Este documento describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. Un profesional del desarrollo de proyectos debe tener competencias personales, técnicas y contextuales para planificar, ejecutar, revisar y actuar sobre un proyecto. Varios roles son responsables de establecer adecuadamente el proyecto como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y los miembros del equipo.

1. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
REQUIERE DE
ELEMENTOS PARA GARANTIZAR EL
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PROFESIONAL EN EL DESARROLLO
DEL PROYECTO
Con competencias como
Su rol principal es
PERSONALES TÉCNICAS CONTEXTUALES
- Confianza en sí mismo
- Autocontrol
- Compromiso
- Motivación
- Liderazgo ética
- Manejo en la dirección de proyectos
- Riesgos y oportunidad
- Calidad y organización del proyecto
- Resolución del proyecto
- Orientación a proyectos
- Implementación de
proyectos, programas y
carteras
- Negocio, sistemas,
producto, tecnología
PLANIFICARHACERREVISARACTUAR
RESPONSABLES EN ESTABLECERLO
ADECUADAMENTE
Director del proyecto
Cliente o usuario
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta
Miembros del equipo del proyecto
Equipo de dirección
Otros: Propietarios, inversionistas,
contratistas
Oficina de gestión
Influyen positiva o negativamente en el
proyecto
Patrocinador
Establecer metas y elegir
medios para lograrlas
Ejecución del proyecto
según lo planeado
Control y evaluación de
los objetivos y metas
propuestas del proyecto,
en tiempos y costos
Seguimiento y toma de
medidas correctivas
para el proyecto
- Planificación
- Organización general
- Selección del personal
- Ejecución y control de
operaciones
- Relación existente entre
los interesados
- Gestionar el impacto
sobre el proyecto