El documento describe la gerencia de proyectos, incluyendo el rol del gerente de proyectos para planificar, coordinar, dirigir, gestionar, organizar y controlar el proyecto, así como evaluarlo. Explica las características del proyecto como su diseño, financiación, administración, supervisión, ejecución y control, y toma de decisiones. Finalmente, detalla las etapas del ciclo de vida del proyecto, desde su inicio hasta el producto final, así como las responsabilidades del director del proyecto, su equipo de

1. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL GERENTE CARACTERISTICAS DEL
PROYECTO
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
ETAPAS
 Planear
 Coordinar
 Dirigir
 Gestionar
 Organizar
 Controlar
 Evaluar
GESTIONAR
 Diseño
 Financiación
 Administración
 Supervisión
 Ejecuciónycontrol
 Toma de decisiones
 Evaluación
DURACION RESULTADO
S
CONTROL PLANEACION
ESTRATEGICA
Inicio
Necesidad
del servicio
Fin
Productos
cuantificabl
es
Servicios
Continuo
Detectar
errores
Realizar
correccio
nes
Asignaciónde
trabajosy roles
Entornoo
contexto
controlado
RESPONSABILIDADES
DIRECTOR DEL
PROYECTO
EQUIPO DE DIRECCION
DEL PROYECTO
EQUIPO DE
TRABAJO
CLIENTE