1. PROF. DIEGO CORONEL
Gestión Pública
Desarrollo,
Proyecto
y
Programa
Nombre: Correa, Erico, Agustín
Profesor: Diego Coronel
Año: 2013
Carrera: Técnico Superior en
Administración Pública

2. PROF. DIEGO CORONEL
TRABAJO FINAL
DESARROLLO DEL
PROYECTO
ARBOL DE
PROBLEMAS(CAUSA-EFECTO ,
MEDIOS – FINES)
FIN
PROPOSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

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ARBOL DE PROBLEMA
(CAUSA- EFECTO)

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EFECTO
CAUSA
DEFICIENCIA EN ATENCION A PACIENTES POR PARTE DE
ENFERMEROS, EN EL HOSPITAL EL SAUCE EN 2013,
MENDOZA, GUAYMALLEN.
MALA ATENCIONA PACIENTES INSUFICIENCIA EN EL SERVICIO DE
SALUD MENTAL
DISCONTINUIDAD EN
CONTROLES DE ANALISIS
DESCONFOR
MIDAD DE
FAMILIARES
MALA
VISIÓN DEL
HOSPITAL
BAJO MEJORAMIENTO DE PACIENTES
MALA
ATENCIONA
PACIENTES
ALTERACION
EN
PACIENTES
DESCONFORMES EN
EL AREA DE
LABORATORIO
ESCASO PERSONAL
POCO
PRESUPUESTO
ELEVADA
DEFICIENCIA
DE ATENCION
BAJA PRESTACION DE SERVICIOS
FALTA DE
CAMAS
FALTA DE
MEDICAMENTOS
FALTA DE
ACOLCHADOS
ESCASO COMPROMISO DEL
PERSONAL
NO SE LE
RECOLECTA LA
ORINA
MALA
DISTRIBUCION DE
LA MEDICACION
NO SE LOS TIENE EN AYUNA Y
DESPIERTO CUANDO SE LE VA
HACER LA EXTRACCION DE
SANGRE

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ARBOL DE PROBLEMA
(MEDIOS-FINES)

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FIN
Buena atención y servicios a pacientes con
enfermedades mentales en el HOSPITAL EL
SAUCE, Mendoza, Guaymallen en 2013.
PROPOSITO
Mejorar los estándares de atención a pacientes
de HOSPITAL EL SAUCE.
COMPONENTES
1.Capacitación a Enfermeros en la atención
de enfermedades mentales.
2.Incorporación de nuevos Enfermeros para
planta de personal.

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ACTIVIDADES
1.-Disponibilidad de un espacio físico
para dictar el curso.
-Docentes especializados en atención
de enfermos mentales.
-Disponibilidad de materiales de
apoyo.
-Certificación de curso aprobado.
2. - Disponer de un espacio físico
adecuado.
-Disponibilidad de recursos para la
incorporación del personal enfermero.

8. PROF. DIEGO CORONEL
MATRYZ DE MARCO LOGICO
INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN -ALTA EFICIENCIA EN
SERVICIOS Y ATENCION
A PACIENTES EN UN
70%, EN 1 AÑO.
-ALTO COMPROMISO
DEL PERSONAL EN UN
80%, EN 2013.
-FAMILIARES
CONFORMES CON EL
MEJORAMIENTO DE
PACIENTES.
-CONTINÚO
MEJORAMIENTO DE
PACIENTES Y ALTAS
MÉDICA DEFINITIVAS.
-ALTO COMPROMISO DE
MEJORA EN EL PERSONAL DE
ENFERMEROS EN HOSPITAL EL
SAUCE.
PROPOSITO -MEJORAR LA
ATENCION Y SERVICIOS
A PACIENTES CON
ENFERMEDADES
MENTALES EN UN 70%,
DURANTE 1 AÑO.
-LOGRAR UN ALTO
COMPROMISO DEL
PERSONAL ENFERMERO
EN UN 80% DURANTE 1
AÑO.
-ENCUESTA A
FAMILIARES, SOBRE LA
ATENCION Y
MEJORAMIENTO DE
PACIENTES.
-CONTINUIDAD EN
CONTROLES DE
ANALISIS.
-CONTINUIDAD EN LA
MEJORA DE ATENCION,
SERVICIOS Y COMPROMISO
DEL PERSONAL ENFERMERO
EN EL HOSPITAL EL SAUCE.
COMPONENTES 1-BUENA ATENCION DE
ENFERMEROS,
CAPACITADOS EN UN
70%, A PACIENTES CON
ENFERMEDADES
MENTALES DURANTE
2013.
2-ACORDE
INCORPORACION DE
ENFERMEROS A
PLANTA DE PERSONAL
EN UN 60 %, EN 2013.
-CANTIDAD DE
CERTIFICADOS
APROBADOS DEL
CURSO DICTADO POR
DOCENTES
ESPECIALISADOS.
-ALTA EFICIENCIA DE
ATENCION Y SERVICIOS
A PACIENTES.
-QUE SE IMPLEMENTE EL
ESPACIO FISICO Y DOCENTES
ESPECIALIZADOS PARA
CAPACITAR AL PERSONAL
ENFERMERO.
ACTIVIDADES 1-ALQUILER DE
ESPACIO FISICO $800,
MENSUALES.
-PAGO A DOCENTES
ESPECIALIZADOS, 200
HORAS CATEDRA,
$6000.
-MATERIAL DE APOYO
$500.
-CERTIFICACION $30.
2-INFRAESTRUCTURA
$25000.
-INGRESOS MENSUALES
DE LA INCORPORACION
DE ENFERMEROS,
$5000 MENSUALES.
-FACTURA CON EL
COSTO TOTAL DE
INSUMOS Y SERVICIOS
DE LO QUE SE GASTO.
-REGISTRO Y PROYECTO
DE LA FINANCIACION.
-QUE EXISTA UN DECRETO
GUBERNAMENTAL QUE
APRUEBE Y EL DISEÑO PARA
REALIZARLO.

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