores estratégicos
regionales

Aceleradoras de Empresas

Convocatoria 2.4 Realización de eventos empresariales para fomentar el desarrollo
de los sectores estratégicos, encuentros de negocio y/o el emprendimiento .
• Realización de eventos para la difusión de los programas de apoyo
públicos y privados a través de áreas de exposición, talleres y conferencias
para los Emprendedores y MIPYMES, así como contactos de negocios
Objetivo
entre los Emprendedores, MIPYME.

Vigencia

Monto

100 millones de pesos.

• A) Orientado a encadenamientos productivos en sectores estratégicos, o
Criterios • B) Orientado al fortalecimiento de la cultura emprendedora

Sensibilización para la Cultura
Emprendedora y Desarrollo de
Habilidades Empresariales

Convocatoria 2.5 Realización de Campañas de Promoción del Espíritu
Emprendedor, Transferencia de Metodologías, Realización de Talleres y
Campamento de Emprendedores para fomentar el Desarrollo de Habilidades
• a) Apoyar el diseño y la realización de campañas de promoción para fomentar la
Emprendedoras/Empresariales.
cultura emprendedora
Objetivo

• b) Diseño y realización de talleres de sensibilización de la cultura emprendedora
y de talleres o implementación de metodologías para el desarrollo de
habilidades empresariales y emprendedoras en la población.
• c) Implementación de metodologías para desarrollar habilidades empresariales
y emprendedoras en la población

Vigencia

Monto

Criterios

150 millones pesos

1. Para campañas
• Contener un programa de promoción y difusión
• Que estén dirigidas y apegadas a la promoción de la cultura
emprendedora.
2. Para Talleres
• Que los participantes desarrollen habilidades empresariales

Sensibilización para la Cultura
Emprendedora y Desarrollo de
Habilidades Empresariales

Convocatoria 2.6 Fomento a las Iniciativas de Innovación

• Canalizar apoyos para impulsar la innovación en las mipymes, así como su
posicionamiento en el mercado
Objetivo

Vigencia

(Cierre 16 de Julio del 2013)

150 millones pesos
Monto

Ser micro, pequeña o mediana empresa, o Gobiernos Estatales, Municipales
o Instituciones Educativas que concentren PYMES beneficiadas.
Criterios

Convocatorias de la
DGPE y F
- La Dirección General de Programas de Emprendedores y Financiamiento, diseñó
las siguientes convocatorias:
3.1 Asesoría Para El Acceso al Financiamiento.

3.2 Desarrollo del Ecosistema de Capital Emprendedor.

3.3 Impulso a Emprendedores y Empresas a través del Programa de
Emprendimiento de Alto Impacto.

3.4 Fortalecimiento Institucional de Intermediarios Financieros No
Bancarios (IFNB’S) y de Entidades de Fomento de los Gobiernos
Estatales, al tenor

Asesoría para El Acceso al
Financiamiento

Convocatoria 3.1 Asesoría Para El Acceso al Financiamiento.
OBJETIVO
• Promover el desarrollo de las capacidades y habilidades financieras de las MIPYMES y
la especialización de los instructores, profesionales especializados y gestores de
fondos, para fomentar la cultura financiera en el ecosistema.
VIGENCIA
MONTO

• 50 millones de pesos.
CRITERIOS
DE
ELEGIBILIDAD
• a) Para los talleres de formación de cultura financiera:
-Contar con un programa que promueva la cultura financiera
.

Desarrollo del Ecosistema de
Capital Emprendedor
Convocatoria 3.2 Programa de Desarrollo del Ecosistema de Capital Emprendedor.
OBJETIVO
• Fomentar la creación y el fortalecimiento de los vehículos de
inversión y la profesionalización de sus gestores (fund managers)
y promover el acceso a estos vehículos.
VIGENCIA
• 60 días naturales a partir de la fecha de publicación de la
convocatoria.
MONTO

DIRIGIDA A
• Contar con un prospecto de colocación privada
• Estar dirigida a empresas mexicanas

Emprendimiento de
Alto Impacto
Convocatoria 3.3 Impulso a emprendedores y empresas a través del Programa de
Emprendimiento de Alto Impacto.
OBJETIVO
• Apoyar a emprendedores y MIPyMEs que cuenten con proyectos de alto
impacto, a fin de lograr la vinculación de dichos proyectos a vehículos de
inversión o esquemas de financiamiento que potencialicen sus expectativas de
éxito y nivel de impacto.
VIGENCIA

MONTO
CRITERIOS
DE
ELEGIBILIDAD
• Para emprendedores ‘Start-up’:
a) Ser un emprendedor con un proyecto de alto impacto.
b) Legalmente constituida con menos de 2 años a la fecha del cierre de la
convocatoria (persona moral o persona física con actividad empresarial)

Fortalecimiento Institucional

Convocatoria 3.4 Fortalecimiento Institucional de Intermediarios Financieros No
Bancarios (IFNB’S) y de Entidades de Fomento de los Gobiernos Estatales, al tenor
.
OBJETIVO
• Canalizar apoyos para promover la profesionalización de las Entidades de
Fomento de los Gobiernos Estatales e IFNB´s, a efecto de consolidarlos
como un vehículo eficiente para el otorgamiento de crédito a proyectos
productivos de MIPYMES y Emprendedores que no son atendidos por la
banca comercial..
VIGENCIA
MONTO
CRITERIOS
ELEGIBILIDAD

DE

• Ser una Entidad de Fomento de un Gobierno Estatal o un Intermediarios
Financieros No Bancarios con participación accionaria mayoritaria Estatal.

Convocatorias de la
DGP Mipymes

- La Dirección General de Programas MiPYMEs diseñó las siguientes convocatorias:

4.1 Formación y Fortalecimiento de Capacidades
Empresariales

4.2 Otorgamiento de Apoyos para el crecimiento y
la consolidación del modelo de Franquicias

4.3 Integración de Mipymes a Las Cadenas
Productivas Globales

4.4 Desarrollo de la Oferta Exportable

Formación de Capacidades

Convocatoria 4.1 Formación y Fortalecimiento de Capacidades Empresariales.
OBJETO: Apoyar a las micro, pequeñas y medianas
empresas a elevar sus capacidades empresariales a
través de proyectos integrales de capacitación y
consultoría para que aumenten su productividad y
competitividad

VIGENCIA: 60 días naturales a partir de la fecha de
publicación de la convocatoria.

MONTO GLOBAL: 175 millones de pesos.

CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD:
Que las MIPYMES estén formalmente constituidas.
- Que al menos el proyecto contenga dos rubros de
apoyo

Otorgamiento de Apoyos para la
generación de empleos
en nuevos puntos de venta de
Franquicias

Convocatoria 4.2 Otorgamiento de Apoyos para el crecimiento y la consolidación
del modelo de Franquicias.

OBJETO: Apoyar a Emprendedores, Micro, Pequeñas y
Medianas Empresas que tengan interés en abrir un punto
de venta de una franquicia.

VIGENCIA: 60 días naturales a partir de la fecha de
publicación de la convocatoria.

MONTO TOTAL DE LA CONVOCATORIA: 10 millones
de pesos.

- Que la empresa este formalmente constituida
- Que la empresa franquiciante tenga al menos 2 años .

Integración de MIPYMES a las cadenas
productivas globales

Convocatoria 4.3 Conformación de MIPYMES mexicanas en consorcios de
exportación o algún otro tipo de asociacionismo empresarial con fines de
exportación y/o consolidación de los ya conformados .
OBJETO: Apoyar a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
para integrar su oferta de productos y/o servicios en consorcios de
exportación o algún otro modelo de asociacionismo empresarial
con fines de exportación y apoyar a los existentes.

VIGENCIA: 40 días naturales a partir de la fecha de publicación
de la convocatoria.

MONTO GLOBAL. (TOTAL DE LA CONVOCATORIA): 25millones
de pesos.

- Demostrar que su objeto social corresponde con actividades de
comercio exterior y/o internacionalización de empresas.
Que Preferentemente las MIPYMES a beneficiar pertenezcan a
un sector estratégico estatal (publicados en
http://inadem.gob.mx/sectores_estrategicos.html).

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