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II Informe Económico
de la Televisión Pública
en España
II Informe Económico de la
Televisión Pública en España




                      Contenido

                      Resumen ejecutivo                                 3
                      La Televisión Pública en cifras                   4
                      Análisis comparativo con la Televisión Privada    8
                      Coste Anual por Hogar de la Televisión Pública   12




       2
II Informe Económico de la
                                                                                          Televisión Pública en España




Resumen ejecutivo
En el año 2007 la Televisión Pública en España ha alcanzado un coste anual bruto por
hogar de 170 euros, ya que, a pesar del profundo proceso de reestructuración llevado a
cabo en la Corporación Radio Televisión Española, las Televisiones Autonómicas han
incrementado su coste en más de un 9%.


Por segundo año Deloitte ha realizado para UTECA el        La Televisión Estatal ha reducido sustancialmente su
Informe Económico de la Televisión Pública en España,      coste por hogar en este ejercicio 2007, habiendo
en el que se analiza la información financiera agregada    pasado de un coste anual bruto por hogar en 2006 de
de las televisiones públicas nacional y autonómicas.       102 euros a una cifra de 65 euros por hogar y año. El
                                                           efecto económico de las diversas medidas adoptadas,
                                                           (asunción de deuda del Ente Público Radiotelevisión
Este año, marcado sin duda alguna por los efectos del
                                                           Española por parte del Estado el pasado 31 de
profundo proceso de reestructuración de la Corporación
                                                           diciembre de 2006, la consecución del expediente de
Radio Televisión Española, las televisiones públicas
                                                           regulación de empleo puesto en marcha y que ha
han alcanzado los 1.566 millones de euros de pérdidas
                                                           afectado a un colectivo de más de 4.700 empleados,
(sin incluir subvenciones), lo que supone un coste anual
                                                           etc.), explican en buena parte esta evolución.
neto por hogar de 102 euros. El coste anual bruto por
hogar de la Televisión Pública (es decir, el coste total
sin la compensación de los ingresos publicitarios) ha      En relación con los países de nuestro entorno, el coste
pasado de 199 euros en 2006 a 170 euros, motivado          anual por hogar de la Televisión Pública en nuestro país
por un descenso del coste de la Televisión Estatal. Sin    se sitúa en niveles similares al Reino Unido y sólo es
embargo en el ámbito de la Televisión Autonómica el        superado por Alemania, único país que tiene un sistema
coste anual bruto por hogar se ha incrementado en un       de televisión pública similar al español, y,
9%, resultado, en buena parte, de un aumento de casi       probablemente, también modelos de vertebración de
el 12% de los gastos de programación de las citadas        estados similares.
cadenas autonómicas.
                                                           Este informe se ha elaborado a partir de la información
                                                           financiera disponible de la Corporación Radio Televisión
                                                           Española, así como de todas las Televisiones
                                                           Autonómicas, con la excepción del Ente Público de
                                                           Televisión de las Islas Baleares, al no haber sido
                                                           posible obtener dicha información. Por este motivo, los
                                                           datos aquí reflejados relativos al ejercicio 2006, se han
                                                           modificado respecto a los presentados en el ejercicio
                                                           anterior, con el fin de que los datos sean comparables
                                                           con el año 2007, excluyendo por tanto la información
                                                           correspondiente a la televisión autonómica balear e
                                                           incluyendo para 2006 la relativa a las televisiones
                                                           autonómicas de Murcia y Extremadura, no incluidas en
                                                           el análisis realizado ahora hace una año. Como
                                                           resultado de todo lo anterior, el coste anual bruto por
                                                           hogar medio del ejercicio 2006 de la Televisión
                                                           Autonómica ha pasado de 116 euros por hogar (según
                                                           el resultado informado en el estudio realizado el año
                                                           pasado) a 109 euros según consta en el presente
                                                           informe.




                                                                                                                    3
II Informe Económico de la
Televisión Pública en España




La Televisión Pública en cifras
En el año 2007 la Televisión Pública en España ha incurrido en unas pérdidas de 946
millones de euros, a pesar de obtener unos ingresos publicitarios superiores a los 1.000
millones de euros (un 31% del total de la inversión estimada en televisión) y subvenciones
por importe de 620 millones de euros.

Cuenta de Resultados Agregada1




En el ejercicio 2007, la Televisión Pública en España                                              Estas cifras reflejan una ligera disminución de las
arrojó unas pérdidas totales de 946 millones de                                                    pérdidas reales del conjunto de las televisiones
euros y un EBITDA negativo de 570 millones de                                                      públicas principalmente por el efecto de los cambios
euros. Si descontamos las subvenciones percibidas,                                                 acometidos en Corporación Radio Televisión
las pérdidas habrían ascendido a 1.566 millones de                                                 Española.
euros y el EBITDA negativo a 1.190 millones de
euros.




 1
     Elaboración propia a partir de las Cuentas Anuales de Corporación de Radio y TV Española S.A. y Sociedad Mercantil Estatal TVE, S.A, Grupo Ente Público Radio Televisión de Madrid,
 Televisión Autonómica de Castilla- La Mancha S.A, Canal Sur TV S.A., Corporación Aragonesa de RTV S.A y Televisión Autonómica de Aragón S.A, Televisión Pública de Canarias S.A.,
 Televisión del Principado de Asturias S.A., Televisión de Galicia S.A., Grupo Corporación Catalana de Mitjans Audiovisuals i Societats Dependents, Televisión Autonómica de Murcia y
 Empresa Pública de Radio Televisión de la Región de Murcia, Grupo Euskal Irrati Telebista, Ente Público de la Televisión Valenciana S.A. y Televisión Autonómica Valenciana y Sociedad
 Pública de Televisión Extremeña, S.A., así como los presupuestos generales de cada una de ellas.




            4
II Informe Económico de la
                                                                                             Televisión Pública en España




 Análisis del Resultado


                                                             La evolución del Resultado del sector en este año
                                                             2007     ha   sido   positiva   como     resultado
                                                             fundamentalmente del desempeño de la Televisión
                                                             Estatal:

                                                             •   Los datos de la Televisión Estatal reflejan una
                                                                 notable reducción de los gastos financieros, por el
                                                                 efecto de la asunción por parte del Estado de su
                                                                 deuda, así como de los gastos de explotación,
                                                                 como resultado de las reformas acometidas en su
                                                                 plantilla y recursos. Sin embargo, ambas
                                                                 circunstancias positivas se han visto parcialmente
                                                                 neutralizadas por una disminución de los ingresos
                                                                 de explotación, consecuencia del descenso en
                                                                 más de 296 millones de euros de las
                                                                 subvenciones percibidas por el Estado, y el
                                                                 aumento de “Otros gastos de explotación”, debido
                                                                 fundamentalmente al aumento del volumen de
                                                                 subcontrataciones y a la externalización de
                                                                 servicios que con anterioridad realizaba personal
                                                                 propio. No obstante, si se analiza la evolución del
                                                                 resultado    descontando      las     subvenciones
                                                                 percibidas, (véase el epígrafe “Resultado sin
                                                                 subvenciones”), se observa que dicho resultado ha
                                                                 mejorado con respecto al año anterior en más de
                                                                 500 millones de euros.
                                                             •   Por el contrario, la evolución con respecto al
                                                                 ejercicio anterior de las cifras recogidas en los
                                                                 epígrafes      “Resultado”    y   “Resultado  sin
                                                                 subvenciones” del conjunto de la Televisión
                                                                 Autonómica es negativa, principalmente debido a
                                                                 un aumento de los gastos de explotación en 130
                                                                 millones de euros y al deterioro de los ingresos
                                                                 publicitarios en 30 millones de euros.




Datos en miles de euros. Muestran el aumento (disminución)
de cada concepto entre los ejercicios 2006 y 2007.




                                                                                                                       5
II Informe Económico de la
 Televisión Pública en España




 Análisis de los Ingresos


                                                             Los ingresos de explotación durante el año 2007 de la
                                                             Televisión Pública han disminuido en un 12,5%.
                                                             Aunque el comportamiento global de la Televisión
                                                             Estatal y de la Televisión Autonómica es similar, las
                                                             causas de esta disminución son sustancialmente
                                                             diferentes:

                                                             •   La Televisión Estatal prácticamente mantiene
                                                                 estable sus ingresos publicitarios, pero reduce
                                                                 significativamente las subvenciones percibidas por
                                                                 el Estado.
                                                             •   Sin embargo, la caída de los ingresos publicitarios
                                                                 de la Televisión Autonómica por segundo año
                                                                 consecutivo es el principal motivo de disminución
                                                                 de sus ingresos. En este caso, se ha notado el
                                                                 efecto de la aparición de los canales privados de
                                                                 segunda generación.
                                                             Por el contrario, tanto la Televisión Estatal como la
                                                             Televisión Autonómica consiguen aumentar los “Otros
                                                             Ingresos de Explotación”, principalmente por la venta
                                                             de derechos de contenidos.




Datos en miles de euros. Muestran el aumento (disminución)
de cada concepto entre los ejercicios 2006 y 2007.




           6
II Informe Económico de la
                                                                                           Televisión Pública en España




 Análisis de los Gastos de Explotación


                                                             La evolución de los diferentes conceptos de gasto, al
                                                             igual que en el caso de los ingresos, es necesario
                                                             analizarla de forma separada:

                                                             •   La Televisión Estatal ha disminuido sus gastos de
                                                                 explotación en un 18%, lo que se ve reflejado
                                                                 fundamentalmente en la disminución de los costes
                                                                 asociados a los consumos de programas y al
                                                                 personal. Sin embargo, se produce un notable
                                                                 incremento en el epígrafe “Variación de provisiones
                                                                 y otros gastos de explotación”, que se incrementan
                                                                 en un 43%, superando los 500 millones de euros,
                                                                 consecuencia de la externalización de muchos
                                                                 servicios y programas realizados internamente en
                                                                 ejercicios anteriores.
                                                             •   Por su parte, la Televisión Autonómica continúa
                                                                 incrementando todos sus conceptos de coste en
                                                                 una media del 9,2%, muy por encima del IPC y más
                                                                 del doble de la tasa de incremento de estos gastos
                                                                 en la Televisión Privada.




Datos en miles de euros. Muestran el aumento (disminución)
de cada concepto entre los ejercicios 2006 y 2007.




                                                                                                                     7
II Informe Económico de la
Televisión Pública en España




Análisis comparativo con la
Televisión Privada
Mientras que como hemos visto la Televisión Pública pierde más de 945 millones de
euros, después de recibir 620 millones en subvenciones de la Administración Pública, la
Televisión Privada gana 512 millones de euros después de pagar al Estado más de 210
millones de euros por el Impuesto sobre Sociedades.


Cuenta de Resultados Televisión Pública vs Televisión Privada2




 2
  Elaboración propia a partir de las Cuentas Anuales Consolidadas de Telecinco y Sogecable y Cuentas Individuales de A3, Net TV, Veo TV así como Cuentas Anuales de Corporación de
 Radio y TV Española S.A. y Sociedad Mercantil Estatal TVE, S.A, Grupo Ente Público Radio Televisión de Madrid, Televisión Autonómica de Castilla- La Mancha S.A, Canal Sur TV S.A.,
 Corporación Aragonesa de RTV S.A y Televisión Autonómica de Aragón S.A, Televisión Pública de Canarias S.A., Televisión del Principado de Asturias S.A., Televisión de Galicia S.A.,
 Grupo Corporación Catalana de Mitjans Audiovisuals i Societats Dependents, Televisión Autonómica de Murcia y Empresa Pública de Radio Televisión de la Región de Murcia, Grupo Euskal
 Irrati Telebista, Ente Público de la Televisión Valenciana S.A. y Televisión Autonómica Valenciana y Sociedad Pública de Televisión Extremeña, S.A., así como los presupuestos generales
 de cada una de ellas.




         8
II Informe Económico de la
                                                                                         Televisión Pública en España




Ingresos

Pese al fenómeno de aumento de la competencia en el       El incremento en el ingreso por punto de audiencia
que la Televisión Privada se encuentra inmersa tras la    experimentado por la Televisión Estatal no es reflejo de
entrada en el mercado de los canales privados de          un incremento en sus ingresos publicitarios, que se
segunda generación, Cuatro y La Sexta, y la progresiva    reducen ligeramente con respecto al pasado ejercicio,
transición hacia la TDT, los ingresos y márgenes de       sino que es consecuencia de la pérdida en los niveles
explotación de la Televisión Privada se han visto         de audiencia con respecto al año 2006.
incrementados durante el ejercicio 2007 a diferencia de
lo ocurrido en la Televisión Pública (Estatal y           El comportamiento de la Televisión Autonómica en el
Autonómica) que ha visto dañadas sus cuentas de           ejercicio 2007 es comparativamente más negativo, ya
resultados con unos menores ingresos de explotación       que no sólo ha reducido sus niveles de audiencia, sino
derivados no sólo de la reducción de las ayudas           también su eficiencia publicitaria durante el citado
económicas a la explotación facilitadas por el Estado,    ejercicio, como lo demuestra la reducción de su nivel de
sino también de una reducción en los ingresos             ingresos por punto de share en más de dos millones de
derivados de las inserciones publicitarias.               euros.

Parece patente así la superior capacidad de la
Televisión Privada en la generación de recursos, no
sólo de forma absoluta sino también en relación con la
audiencia.

La Televisión Privada, continúa incrementando su
audiencia a costa de la Televisión Pública,
especialmente    de    la    Televisión    Autonómica,
aumentando incluso los ingresos publicitarios obtenidos
en más de un millón de euros por punto de audiencia.




                                                          El “Power Ratio” de la Televisión Privada continúa su
                                                          tendencia ascendente, alcanzando en todas ellas, a
                                                          excepción de La Sexta, valores superiores a uno,
                                                          destacando el dato de Telecinco que, con un ratio de
                                                          1,47, demuestra su condición de líder no sólo en
                                                          audiencia sino también en lo que a ingresos
                                                          publicitarios se refiere.

                                                          Mientras tanto la Televisión Estatal mantiene su “Power
                                                          Ratio” en los niveles del pasado ejercicio (0,94) sin
                                                          lograr superar la unidad, y la Televisión Autonómica
                                                          reduce su cifra en más de un 12% con respecto al
                                                          ejercicio 2006.




                                                                                                                   9
II Informe Económico de la
Televisión Pública en España




Costes

En lo que a la estructura de costes respecta, la           Si ponemos en relación los Gastos de Explotación con
Televisión Pública y la Televisión Privada en Abierto      la audiencia obtenida comprobamos como, pese a los
mantienen evoluciones diferentes. Mientras que, como       recortes de personal efectuados en la Televisión
puede apreciarse, en la Televisión Privada la principal    Estatal, la menor eficiencia de ésta en costes sigue
partida de gasto, con un 56% del total, la representan     siendo una asignatura pendiente, presentando unos
los costes de programación, quedando los gastos de         costes por punto de share un 63% superior a los de la
personal relegado a un 14% del mismo, en la Televisión     Televisión Privada. Por su parte, en el caso de la
Estatal es la partida “Otros Gastos de Explotación” la     Televisión Autonómica, este ratio pone de manifiesto
que concentra un 48% del presupuesto de explotación        que ésta gasta hasta 3,5 veces más que la Televisión
de la misma, quedando el gasto de personal, tras los       Privada, para conseguir un punto de share. Aún siendo
recortes de plantilla efectuados, así como los costes de   el dato muy llamativo, no hemos de olvidar que la
programación, relegados ambos a un 23% cada uno de         Televisión Autonómica ha de configurar una parrilla de
ellos. La Televisión Autonómica muestra una estructura     programación diferente en cada una de las doce
de costes en la que queda patente el peso tan              Comunidades Autónomas incluidas en este estudio,
importante que tienen los costes de personal, unidos a     algunas de las cuales incluso cuentan con más de un
unos costes de programación, incluso superiores a los      canal.
de la Televisión Estatal (los gastos de personal y
programación suponen más de un 70% de los costes
totales).




                                                           De este modo, al igual que ocurre con la evolución de
                                                           los ingresos de explotación, en lo que a los costes se
                                                           refiere, la tendencia seguida por la Televisión Privada
                                                           refleja la constante evolución de los modelos de
                                                           negocio y de programación en la búsqueda de la
                                                           eficiencia y aumento de la calidad de servicio gracias a
                                                           las ventajas competitivas que puedan derivarse de
                                                           procesos de integración vertical, reducciones de
                                                           plantilla y minuciosidad en lo que a la selección de
                                                           inversión en contenidos respecta.




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II Informe Económico de la
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El proceso de reestructuración llevado a cabo en la            La Televisión Pública, y en especial la de carácter
Corporación Radio Televisión Española, si bien ha              autonómico, debe prestar por tanto atención a las
proporcionado una reducción en los costes de la                medidas adoptadas en los modelos de negocio y de
Televisión Estatal, no ha logrado alcanzar los niveles de      programación de la Televisión Privada así como a los
eficiencia mostrados por la Televisión Privada. No             cambios futuros que se producirán en el Sector para, de
obstante, habida cuenta de la evolución de datos de            esta forma, conseguir la progresiva racionalización de
costes y empleados por punto de audiencia en relación          sus cifras de rentabilidad y coste para el contribuyente.
al resto de subsectores, queda patente la creciente
conveniencia de adoptar medidas similares en el
conjunto de la Televisión Autonómica.




                                     El tamaño de los
                                     círculos representa la
                                     plantilla media en 2007




                                                                                                                       11
II Informe Económico de la
Televisión Pública en España




Coste Anual por Hogar de la
Televisión Pública
El coste anual neto por hogar de la Televisión Pública en España ascendió en el año 2007
a 102 euros. Sin embargo, si nuestro sistema de televisión pública fuese semejante a otros
países de nuestro entorno, es decir, no se financiase con publicidad, entonces su coste para
cada hogar alcanzaría los 170 euros, importe similar al canon que pagan países como
Reino Unido.


                                                 En 2007, el coste anual bruto (excluidos los ingresos
                                                 publicitarios) de la Televisión Pública asumido por los
                                                 hogares españoles se redujo de 199 euros a 170 euros
                                                 por hogar debido principalmente a los cambios y
                                                 reformas acometidos en la Televisión Estatal que han
                                                 permitido la reducción de los gastos financieros por el
                                                 efecto de la asunción por parte del estado de la deuda
                                                 del Ente, así como la reducción de los gastos de
                                                 explotación.




       12
II Informe Económico de la
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Coste Anual Neto por Hogar

Del análisis comparativo de las distintas cadenas de     a 18 euros. El resultado combinado de ambos costes
Televisión Pública se desprende una importante           resulta de 102 euros por hogar y año.
dispersión en el coste anual neto por hogar (costes de
explotación netos de ingresos publicitarios pero sin     Como podemos comprobar a la vista de los datos
subvenciones). Efectivamente, el coste anual neto por    anteriores, el coste anual neto por hogar de la
hogar (tomando como dato las coberturas territoriales    Televisión Estatal ha supuesto en 2007, una quinta
de cada televisión) varía desde los 18 euros, en         parte del coste de la Televisión Autonómica, mientras
aquellas Comunidades en las que no hay cadena            que hace un año la diferencia entre ambos costes era
autonómica, hasta los casi 160 euros anuales en los      mucho menor (54 euros de coste anual neto por hogar
hogares del País Vasco (en este caso, al coste de la     en la Televisión Estatal, frente a los 83 de la Televisión
Televisión Estatal hay que sumar 140 euros               Autonómica), todo ello como ya hemos comentado
correspondientes a su televisión autonómica). El         anteriormente, fruto del proceso de reestructuración de
conjunto de la Televisión Autonómica alcanza un coste    la Corporación Radio Televisión Española.
anual neto por hogar medio de 95 euros, mientras que
este mismo concepto en la Televisión Estatal asciende    .




                                                                                                                  13
II Informe Económico de la
Televisión Pública en España




Coste Anual Bruto por Hogar

Algunas de las cadenas de Televisión Pública que           Las cadenas de televisión que operan en los mercados
tienen un menor coste anual neto por hogar son             con lengua oficial diferente al castellano, que suelen al
aquellas que poseen una mayor capacidad de obtener         mismo tiempo tener mayor número de canales, son las
ingresos publicitarios, bien por su audiencia potencial,   que presentan un mayor coste anual bruto por hogar.
bien por su atractivo comercial o el de su programación.   En efecto, las comunidades que presentan un coste
Sin duda, si no tuviesen financiación publicitaria su      anual bruto por hogar superior al coste del conjunto de
coste por hogar se incrementaría notablemente. Por         la Televisión Autonómica son: País Vasco, Galicia,
ello, para evaluar de forma homogénea los costes por       Cataluña y Comunidad Valenciana.
hogar de las distintas entidades públicas de televisión,
analizamos a continuación el coste anual bruto por
hogar.




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II Informe Económico de la
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Evolución del Coste Anual por Hogar

La reestructuración de la Corporación Radio Televisión   A su vez, el efecto combinado del incremento de costes
Española llevada a cabo en 2007 está detrás de la        junto con un progresivo deterioro de los ingresos
reducción de su coste anual bruto y neto por hogar en    publicitarios ha provocado crecimientos del coste anual
un 36% y un 66% respectivamente.                         neto por hogar por encima de las dos cifras en la
                                                         práctica totalidad de las cadenas autonómicas, incluso
                                                         en aquellas que muestran crecimientos moderados de
Dicha evolución contrasta con el desempeño de la
                                                         su coste anual bruto por hogar.
Televisión Autonómica: si se analiza el coste anual
bruto por hogar únicamente de las cadenas
autonómicas con mayor antigüedad, muestran un            Por su parte las cadenas autonómicas de menor
aumento moderado de sus costes: Galicia, Madrid, País    antigüedad presentan en su totalidad crecimientos de
Vasco, Cataluña y Andalucía. En el caso de la            su coste anual bruto por hogar por encima de los dos
Comunidad Valenciana su alto porcentaje de               dígitos.
incremento se debe no tanto a un incremento en sus
costes de explotación, sino al efecto de ingresos        Como resultado de todo lo anterior, la Televisión
extraordinarios obtenidos en el año 2006, que hicieron   Autonómica aumenta su coste anual bruto y neto por
que su coste anual ese año fuese sensiblemente           hogar en un 9% y 15% respectivamente.
inferior.




                                                                                                                15
II Informe Económico de la
Televisión Pública en España




Comparación del Coste Anual
por Hogar con Europa

El coste anual neto por hogar de la Televisión Pública
en España es sensiblemente inferior al de otros países
de nuestro entorno, especialmente si lo comparamos
con Alemania cuyo modelo es el más similar al español.
Sin embargo, el coste anual bruto total de la Televisión
Pública en España supera al de Francia e Italia y se
sitúa tan sólo por detrás de Reino Unido y Alemania,
siendo España el país en el que mayor peso sobre el
total de coste representan los ingresos publicitarios en
su modelo de financiación.




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II Informe Económico de la
                                                                                         Televisión Pública en España




Comparación del Coste Anual por
Hogar Normalizado con Europa

Si homogeneizamos los costes anuales por hogar por la      Por el contrario, Corporación de Radio Televisión
capacidad de renta de cada país, las distancias se         Española presenta un coste anual bruto por hogar
reducen aún más. Nuestro país se sitúa en niveles          inferior al de países con modelos de televisión basados
similares al Reino Unido y muestra un coste anual bruto    en operadores estatales, como Francia e Italia, sobre
por hogar más cercano al obtenido por Alemania, único      todo tras el proceso de reestructuración al que se ha
país de los analizados en el que el coste por hogar        sometido.
resulta superior al español. Es curioso ver como los dos
modelos de televisión pública (alemán y español) en los    Finalmente,      la   Televisión Autonómica     sigue
que se refleja la fuerte estructura federal de sus         presentando ineficiencias de coste, especialmente si
estados, son los que resultan con mayores costes           comparamos su coste en relación con el share obtenido
asociados.                                                 (coste por hogar por punto de share) con el mostrado
                                                           por el resto de países europeos.




                                                                                                                  17
II Informe Económico de la
Televisión Pública en España




Plantilla

                               La dimensión de la plantilla de la Televisión Estatal en
                               España es menor que la del resto de países europeos
                               analizados, como se aprecia al compararla con los
                               niveles de plantilla de las televisiones públicas de los
                               países analizados.

                               La reducción experimentada en la plantilla de la
                               Televisión Pública española se debe a la
                               reestructuración efectuada en la Televisión Estatal.

                               Por el contrario, la Televisión Autonómica ve
                               aumentada su plantilla en 291 personas, lo que supone
                               un incremento del 4% con respecto al anterior ejercicio.




       18
II Informe Económico de la
Televisión Pública en España




                         19
Luís Jiménez Guerrero
    Socio responsable de Medios de Comunicación en España y Europa
    +34 (91) 514 50 00
    luisjimenez@deloitte.es


    Luís Hernández González
    Gerente
    +34 (91) 514 50 00
    lhernandezgonzalez@deloitte.es


    Elena Martín García
    Gerente
    +34 (91) 514 50 00
    emartingarcia@deloitte.es




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II Informe Económico de la Televisión Pública en España

  • 1. II Informe Económico de la Televisión Pública en España
  • 2. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Contenido Resumen ejecutivo 3 La Televisión Pública en cifras 4 Análisis comparativo con la Televisión Privada 8 Coste Anual por Hogar de la Televisión Pública 12 2
  • 3. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Resumen ejecutivo En el año 2007 la Televisión Pública en España ha alcanzado un coste anual bruto por hogar de 170 euros, ya que, a pesar del profundo proceso de reestructuración llevado a cabo en la Corporación Radio Televisión Española, las Televisiones Autonómicas han incrementado su coste en más de un 9%. Por segundo año Deloitte ha realizado para UTECA el La Televisión Estatal ha reducido sustancialmente su Informe Económico de la Televisión Pública en España, coste por hogar en este ejercicio 2007, habiendo en el que se analiza la información financiera agregada pasado de un coste anual bruto por hogar en 2006 de de las televisiones públicas nacional y autonómicas. 102 euros a una cifra de 65 euros por hogar y año. El efecto económico de las diversas medidas adoptadas, (asunción de deuda del Ente Público Radiotelevisión Este año, marcado sin duda alguna por los efectos del Española por parte del Estado el pasado 31 de profundo proceso de reestructuración de la Corporación diciembre de 2006, la consecución del expediente de Radio Televisión Española, las televisiones públicas regulación de empleo puesto en marcha y que ha han alcanzado los 1.566 millones de euros de pérdidas afectado a un colectivo de más de 4.700 empleados, (sin incluir subvenciones), lo que supone un coste anual etc.), explican en buena parte esta evolución. neto por hogar de 102 euros. El coste anual bruto por hogar de la Televisión Pública (es decir, el coste total sin la compensación de los ingresos publicitarios) ha En relación con los países de nuestro entorno, el coste pasado de 199 euros en 2006 a 170 euros, motivado anual por hogar de la Televisión Pública en nuestro país por un descenso del coste de la Televisión Estatal. Sin se sitúa en niveles similares al Reino Unido y sólo es embargo en el ámbito de la Televisión Autonómica el superado por Alemania, único país que tiene un sistema coste anual bruto por hogar se ha incrementado en un de televisión pública similar al español, y, 9%, resultado, en buena parte, de un aumento de casi probablemente, también modelos de vertebración de el 12% de los gastos de programación de las citadas estados similares. cadenas autonómicas. Este informe se ha elaborado a partir de la información financiera disponible de la Corporación Radio Televisión Española, así como de todas las Televisiones Autonómicas, con la excepción del Ente Público de Televisión de las Islas Baleares, al no haber sido posible obtener dicha información. Por este motivo, los datos aquí reflejados relativos al ejercicio 2006, se han modificado respecto a los presentados en el ejercicio anterior, con el fin de que los datos sean comparables con el año 2007, excluyendo por tanto la información correspondiente a la televisión autonómica balear e incluyendo para 2006 la relativa a las televisiones autonómicas de Murcia y Extremadura, no incluidas en el análisis realizado ahora hace una año. Como resultado de todo lo anterior, el coste anual bruto por hogar medio del ejercicio 2006 de la Televisión Autonómica ha pasado de 116 euros por hogar (según el resultado informado en el estudio realizado el año pasado) a 109 euros según consta en el presente informe. 3
  • 4. II Informe Económico de la Televisión Pública en España La Televisión Pública en cifras En el año 2007 la Televisión Pública en España ha incurrido en unas pérdidas de 946 millones de euros, a pesar de obtener unos ingresos publicitarios superiores a los 1.000 millones de euros (un 31% del total de la inversión estimada en televisión) y subvenciones por importe de 620 millones de euros. Cuenta de Resultados Agregada1 En el ejercicio 2007, la Televisión Pública en España Estas cifras reflejan una ligera disminución de las arrojó unas pérdidas totales de 946 millones de pérdidas reales del conjunto de las televisiones euros y un EBITDA negativo de 570 millones de públicas principalmente por el efecto de los cambios euros. Si descontamos las subvenciones percibidas, acometidos en Corporación Radio Televisión las pérdidas habrían ascendido a 1.566 millones de Española. euros y el EBITDA negativo a 1.190 millones de euros. 1 Elaboración propia a partir de las Cuentas Anuales de Corporación de Radio y TV Española S.A. y Sociedad Mercantil Estatal TVE, S.A, Grupo Ente Público Radio Televisión de Madrid, Televisión Autonómica de Castilla- La Mancha S.A, Canal Sur TV S.A., Corporación Aragonesa de RTV S.A y Televisión Autonómica de Aragón S.A, Televisión Pública de Canarias S.A., Televisión del Principado de Asturias S.A., Televisión de Galicia S.A., Grupo Corporación Catalana de Mitjans Audiovisuals i Societats Dependents, Televisión Autonómica de Murcia y Empresa Pública de Radio Televisión de la Región de Murcia, Grupo Euskal Irrati Telebista, Ente Público de la Televisión Valenciana S.A. y Televisión Autonómica Valenciana y Sociedad Pública de Televisión Extremeña, S.A., así como los presupuestos generales de cada una de ellas. 4
  • 5. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Análisis del Resultado La evolución del Resultado del sector en este año 2007 ha sido positiva como resultado fundamentalmente del desempeño de la Televisión Estatal: • Los datos de la Televisión Estatal reflejan una notable reducción de los gastos financieros, por el efecto de la asunción por parte del Estado de su deuda, así como de los gastos de explotación, como resultado de las reformas acometidas en su plantilla y recursos. Sin embargo, ambas circunstancias positivas se han visto parcialmente neutralizadas por una disminución de los ingresos de explotación, consecuencia del descenso en más de 296 millones de euros de las subvenciones percibidas por el Estado, y el aumento de “Otros gastos de explotación”, debido fundamentalmente al aumento del volumen de subcontrataciones y a la externalización de servicios que con anterioridad realizaba personal propio. No obstante, si se analiza la evolución del resultado descontando las subvenciones percibidas, (véase el epígrafe “Resultado sin subvenciones”), se observa que dicho resultado ha mejorado con respecto al año anterior en más de 500 millones de euros. • Por el contrario, la evolución con respecto al ejercicio anterior de las cifras recogidas en los epígrafes “Resultado” y “Resultado sin subvenciones” del conjunto de la Televisión Autonómica es negativa, principalmente debido a un aumento de los gastos de explotación en 130 millones de euros y al deterioro de los ingresos publicitarios en 30 millones de euros. Datos en miles de euros. Muestran el aumento (disminución) de cada concepto entre los ejercicios 2006 y 2007. 5
  • 6. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Análisis de los Ingresos Los ingresos de explotación durante el año 2007 de la Televisión Pública han disminuido en un 12,5%. Aunque el comportamiento global de la Televisión Estatal y de la Televisión Autonómica es similar, las causas de esta disminución son sustancialmente diferentes: • La Televisión Estatal prácticamente mantiene estable sus ingresos publicitarios, pero reduce significativamente las subvenciones percibidas por el Estado. • Sin embargo, la caída de los ingresos publicitarios de la Televisión Autonómica por segundo año consecutivo es el principal motivo de disminución de sus ingresos. En este caso, se ha notado el efecto de la aparición de los canales privados de segunda generación. Por el contrario, tanto la Televisión Estatal como la Televisión Autonómica consiguen aumentar los “Otros Ingresos de Explotación”, principalmente por la venta de derechos de contenidos. Datos en miles de euros. Muestran el aumento (disminución) de cada concepto entre los ejercicios 2006 y 2007. 6
  • 7. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Análisis de los Gastos de Explotación La evolución de los diferentes conceptos de gasto, al igual que en el caso de los ingresos, es necesario analizarla de forma separada: • La Televisión Estatal ha disminuido sus gastos de explotación en un 18%, lo que se ve reflejado fundamentalmente en la disminución de los costes asociados a los consumos de programas y al personal. Sin embargo, se produce un notable incremento en el epígrafe “Variación de provisiones y otros gastos de explotación”, que se incrementan en un 43%, superando los 500 millones de euros, consecuencia de la externalización de muchos servicios y programas realizados internamente en ejercicios anteriores. • Por su parte, la Televisión Autonómica continúa incrementando todos sus conceptos de coste en una media del 9,2%, muy por encima del IPC y más del doble de la tasa de incremento de estos gastos en la Televisión Privada. Datos en miles de euros. Muestran el aumento (disminución) de cada concepto entre los ejercicios 2006 y 2007. 7
  • 8. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Análisis comparativo con la Televisión Privada Mientras que como hemos visto la Televisión Pública pierde más de 945 millones de euros, después de recibir 620 millones en subvenciones de la Administración Pública, la Televisión Privada gana 512 millones de euros después de pagar al Estado más de 210 millones de euros por el Impuesto sobre Sociedades. Cuenta de Resultados Televisión Pública vs Televisión Privada2 2 Elaboración propia a partir de las Cuentas Anuales Consolidadas de Telecinco y Sogecable y Cuentas Individuales de A3, Net TV, Veo TV así como Cuentas Anuales de Corporación de Radio y TV Española S.A. y Sociedad Mercantil Estatal TVE, S.A, Grupo Ente Público Radio Televisión de Madrid, Televisión Autonómica de Castilla- La Mancha S.A, Canal Sur TV S.A., Corporación Aragonesa de RTV S.A y Televisión Autonómica de Aragón S.A, Televisión Pública de Canarias S.A., Televisión del Principado de Asturias S.A., Televisión de Galicia S.A., Grupo Corporación Catalana de Mitjans Audiovisuals i Societats Dependents, Televisión Autonómica de Murcia y Empresa Pública de Radio Televisión de la Región de Murcia, Grupo Euskal Irrati Telebista, Ente Público de la Televisión Valenciana S.A. y Televisión Autonómica Valenciana y Sociedad Pública de Televisión Extremeña, S.A., así como los presupuestos generales de cada una de ellas. 8
  • 9. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Ingresos Pese al fenómeno de aumento de la competencia en el El incremento en el ingreso por punto de audiencia que la Televisión Privada se encuentra inmersa tras la experimentado por la Televisión Estatal no es reflejo de entrada en el mercado de los canales privados de un incremento en sus ingresos publicitarios, que se segunda generación, Cuatro y La Sexta, y la progresiva reducen ligeramente con respecto al pasado ejercicio, transición hacia la TDT, los ingresos y márgenes de sino que es consecuencia de la pérdida en los niveles explotación de la Televisión Privada se han visto de audiencia con respecto al año 2006. incrementados durante el ejercicio 2007 a diferencia de lo ocurrido en la Televisión Pública (Estatal y El comportamiento de la Televisión Autonómica en el Autonómica) que ha visto dañadas sus cuentas de ejercicio 2007 es comparativamente más negativo, ya resultados con unos menores ingresos de explotación que no sólo ha reducido sus niveles de audiencia, sino derivados no sólo de la reducción de las ayudas también su eficiencia publicitaria durante el citado económicas a la explotación facilitadas por el Estado, ejercicio, como lo demuestra la reducción de su nivel de sino también de una reducción en los ingresos ingresos por punto de share en más de dos millones de derivados de las inserciones publicitarias. euros. Parece patente así la superior capacidad de la Televisión Privada en la generación de recursos, no sólo de forma absoluta sino también en relación con la audiencia. La Televisión Privada, continúa incrementando su audiencia a costa de la Televisión Pública, especialmente de la Televisión Autonómica, aumentando incluso los ingresos publicitarios obtenidos en más de un millón de euros por punto de audiencia. El “Power Ratio” de la Televisión Privada continúa su tendencia ascendente, alcanzando en todas ellas, a excepción de La Sexta, valores superiores a uno, destacando el dato de Telecinco que, con un ratio de 1,47, demuestra su condición de líder no sólo en audiencia sino también en lo que a ingresos publicitarios se refiere. Mientras tanto la Televisión Estatal mantiene su “Power Ratio” en los niveles del pasado ejercicio (0,94) sin lograr superar la unidad, y la Televisión Autonómica reduce su cifra en más de un 12% con respecto al ejercicio 2006. 9
  • 10. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Costes En lo que a la estructura de costes respecta, la Si ponemos en relación los Gastos de Explotación con Televisión Pública y la Televisión Privada en Abierto la audiencia obtenida comprobamos como, pese a los mantienen evoluciones diferentes. Mientras que, como recortes de personal efectuados en la Televisión puede apreciarse, en la Televisión Privada la principal Estatal, la menor eficiencia de ésta en costes sigue partida de gasto, con un 56% del total, la representan siendo una asignatura pendiente, presentando unos los costes de programación, quedando los gastos de costes por punto de share un 63% superior a los de la personal relegado a un 14% del mismo, en la Televisión Televisión Privada. Por su parte, en el caso de la Estatal es la partida “Otros Gastos de Explotación” la Televisión Autonómica, este ratio pone de manifiesto que concentra un 48% del presupuesto de explotación que ésta gasta hasta 3,5 veces más que la Televisión de la misma, quedando el gasto de personal, tras los Privada, para conseguir un punto de share. Aún siendo recortes de plantilla efectuados, así como los costes de el dato muy llamativo, no hemos de olvidar que la programación, relegados ambos a un 23% cada uno de Televisión Autonómica ha de configurar una parrilla de ellos. La Televisión Autonómica muestra una estructura programación diferente en cada una de las doce de costes en la que queda patente el peso tan Comunidades Autónomas incluidas en este estudio, importante que tienen los costes de personal, unidos a algunas de las cuales incluso cuentan con más de un unos costes de programación, incluso superiores a los canal. de la Televisión Estatal (los gastos de personal y programación suponen más de un 70% de los costes totales). De este modo, al igual que ocurre con la evolución de los ingresos de explotación, en lo que a los costes se refiere, la tendencia seguida por la Televisión Privada refleja la constante evolución de los modelos de negocio y de programación en la búsqueda de la eficiencia y aumento de la calidad de servicio gracias a las ventajas competitivas que puedan derivarse de procesos de integración vertical, reducciones de plantilla y minuciosidad en lo que a la selección de inversión en contenidos respecta. 10
  • 11. II Informe Económico de la Televisión Pública en España El proceso de reestructuración llevado a cabo en la La Televisión Pública, y en especial la de carácter Corporación Radio Televisión Española, si bien ha autonómico, debe prestar por tanto atención a las proporcionado una reducción en los costes de la medidas adoptadas en los modelos de negocio y de Televisión Estatal, no ha logrado alcanzar los niveles de programación de la Televisión Privada así como a los eficiencia mostrados por la Televisión Privada. No cambios futuros que se producirán en el Sector para, de obstante, habida cuenta de la evolución de datos de esta forma, conseguir la progresiva racionalización de costes y empleados por punto de audiencia en relación sus cifras de rentabilidad y coste para el contribuyente. al resto de subsectores, queda patente la creciente conveniencia de adoptar medidas similares en el conjunto de la Televisión Autonómica. El tamaño de los círculos representa la plantilla media en 2007 11
  • 12. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Coste Anual por Hogar de la Televisión Pública El coste anual neto por hogar de la Televisión Pública en España ascendió en el año 2007 a 102 euros. Sin embargo, si nuestro sistema de televisión pública fuese semejante a otros países de nuestro entorno, es decir, no se financiase con publicidad, entonces su coste para cada hogar alcanzaría los 170 euros, importe similar al canon que pagan países como Reino Unido. En 2007, el coste anual bruto (excluidos los ingresos publicitarios) de la Televisión Pública asumido por los hogares españoles se redujo de 199 euros a 170 euros por hogar debido principalmente a los cambios y reformas acometidos en la Televisión Estatal que han permitido la reducción de los gastos financieros por el efecto de la asunción por parte del estado de la deuda del Ente, así como la reducción de los gastos de explotación. 12
  • 13. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Coste Anual Neto por Hogar Del análisis comparativo de las distintas cadenas de a 18 euros. El resultado combinado de ambos costes Televisión Pública se desprende una importante resulta de 102 euros por hogar y año. dispersión en el coste anual neto por hogar (costes de explotación netos de ingresos publicitarios pero sin Como podemos comprobar a la vista de los datos subvenciones). Efectivamente, el coste anual neto por anteriores, el coste anual neto por hogar de la hogar (tomando como dato las coberturas territoriales Televisión Estatal ha supuesto en 2007, una quinta de cada televisión) varía desde los 18 euros, en parte del coste de la Televisión Autonómica, mientras aquellas Comunidades en las que no hay cadena que hace un año la diferencia entre ambos costes era autonómica, hasta los casi 160 euros anuales en los mucho menor (54 euros de coste anual neto por hogar hogares del País Vasco (en este caso, al coste de la en la Televisión Estatal, frente a los 83 de la Televisión Televisión Estatal hay que sumar 140 euros Autonómica), todo ello como ya hemos comentado correspondientes a su televisión autonómica). El anteriormente, fruto del proceso de reestructuración de conjunto de la Televisión Autonómica alcanza un coste la Corporación Radio Televisión Española. anual neto por hogar medio de 95 euros, mientras que este mismo concepto en la Televisión Estatal asciende . 13
  • 14. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Coste Anual Bruto por Hogar Algunas de las cadenas de Televisión Pública que Las cadenas de televisión que operan en los mercados tienen un menor coste anual neto por hogar son con lengua oficial diferente al castellano, que suelen al aquellas que poseen una mayor capacidad de obtener mismo tiempo tener mayor número de canales, son las ingresos publicitarios, bien por su audiencia potencial, que presentan un mayor coste anual bruto por hogar. bien por su atractivo comercial o el de su programación. En efecto, las comunidades que presentan un coste Sin duda, si no tuviesen financiación publicitaria su anual bruto por hogar superior al coste del conjunto de coste por hogar se incrementaría notablemente. Por la Televisión Autonómica son: País Vasco, Galicia, ello, para evaluar de forma homogénea los costes por Cataluña y Comunidad Valenciana. hogar de las distintas entidades públicas de televisión, analizamos a continuación el coste anual bruto por hogar. 14
  • 15. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Evolución del Coste Anual por Hogar La reestructuración de la Corporación Radio Televisión A su vez, el efecto combinado del incremento de costes Española llevada a cabo en 2007 está detrás de la junto con un progresivo deterioro de los ingresos reducción de su coste anual bruto y neto por hogar en publicitarios ha provocado crecimientos del coste anual un 36% y un 66% respectivamente. neto por hogar por encima de las dos cifras en la práctica totalidad de las cadenas autonómicas, incluso en aquellas que muestran crecimientos moderados de Dicha evolución contrasta con el desempeño de la su coste anual bruto por hogar. Televisión Autonómica: si se analiza el coste anual bruto por hogar únicamente de las cadenas autonómicas con mayor antigüedad, muestran un Por su parte las cadenas autonómicas de menor aumento moderado de sus costes: Galicia, Madrid, País antigüedad presentan en su totalidad crecimientos de Vasco, Cataluña y Andalucía. En el caso de la su coste anual bruto por hogar por encima de los dos Comunidad Valenciana su alto porcentaje de dígitos. incremento se debe no tanto a un incremento en sus costes de explotación, sino al efecto de ingresos Como resultado de todo lo anterior, la Televisión extraordinarios obtenidos en el año 2006, que hicieron Autonómica aumenta su coste anual bruto y neto por que su coste anual ese año fuese sensiblemente hogar en un 9% y 15% respectivamente. inferior. 15
  • 16. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Comparación del Coste Anual por Hogar con Europa El coste anual neto por hogar de la Televisión Pública en España es sensiblemente inferior al de otros países de nuestro entorno, especialmente si lo comparamos con Alemania cuyo modelo es el más similar al español. Sin embargo, el coste anual bruto total de la Televisión Pública en España supera al de Francia e Italia y se sitúa tan sólo por detrás de Reino Unido y Alemania, siendo España el país en el que mayor peso sobre el total de coste representan los ingresos publicitarios en su modelo de financiación. 16
  • 17. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Comparación del Coste Anual por Hogar Normalizado con Europa Si homogeneizamos los costes anuales por hogar por la Por el contrario, Corporación de Radio Televisión capacidad de renta de cada país, las distancias se Española presenta un coste anual bruto por hogar reducen aún más. Nuestro país se sitúa en niveles inferior al de países con modelos de televisión basados similares al Reino Unido y muestra un coste anual bruto en operadores estatales, como Francia e Italia, sobre por hogar más cercano al obtenido por Alemania, único todo tras el proceso de reestructuración al que se ha país de los analizados en el que el coste por hogar sometido. resulta superior al español. Es curioso ver como los dos modelos de televisión pública (alemán y español) en los Finalmente, la Televisión Autonómica sigue que se refleja la fuerte estructura federal de sus presentando ineficiencias de coste, especialmente si estados, son los que resultan con mayores costes comparamos su coste en relación con el share obtenido asociados. (coste por hogar por punto de share) con el mostrado por el resto de países europeos. 17
  • 18. II Informe Económico de la Televisión Pública en España Plantilla La dimensión de la plantilla de la Televisión Estatal en España es menor que la del resto de países europeos analizados, como se aprecia al compararla con los niveles de plantilla de las televisiones públicas de los países analizados. La reducción experimentada en la plantilla de la Televisión Pública española se debe a la reestructuración efectuada en la Televisión Estatal. Por el contrario, la Televisión Autonómica ve aumentada su plantilla en 291 personas, lo que supone un incremento del 4% con respecto al anterior ejercicio. 18
  • 19. II Informe Económico de la Televisión Pública en España 19
  • 20. Luís Jiménez Guerrero Socio responsable de Medios de Comunicación en España y Europa +34 (91) 514 50 00 luisjimenez@deloitte.es Luís Hernández González Gerente +34 (91) 514 50 00 lhernandezgonzalez@deloitte.es Elena Martín García Gerente +34 (91) 514 50 00 emartingarcia@deloitte.es Si desea información adicional, por favor, visite www.deloitte.es Deloitte presta servicios de auditoría, asesoramiento fiscal y legal, consultoría y asesoramiento en transacciones corporativas a entidades que operan en un elevado número de sectores de actividad. La firma aporta su experiencia y alto nivel profesional ayudando a sus clientes a alcanzar sus objetivos empresariales en cualquier lugar del mundo. Para ello cuenta con el apoyo de una red global de firmas miembro presentes en 140 países y con 150.000 profesionales que han asumido el compromiso de ser modelo de excelencia. Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu (Swiss Verein) y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad independiente. En www.deloitte.com/about se ofrece una descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu y sus firmas miembro Copyright © 2008 Deloitte S.L. Todos los derechos reservados. Reservados todos los derechos. El contenido de esta publicación no puede ser total ni parcialmente reproducido, transmitido ni registrado por ningún sistema de recuperación de información, de ninguna forma ni a través de ningún medio o soporte, sin el previo consentimiento por escrito de los titulares del copyright. Deloitte no se hace responsable del uso que de esta información puedan hacer terceras personas. Nadie puede hacer uso de este material salvo autorización expresa por parte de Deloitte.