1. Universidad Madero Campus Papaloapan
Maestria en Administracion y
Direccion de Negocios
Administración y la Empresa
Alumna:
Lic. Miriam Fermán Sánchez
Docente:
CP Mayte Pulido Cruz

2. Video 1:
http://www.youtube.com/watch?v=B-p88RJKIUE&noredirect=1
DIRECCION ESTRATEGICA
El inicio de cualquier toma de decisiones a largo plazo es:
Mirar Hacia Afuera
Mirar Hacia Delante
De forma gráfica esta idea es Visión de Halcón, ya que estas aves cuando planean ven
todo su alrededor pero fijando un solo punto u objetivo.
Mirando Hacia Afuera
La información es la base para tomar decisiones pues cuanta mayor información
tengamos mejores decisiones podemos tomar.
“Todo el que busca poder buscar información”
Actualmente la información se puede obtener desde cualquier punto de información
y de forma rápida pero existiendo una gran diversidad de información y esto genera
incertidumbre pues no sabemos cómo nos puede influir que existen en otras partes
del mundo.
Por esta razón se recomienda a todo directivo tener una información diaria de los
cambios existenciales en el mundo como lo es leer periódico, todo artículo de prensa
y no solo fiarse en lo que existe en las redes ya que no son 100% confiables.

3. Video 2:
http://www.youtube.com/watch?v=wLb-K_qaUDc
DIRECCION ESTRATEGICA
Mirar Hacia Delante
En términos empresariales es intentar mirar a largo plazo para poder tomar
decisiones.
La pregunta es ¿Cómo tomar decisiones a largo plazo?.
Por esta razón hay que tomar en cuenta la diferencia entre Previsión y Prospectiva
(Pronostico), ya que la Previsión está basada en datos del pasado y no marca el
cambio de tendencia.
El problema de la previsión es que no dice hasta cuando nos tenemos que remontar
en el pasado 1,2 0 3 años, además la previsión es estática.
Es decir;
Pasa esto
Si tomo esta decisión
si no
Pasa esto
A diferencia de la prospectiva que es dinámica, donde puede haber una mezcla entre
variables que influyen, pues puede hallar unas tres que influyan en la relación
Es decir;
Si pasa esto puedo hacer
La prospectiva puede ser múltiple, totalmente incierto, pero aun así se deben tomar
decisiones. Ya que “El futuro es la razón de ser de nuestro Presente”.
Para ser más claros;
Previsión: Hay que adatarse al futuro
Pronostico: Hay que crear el futuro, ya que el futuro debe ser nuestro.

4. Video 3:
http://www.youtube.com/watch?v=fgyUL_6TbK8
DIRECCION ESTRATEGICA
Ciencia o arte de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una
empresa, que aseguren una supervivencia a largo plazo.
La empresa tiene que ir siempre de la mano de la innovación y la creación. La toma
de decisiones es responsabilidad de los directivos de todos los niveles de la
organización, pero la responsabilidad final, es de la alta dirección, ya que es quien
establece la visión, misión y filosofía de la empresa.
El proceso de dirección estratégica requiere una panificación, un proceso continuo
de toma de decisiones, decidiendo por adelantado que hacer, como hacerlo, cuando
hacerlo y quien lo va a hacer.
Etapas de la dirección estratégica:
1.- Actitud Estratégica: Debe desplazarse desde el ámbito interno de la empresa y la
eficiencia, el centro de la dirección estratégica es la eficiencia pero sin olvidar la
efectividad si no queda a merced de las amenazas. Por tal motivo, es importante
lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos con eficiencia y eficacia.
2.- Pensamiento Estratégico: Procedimiento de la dirección estratégica, lo cual puede
alejar de la formación psicológica del pensamiento.
3.- La Intención Estratégica: Se refiere a la voluntad e impulso de la alta gerencia
para comprometer a todos los niveles.
La dirección estratégica se configura como un sistema de planificación. Los orígenes
de la estrategia empresarial son; “El Arte de Hacer la Guerra”.
La dirección estratégica parte de las siguientes consideraciones:
-
La complejidad, diversidad, dinamicidad y ambigüedad del entorno.
La complejidad interna de la organización, que se acrecienta por su
interrelacionó con las amenazas y oportunidades del entorno.
La necesidad de servicios directivos en cada una de las fases del proceso.

5. La esencia de la dirección estratégica es que sea un cauce a lo largo del cual se
vitalice la actitud emprendedora e innovadora del equipo directivo de la empresa
y sirva para motivar al persona.

6. Video 4:
http://www.youtube.com/watch?v=LFxDr5aPRBs
ESTRATEGIA DE PRECIOS
Es la base de las decisiones de precios ya que sigue un conjunto de principios rutas,
direcciones y límites fundamentales para la fijación de precios inicial y a lo largo del
ciclo de vida del producto, con lo cual se pretende lograr los objetivos que se
persiguen con el precio, al mismo tiempo que se mantiene como parte de la
estrategia de posicionamiento general.
Estrategias de precios:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Decremento de Precios
Precios de penetración
Precios de prestigio
Precios de orientación a la competencia
Precios para cartera de productos
Precios por área geográfica

7. Video 5:
http://www.youtube.com/watch?v=dK-A0uAwkXs
ESTRATEGIA DE MARKETING ON LINE
ESTRATEGIA DE FACEBOOK
No debemos depender de una red social para publicidad de nuestro negocio ya que
es un medio muy voluble, moda y puede desaparecer en cualquier momento, pero si
es adecuado para promoverlo e impulsarlo.
Utilizar un medio social para promover tu negocio es una muy buena estrategia para
darlo a conocer, pero no depender de ellos ya que en ocasiones son temporales,
cuestión de moda o temporada pues la comunicación se va actualizando.
Por ello es mejor crear un sitio web que sea de tu propiedad, dominio, control y
tenga una mejor reputación

8. Video 6:
http://www.youtube.com/watch?v=dK-A0uAwkXs
ESTRATEGIA DE MARKETING
10 estrategias de Marketing en redes
El aprendizajedía a día de nuestros errores y de nuestras buenas decisiones, dejando
de igual forma que nuestros clientes tengan libre elección u opinión al respecto del
servicio, producto o negocio.
General diversión a nuestros clientes hacer que se sientan cómodos y felices al entrar
a una página de red social en el cual se encuentre nuestro negocio. Mostrar las
expectativas del negocio mostrando o dando a conocer nuestros nuevos productos u
avances de ellos.
Mantener una conversacióndirecta con nuestros clientes en línea para así conocer
sus necesidades y deseos, transparencia para recibir las quejas de nuestros clientes o
usuarios y realizar así mejoras de nuestro servicio o producto.
De igual manera dar incentivos a nuestros clientes para que asistan a nuestro
negocio y adquieran nuestros productos.
Generar un intercambio entre más productos se compren o más visitas tenga un
negocio, se donara cierta parte de ganancias.
Crear sintonía dar y mostrar cosas que le interesan a nuestros clientes.
Hacer que nuestros clientes generen participación en nuestros productos y se
sientan parte de él.

9. Video 7:
http://www.youtube.com/watch?v=OgTtyzYTGqs
ESTRATEGIA DE PAGINA WEB
El principal objetivo es crear una conexión con tus prospectos y clientes donde te
vean como la primera opción y tengan la confianza en adquirir tus productos o
servicios.
El objetivo no es tener una página web si no utilizar el internet y sus herramientas
para promover nuestro producto, servicio o negocio.