SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
linked
Lucía, María y Nacho 4ºB
características
● Los usuarios pueden subir su currículum vítae o diseñar su propio perfil con el fin de mostrar
experiencias de trabajo.
● Se puede utilizar para encontrar puestos de trabajo y oportunidades de negocio
● Los usuarios pueden subir sus propias fotos y ver las fotos de los demás para ayudar a identificarlo.
● Los usuarios pueden guardar trabajos que les gustaría solicitar.
● Los usuarios pueden ver cuáles y cuántos usuarios han visto su perfil.
● Los empleadores pueden enumerar puestos de trabajo y la búsqueda de posibles candidatos.
● Los solicitantes de empleo pueden revisar el perfil de los directores de recursos humanos y
descubrir cuáles de sus contactos existentes pueden presentarse.
utilidades
● Linkedin es una herramienta profesional que permite encontrar candidatos para trabajar,
reconectarse con viejos conocidos, encontrar proveedores o contactar con potenciales Clientes.
● LinkedIn no es sólo un curriculum vitae en internet. Es una herramienta para construir reputación y
obtener una representación visual del alcance de la red de contactos y negocios de cada miembro.
● Se puede controlar la información que daremos a conocer sobre nosotros, al menos en la primera
impresión. Puedes mostrar lo que necesitas y te conviene que vean.
Peligros y vulnerabilidades
● La información que contienen los perfiles de los usuarios es altamente
sensible (lugar de nacimiento, currículum, aspiraciones…)
● Métodos como el “spear phishing” también lo ponen en peligro.
buenas prácticas
● Tener un perfil completo y con una buena foto de perfil
● No hagas spam
● Comenta las publicaciones de tus contactos
● No descuides tu buzón de mensajes
● Compartir información profesional y relevante, no incluir información personal
prevención
● Evitar enviar invitaciones de contacto impersonales
● Vender tu servicio justo después de que te hayan aceptado la invitación,
ofrece una mala imagen.
● Producir correo basura.
● No pedir a desconocidos que te recomienden, podrían tener una mala
reputación.

Más contenido relacionado

Similar a Linkedin (20)

Redes sociales linkedin
Redes sociales  linkedinRedes sociales  linkedin
Redes sociales linkedin
 
Crea tu marca personal y mejora tu empleabilidad utilizando internet
Crea tu marca personal y mejora tu empleabilidad utilizando internetCrea tu marca personal y mejora tu empleabilidad utilizando internet
Crea tu marca personal y mejora tu empleabilidad utilizando internet
 
Guía básica de LinkedIn
Guía básica de LinkedInGuía básica de LinkedIn
Guía básica de LinkedIn
 
linkedin
 linkedin linkedin
linkedin
 
1ra clase Linkedin (1).pdf
1ra clase  Linkedin (1).pdf1ra clase  Linkedin (1).pdf
1ra clase Linkedin (1).pdf
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
LinkedIn
LinkedInLinkedIn
LinkedIn
 
linkedin
linkedinlinkedin
linkedin
 
1 d leon emily link
1 d leon emily link1 d leon emily link
1 d leon emily link
 
LinkedIn para profesionales
LinkedIn para profesionalesLinkedIn para profesionales
LinkedIn para profesionales
 
Buscar trabajo en linkedin 2022-02-21 12.04.33
Buscar trabajo en linkedin   2022-02-21 12.04.33Buscar trabajo en linkedin   2022-02-21 12.04.33
Buscar trabajo en linkedin 2022-02-21 12.04.33
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
Redes sociales anny lozano
Redes sociales anny lozanoRedes sociales anny lozano
Redes sociales anny lozano
 
Linked in campus gutenberg 2015
Linked in campus gutenberg 2015Linked in campus gutenberg 2015
Linked in campus gutenberg 2015
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
Archivo 1
Archivo 1Archivo 1
Archivo 1
 
Tecnicas 2.0 en la busqueda de empleo
Tecnicas 2.0 en la busqueda de empleoTecnicas 2.0 en la busqueda de empleo
Tecnicas 2.0 en la busqueda de empleo
 
Linkedln
Linkedln Linkedln
Linkedln
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 

Último

-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo VenezuelaJESUS341998
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfNATHALIENATIUSHKAESP
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024MANUELFRITZLOPEZPUMA
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!Yes Europa
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOIreneGonzalez603427
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.FernandoAlvaroSorian
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfhugorebaza00
 
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptEduardoAntonio92
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfCinthiaRivera31
 
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privadagordonruizsteffy
 

Último (10)

-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
 
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
 

Linkedin

  • 2. características ● Los usuarios pueden subir su currículum vítae o diseñar su propio perfil con el fin de mostrar experiencias de trabajo. ● Se puede utilizar para encontrar puestos de trabajo y oportunidades de negocio ● Los usuarios pueden subir sus propias fotos y ver las fotos de los demás para ayudar a identificarlo. ● Los usuarios pueden guardar trabajos que les gustaría solicitar. ● Los usuarios pueden ver cuáles y cuántos usuarios han visto su perfil. ● Los empleadores pueden enumerar puestos de trabajo y la búsqueda de posibles candidatos. ● Los solicitantes de empleo pueden revisar el perfil de los directores de recursos humanos y descubrir cuáles de sus contactos existentes pueden presentarse.
  • 3. utilidades ● Linkedin es una herramienta profesional que permite encontrar candidatos para trabajar, reconectarse con viejos conocidos, encontrar proveedores o contactar con potenciales Clientes. ● LinkedIn no es sólo un curriculum vitae en internet. Es una herramienta para construir reputación y obtener una representación visual del alcance de la red de contactos y negocios de cada miembro. ● Se puede controlar la información que daremos a conocer sobre nosotros, al menos en la primera impresión. Puedes mostrar lo que necesitas y te conviene que vean.
  • 4. Peligros y vulnerabilidades ● La información que contienen los perfiles de los usuarios es altamente sensible (lugar de nacimiento, currículum, aspiraciones…) ● Métodos como el “spear phishing” también lo ponen en peligro.
  • 5. buenas prácticas ● Tener un perfil completo y con una buena foto de perfil ● No hagas spam ● Comenta las publicaciones de tus contactos ● No descuides tu buzón de mensajes ● Compartir información profesional y relevante, no incluir información personal
  • 6. prevención ● Evitar enviar invitaciones de contacto impersonales ● Vender tu servicio justo después de que te hayan aceptado la invitación, ofrece una mala imagen. ● Producir correo basura. ● No pedir a desconocidos que te recomienden, podrían tener una mala reputación.