1. Planificar
1.Definir todos los roles y responsabilidades dentro de la empresa
En una empresa organizada deben estar perfectamente definidos los roles, las autoridades
y las responsabilidades como establece la norma ISO 9001.
La Matriz de Asignaciones de Responsabilidades (RAM) se utiliza dentro del equipo de
trabajo de un proceso con el que especificar roles, responsabilidades a la hora de realizar
una actividad específica.
Dentro de un formato matricial se pueden mostrar todas las actividades asociadas con una
persona y todas las personas asociadas con dicha actividad.
Se aseguran de que exista una única persona responsable de cada tarea concreta para
evitar confusiones sobre quién se encuentra a cargo de algo o tiene la autoridad sobre el
trabajo.
Un ejemplo de matriz RAM es la matriz RACI:
Responsible (R) = Persona responsable de realizar la tarea.
Accountable (A) = Persona con responsabilidad última sobre la tarea.
Consulted (C) = Persona a la que se consulta sobre la tarea.
Informed (I) = Persona a la que se debe informar sobre la tarea.
2.Implementar depósitos de reciclaje, realizar separación de desechos.
La forma de ejercer control sobre los residuos que se genera a través de una Tabla de
Identificación de Residuos, discriminada y ordenada por el tipo de material del residuo; a
partir de allí se identifican las fuentes generadoras, el tipo de residuo.
2. 3.Capacitar a un 100% de los empleados para que puedan manejar correctamente los
residuos.
El ejercicio de capacitación para poder implementar adecuadamente la separación de
desechos, teniendo información con entrevistas de manera informal con gran parte del
personal, se evidenciaron problemas serios de “separación en la fuente”.
Se diseñó entonces un Cronograma de Capacitaciones, para dictarse sobre la correcta
Separación en la fuente, considerando que este debe ser el tema principal de cualquier
política de Manejo Integral de Residuos y con el fin de reforzar los conceptos de separación
de residuos por código de colores.
4. Realizar mantenimiento preventivo periodico al vehículo de transporte de
productos.
Queremos que el vehículo de transporte de los productos tenga una eficacia al
100%, no preocuparse por si falla y se tenga que llevar el vehículo sin previo aviso a
un lugar de mantenimiento o pueda que deje de funcionar en el lugar de trabajo, el
mantenimiento trata sobre cambio de bateria, verificación del motor y los ejes,
cambio de llantas, etc.
5. Tratar en un 100% las aguas contaminadas para su disposición final.
Se puede mitigar y evitar la contaminación del agua, los residuos líquidos que sobran de los
productos son desechados en el alcantarillado del local lo cual contamina el agua, lo que
queremos hacer es almacenar todos los residuos en contenedores para después poder
purificar y reutilizar.
3. 6. Gestionar y/o aprovechar los residuos sólidos para reducirlos en un 97%.
En el lugar de trabajo se tienen residuos como son canastas, cajas, plastico y vidrio, estos
residuos son desechados sin ningún procedimiento, son echados a la basura y estos
residuos son materiales reciclables y reutilizables, lo que se puede hacer es administrar
bien los recursos para volverlos a usar en los productos y no generar contaminación
ambiental.
Hacer
APOYO
REQUISITO NORMATIVO METODOLOGÍA
Recursos
Descripción de los recursos necesarios en la
empresa, tales como infraestructura, los
recursos externos, sistema de información,
tecnología, recursos financieros, humanos, entre
otros
Competencia realizar capacitaciones y cursos a sus empleados
Toma de conciencia
Plantear distintas metodologías que permitan
concientizar a los empleados acerca del impacto
ambiental
Comunicación
Publicaciones redes sociales , artículos, programas
radiales, panfletos
Recursos a Invertidos SGA
Puntos ecológicos con sus respectivos contenedores
4. Plantas de tratamiento de aguas residuales
Centros de acopio
