1. GERENCIA DE
PROYECTOS
Organiza y adinistra los recursos Busca lograr los objetivos
planteados al inicio del
proyecto
Ejecuta actividades asociadas
a la toma de desiciones
Rol del profesional en
Gestión de proyectos
Direccón general
Realiza labores de planeación
y organización general,
selección de personal,
ejecución y control de
operaciones
Ciclo del Proceso de dirección:
Planear, Hacer, Revisar y
Actuar.
Oficina de Gestión de proyecto MNO
Evalua continuamente con
estándares de calidad.
Crea y controla el presupuesto
Establece metodologías
Gestiona recursos
Coordina entre las
dependencias
Controla la ejecución del
cronograma
Reconoce los objetivos
principales de la empresa
Ciclo de vida
Fases
Inicial
Generación del acta de
iniciación del proyecto
El acta debe cubrir todas las
expectativas de los
participantes en el proyecto
Planeación
Integración de todos los procesos
Alcance del proyecto
Objetivos, requisitos
limtaciones, resticciones
Tiempo
Cronograma
Costos
Presupuesto
Final
Supervisión y control
Entrega del producto final
Interesados
Todos tienen un nivel de
responsabilidad
Director del proyecto
Cliente o Usuario
Organización o empresa
Personal que ejecuta el proyecto
Patrocinadores
Oficina de Gestió del proyecto
Ejercicio o esfuerzo
temporal de recursos para
llevar a cabo la creación
de un producto o servicio.
MarthaRocío_SuárezGarcía_Actividad1_MapaC.mmap - 12/06/2013 -