El documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la preinversión, inversión, operación y postinversión. También detalla las fases clave de un proyecto como inicio, definición, diseño, desarrollo y ejecución. Además, explica los principales roles y responsabilidades involucrados en la planificación de un proyecto como el administrador del proyecto.

1. CULMINACION DEL PROYECTO
+ Con
Para ayudar a Consta de Recae en
A través de Representadas en su relación con
Cuenta con
Que permite
ACTIVIDAD 2
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
INVERSION
OPERACIÓN O
POST INVERSION
EJECUTARPLANIFICAR EVALUAR Y
CONTROLAR
FINALIZA
R
PREINVERSION
Integraci
ón de
element
os para
llevar a
cabo el
plan de
gestión
de
proyecto
.
Planteam
ientos
del curso
de
acción
para
lograr los
objetivos
del
proyecto.
Revisión
del avance
para tomar
decisiones.
Plantea
mecanismo
de control
finalizaci
ón
ordenada
mente el
proyecto.
Culmina con
el estudio de
factibilidad
Actuación de
acciones para
mejoramiento
de proyectos
Producción
Funcionamiento y
mantenimiento
del proyecto
Fase de Inicio: Enfocar y Definir la Viabilidad y pautas del proyecto, establecer
necesidades.
Fase de Definición: Definir los Requerimientos funcionales, evaluar alternativas
técnicas y definir los objetivos del proyecto.
Fase de Diseño: Permite ajustar especificaciones técnicas, abordar el diseño y
asignar recursos para cada función.
Fase de Desarrollo: Se enfoca en Generar el producto, integrar los elementos y
validar los requerimientos.
Fase de Ejecución: La puesta en marcha el producto, entrenar el cliente y realizar
mantenimiento.
FASES
Cliente o usuario
Personal que ejecute
el proyecto
Miembros del Equipo.
Patrocinador
Oficina de Gestión
De Proyectos
Otros.
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL PLANIFICACIÓN
RESPONSABILIDAD
ADMINITRADOR
DEL PROYECTO