organizaciones que enCUENTrAN y CUENTAN cuentos es un programa para una nueva comunicación, desde las personas, desde abajo, desde la emoción, desde el foco positivo que nos mueve a las personas, los grupos y a las organizaciones. Valores compartidos por las organizaciones y las personas que les dan vida, como base de historias, fábulas y cuentos que traen el cielo a la tierra, el azul al verde, y los valores a comportamientos observables, observados y compartidos.

1. Transformar la misión, visión, los valores,
de la organización …
… en comportamientos observables,
observados y compartidos,
que construimos conjuntamente,
día a día, de forma plástica,
por medio de historias, fábulas, cuentos,
creando un nuevo hogar para el desarrollo
de todos los profesionales que lo habitan
y los grupos de relación de la organización
organizaciones que enCUENTrAN
y CUENTAN cuentos,
objetivo de la colaboración

2. Fases de la colaboración
Comenzamos un camino juntos, diseñando una nueva forma
de escuchar en y a la organización. Buceamos en el SI, con los
fundamentos de la Indagación Apreciativa, para explorar cómo
somos, descubrir posibilidades, proponer nuevos desafíos y
provocar el cambio deseado
Desarrollamos el grupo de personas voluntarias en el
descubrimiento de historias, cuentos y fábulas de nuestra
organización. Historias, cuentos y fábulas de las personas
que habitamos y vivimos los valores comunes de la organización.
Caminante no hay camino,
se hace camino al andar.
… porque nuestro destino es ser universo.

3. Fases de la colaboración
El objetivo de esta fase es alentar la formación de un grupo de
personas voluntarias para la creación de un grupo de cuentacuentos
digital, para el desarrollo de una nueva comunicación interna en la
organización, una comunicación desde las personas, basada en valores,
a desarrollar durante los siguientes meses.
Nuestro objetivo es bucear en el SÍ, y en todo ello que da vida a las personas, a los grupos y a
la organización. La Indagación Apreciativa es una metodología para el desarrollo organizativo
por medio de conversaciones, preguntas y dinámicas positivas que hacen foco en aquellos
elementos que le dan vida a la organización y a las personas que forman parte de la misma,
haciéndolas partícipes del proceso.
Para facilitar la fase posterior, reforzamos el conocimiento inicial de las personas que lanzan
el proyecto (equipo de dirección), y los facilitadores internos que acompañan el programa de
organizaciones que enCUENTrAN y CUENTAN cuentos.
Comenzamos un camino juntos, diseñando una
nueva forma de escuchar en y a la organización.
Buceamos en el SI, con los fundamentos de la
Indagación Apreciativa, para explorar cómo
somos, descubrir posibilidades, proponer nuevos
desafíos y provocar el cambio deseado

4. Fases de la colaboración
Si te interesa bucear en el sí,
puedes hacer clic en la imagen
Comenzamos un camino juntos, diseñando una
nueva forma de escuchar en y a la organización.
Buceamos en el SI, con los fundamentos de la
Indagación Apreciativa, para explorar cómo
somos, descubrir posibilidades, proponer nuevos
desafíos y provocar el cambio deseado

5. Fases de la colaboración
Una vez conocemos los fundamentos de la indagación apreciativa, definimos el alcance y las
dinámicas de comunicación a desarrollar para formar el grupo o grupos de partida del
programa. Indicadores para la monitorización del programa, perfil de personas voluntarias a
invitar al viaje, y dinámicas para la comunicación inicial forman parte de esta fase.
Comenzamos un camino juntos, diseñando una
nueva forma de escuchar en y a la organización.
Con los fundamentos de la Indagación
Apreciativa (bucear en el sí), explorar cómo
somos, descubrir posibilidades, proponer nuevos
desafíos y provocar el cambio deseado
Desde oé corazón promovemos los siguientes Fundamentos.
Libre participación, voluntariedad, buena disposición para escribir y leer, interés en el desarrollo
personal y profesional, y talante para acompañar a otros en su desarrollo personal y
profesional.
Apertura a una nueva comunicación desde las emociones y el corazón.
Talante positivo / Positividad (el vaso medio lleno).
Disposición a jugar y a divertirse, también en el trabajo.

6. Fases de la colaboración
Desarrollamos el grupo de personas voluntarias
en el descubrimiento de historias, cuentos y
fábulas de nuestra organización.
Historias, cuentos y fábulas de las personas
que habitamos y vivimos los valores comunes de
la organización.
0. Formación del equipo
En la formación del grupo exponemos y conversamos con todas las personas interesadas
en participar en el programa sobre los fundamentos, propósito e hitos el mismo, hasta
conformar el grupo.
1 Flotación libre
En esta fase, creamos un espacio protegido, aislado de la organización, en el que los
profesionales que integran el grupo exploran sus posibilidades creativas, escriben y leen,
historias cuentos y fábulas, conectando su vida, personal y profesional, sus creencias, sus
pasiones, y sus valores, relacionados con los de la organización, desde el corazón, desde la
emoción, siguiendo las dinámicas y ejercicios propuestas por el grupo de apoyo.

7. Fases de la colaboración
1 Flotación libre
Desarrollamos, en el espíritu del círculo, todos somos
iguales, nuestras peculiaridades personales,
profundizando en nuestras creencias, nuestros
valores y nuestra pasión.
Desarrollamos características de nuestro niño y niña interior, la desinhibición, que nos contacta
con una comunicación desde el corazón, la curiosidad, que algún día se convierte en
creatividad y en innovación, el asombro, que nos conecta con la celebración, la valentía, el
no miedo, el no temor, tan cercano al amor, para probar, experimentar, probar a crear,
volverme a equivocar sin castigos ni juicios, jugando, jugando, nos estamos acercando a
nuestro Ser.
Al mío, al tuyo, que hacen tres.
Desarrollamos el grupo de personas voluntarias
en el descubrimiento de historias, cuentos y
fábulas de nuestra organización.
Historias, cuentos y fábulas de las personas
que habitamos y vivimos los valores comunes de
la organización.

8. Fases de la colaboración
2 Encuentro con expertos
En la fase previa las personas integrantes del grupo han recorrido un proceso que les ha
ayudado en el proceso de autoconocimiento y desarrollo personal, y en el encuentro con
las otras personas, algunas totalmente desconocidas hasta la creación del grupo.
YO me re-conozco, yo TE re-conozco,
y en el compartir en este nuevo foro,
nos reconocemos también como parte integrante de los valores
que guían a nuestra organización
En esta fase, las personas que forman el grupo, y las personas responsables de la organización
se reúnen y comparten intereses y necesidades en el marco del desarrollo de una
organización orientada por los nuevos valores.
Desarrollamos el grupo de personas voluntarias
en el descubrimiento de historias, cuentos y
fábulas de nuestra organización.
Historias, cuentos y fábulas de las personas
que habitamos y vivimos los valores comunes de
la organización.

9. Fases de la colaboración
3 Conversación Goetheana
En esta fase, las personas que forman el grupo, y las personas responsables de la organización
ven crecer una nueva realidad diferente de “tú“ y de “yo”, de ti y de nosotros.
Un encuentro que va mucho más allá de una negociación o un acuerdo.
Un nuevo ser en nuestra familia está a punto de nacer…
Desarrollamos el grupo de personas voluntarias
en el descubrimiento de historias, cuentos y
fábulas de nuestra organización.
Historias, cuentos y fábulas de las personas
que habitamos y vivimos los valores comunes de
la organización.

10. Fases de la colaboración
4 Lanzamiento del proyecto
Viajando juntos,
hemos leído y escrito por separado y juntos,
y hemos aprendido los rudimentos del viaje, y la magia del viajar.
En esta fase, las personas que forman el grupo, y las personas responsables de la organización
se reúnen, definen el alcance del proyecto, y su participación en la
creación de nuevos grupos y personas / compañeras de trabajo
o personas externas a la organización.
Desarrollamos el grupo de personas voluntarias
en el descubrimiento de historias, cuentos y
fábulas de nuestra organización.
Historias, cuentos y fábulas de las personas
que habitamos y vivimos los valores comunes de
la organización.

11. fases de la colaboración
Caminante no hay camino,
se hace camino al andar.
… porque nuestro destino es ser universo.
En el desarrollo de un programa de cuentacuentos, organizaciones que enCUENTrAN y CUENTAN
cuentos, el puerto es destino temporal del viaje.
Personas voluntarias que desembarcan, nuevas personas voluntarias para ingresar en la
embarcación, personas que se agrupan para formar nuevas rutas o fletar nuevas
embarcaciones, que comparten el mismo desde dónde,
la misma enseña de la flota,
y en el desarrollo del viaje apoyamos el discurrir del proyecto,
en la creación de nuevos foros o grupos,
en la especialización de foros o grupos,
en la integración de nuevos tripulantes,
en la diseminación del proyecto,
a partir del grupo o grupos que iniciaron el viaje,
y de la experiencia adquirida en el navegar.

12. Equipo de trabajo
(porque 6 ojos ven más que 2)
Construimos equipos adaptados a las necesidades y objetivos de cada propuesta. Cuando la
dimensión de la organización lo posibilita, proponemos la facilitación desde un grupo de
tres personas con capacidades complementarias. Por ejemplo,
con el concurso de Silvia (la escucha), Antonio (el reconocimiento) y Mikel (el cuentacuentos)
Estos tres facilitadores son el troncal (raíces, tronco y ramas) de una propuesta coral, en el
que personas adicionales pueden participar ayudándonos a co-crear.

13. programasabiertosalaparticipacióndeotroscolaboradores
trespatasparaunbancoquenocojea
Carlos Carrera Giménez Cassina
porque Aprendemos todos
Félix Albo
EL CUENTACUENTOS MEDITERRÁNEO
Ramiroquai
percusión corporal
Fidel Delgado
el titiripeuta
Jaime Buhigas
el teatro como expresión del ser
Rafael Macías
percusión latina
Edita Olaizola
el liderazgo líquido

14. abiertos a la colaboración
En el trabajar nos conocemos y te conocemos, y
modificamos o modelamos nuestra propuesta inicial.
Fases inicialmente propuestas se reducen en tiempo, y fases
que no están previstas se proponen como consecuencia del
trabajo de campo.
Nuevos proyectos se lanzan desde el grupo, relacionados
con los valores de la organización.
Si estáis interesados, también con nuestra colaboración.
Porque no hay nada más bonito que cuidar de la planta,
todavía pequeñita, cuya semilla ayudamos a plantar.

15. Fases de la colaboración
Y nuevas posibilidades se abren, en forma de propuestas de
actividades de mejora, foros de gestión del conocimiento,
interlocución e inclusión en los procesos de agentes externos
a nuestra organización (clientes proveedores, medios,
asociaciones, tercer sector) para involucrarlos en un nuevo
modelo de comunicación, también externa, …
desde el reconocimiento, desde el agradecimiento, desde el corazón.
Con la ayuda del sol y el agua, las semillas que vamos plantando en el
camino, van germinando poco a poco, y se desarrollan nuevas plantas
y proyectos, algunos promovidos desde este grupo, con participación
de alguna de las personas integrantes del mismo.
Cada semilla tiene un germen de un nuevo ser. Especies de árboles y flores
diversas se extienden por la organización. Estamos hablando de una
nueva primavera, que podemos celebrar todos juntos, ya que, entre
otras cosas, hemos trabajado en este grupo el asombro, el
reconocimiento (yo me reconozco, yo te reconozco, el entorno que me
rodea y actúo en consecuencia), el agradecimiento y la celebración.

16. Fases de la colaboración
siguientes etapas
… y si seguimos caminando haremos tope, o pared, con la innovación.
Caminante no hay camino, se hace camino al andar, paso a paso, golpe a golpe, sino estelas en el mar.
Una de nuestras especialidades, a partir de un grupo que se entiende como tal, es
la de salsear.
Salsear, en su vertiente positiva, esconde, muy muy profundo, la idea de hacer
salsa. Esto, en el término de la organización es agregar condimentos y revolver.
Para que las nuevas aportaciones enriquezcan lo pasado y lo presente.
Nuevos colaboradores, nuevas vertientes del grupo, nuevos grupos, nuevos
invitados, nuevos ámbitos de trabajo, pasar de proponer a hacer, …
Si hemos mezclado bien, y hemos plantado bien, tenemos todos los boletos para
encontrarnos en un terreno fértil, abonado, para la innovación en la
organización.
Y nuevos seres,
ayer desacostumbrados,
poblarán nuestros ecosistemas

17. valores
comportamientos
historias, cuentos y fábulas
Un nuevo espacio, de personas voluntarias, en una organización plástica,
dispuesta a escuchar, a mirar, a oír, a degustar, a aprender de nuevo,
a compartir, a respetar y a apasionarse
para apasionar a otros e influir.
reconocimiento, agradecimiento y pasión, también en el trabajar
Una propuesta de oé corazón