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1. Proyecto
Concepto de G.P
Responsables de
la G.P
Ciclo de vida del
Proyecto
Rol del
profesional en la
G.P
GERENCIA DE
PROYECTOS (G.P)
Administrar y
organizar recursos
Objetivo Teniendo en cuenta
Desarrollar un proyecto
Impacto, tiempo,
presupuesto
es un
Ejercicio temporal
Producto o servicio
impacto Presupuesto
Tiempo
FinalidadFinalidad
Son
Los directores de
proyectos
Se encargan de
Planear en fases las
actividades
Las fases son
Seleccionan
Procesos
HerramientasTécnicas
Lo garantizan
Compuesto por
Fases Claramente
diferenciadas
Generan
Entregable: completo
y exacto
Conectan inicio y
final del proyecto
Dependen de
La organización
El correcto desarrollo y
flujo del cronograma
Duración
Definen
Trabajo
por fase
Tiempos
Responsables
Entregables
apropiados por
fase
Planean
- Gestiona recursos
- Establece metodologías
- Administra informacion
- Coordina comunicaciones
- Gestiona el riesgo
- Reconoce objetivos de la dirección
- Controla ejecucion cronograma
- Crea y controla presupuesto
- Evalua continuamente
Equipo: oficina G.P
Características
Debe tener
Capacidad de gestión para el
desarrollo apropiado de los
procesos
PHVA
Utiliza
Se apoya en
Cinco grupos de
procesos
Iniciación Planificación Ejecución
Seguimiento y control Cierre
Andrés Fernando Loaiza Barona
Nota fuente: Basado en el
LEM Gerencia de Proyectos
de Tecnología Educativa
(Navas G. Tatiana).
CVUDES