¿Qué será del mundo cuando el hombre descubra lo que puede lograr mas allá de las estructuras? Worktainment
1. ¿Qué será del mundo cuando el hombre
descubra lo que puede lograr mas allá de las
estructuras? Worktainment
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¿A quién no le habrán dicho alguna vez “no te tomes la vida tan en serio”? Llevo
más de 15 años trabajando y sin dudar, lo que más serio me he tomado en la
vida, ha sido mi trabajo. Serio, como una forma de volver pesado el tema,
crucial, de vida o muerte, con incertidumbre de lo que pasará después y angustia
sobre lo que vendrá.
100 a 1 nos ganan los infartos, sin rigor estadístico pero seguro van punteros, de
ejecutivos y ejecutivas frustrados, entrampados y enfrascados en el día a día, sin
poder distinguir entre la urgencia, lo importante, lo prioritario y la vida propia
y su integridad.
Uno no es una persona distinta en el trabajo y en su vida personal, no hay tal
cosa (o no debería). Creo fervientemente en que somos la misma persona con los
amigos, la familia y el trabajo. Tan solo son facetas y roles, pero seguimos siendo
nosotros. Otras habilidades saldrán a relucir cuando se requiere ¿O no? Si no, de
dónde lo sacamos.
Es por esto entendible que no podamos distinguir, que pensemos que todo es lo
mismo y que solo los domingos al ponernos tenis y mezclilla mientras llevamos a
los niños o mascotas al parque, somos “un ser distinto” y que ”pudimos cortar” la
semana de trabajo. Sin embargo es el mismo ser, no pudiendo conectar su vida
profesional al resto de su universo, universo que ya gira y se maneja en otra
órbita, con otros lenguajes, vía satelite y lleno de oportunidades de todo tipo. Es
un ser que va desde la abundancia a la escasez, de las posibilidades a la
estructura.
¿Hay algún trabajo que hoy no cause dolor o angustia? Si preguntáramos a
nuestro alrededor, nos sorprenderían las respuestas.
Y entonces ¿qué sigue? Según Beck y Cowan, en su trabajo “Dinámica en
Espiral”, la humanidad ha ido evolucionando en distintos niveles de relación con
su entorno y los demás, en un ir y venir, del “nosotros” al “yo”, desde la horda
2. primitiva al ser holístico, conectado. Lo que sigue, es el cambio hacia los
últimos niveles de la espiral, con mayor balance en la vida de las personas.
Ésta es la buena nueva, le estamos dando la bienvenida a un nuevo orden,
basado en la salud total, en el goce del trabajo y la conexión natural con un
“nacido para hacer esto”, porque es posible acceder a lo que se quiere.
Eso es para mí el worktainment, el ser indivisible y multifacético como siempre,
que también puede ser un ser pleno en su trabajo, en su profesión, desplegando
todo su potencial ¿Cómo sería hacer lo que hacemos desde el goce y el vínculo
natural con ello? ¿Qué nuevos paradigmas de “cómo hacer las cosas aquí” (la
famosa definición de cultura organizacional) se romperían para siempre?
Si afuera de las puertas del trabajo somos seres que buscamos ese
“entretenimiento”, porque, con certeza, la visión de la vida en comparación con
unos pocos años atrás ya no es la misma ¿Por qué no en el espacio de trabajo?
La realidad de hoy es que te subes a una bici para ir a trabajar, tienes una oficina
virtual, tu equipo está a 10000km de distancia y con suerte hablan tres idiomas
distintos.
¿A qué se aferra este modelo, este paradigma que caducó? ¿A qué le tiene
miedo? Al disfrute del trabajo. Porque el trabajo es para ser competitivo,
rentable, serio, responsable y comprometido, pero no para ser disfrutado
acorde a esta antigua idea. Hasta la palabra trabajo debería irse con este
paradigma.
Worktainment es la posibilidad de generar un ciclo virtuoso de infinidad de
proyectos, ideas, emprendimientos, oportunidades para las personas y las
empresas u organizaciones, que se puede dar en la conjunción de por los menos
estos tres elementos: Una base en el desapego por un lado, que quite la carga
emocional al tema, permitiendo ver las cosas en perspectiva, igual que se lee el
instructivo de un juego y desde ese lugar actuar, crear, liderar, diseñar
estrategias; por otro lado, una base en el talento también, poniendo el foco en
fortalecer “el valor que suma”, desde la habilidad y el conocimiento particular,
individual, y no desde la “especialización” universal y finalmente, todo esto
apoyado en plataformas que enlacen con el mundo que explotó, en horizontes
de posibilidades desconocidas gracias a la tecnología.
La innovación puesta al servicio de la industria del “trabajo”, volviéndolo mas
simple, amigable y disfrutable para todos.
Como en la alegoría de la caverna de Platón, a ver qué pasa cuando el hombre
descubra que puede hacer mas allá de las estructuras.