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FORMAS ESTRUCTURALES COMPLEJAS
EN CONFIGURACIÓN DE MULTIPLES
ORGANIZACIONES
CONFIGURACIÓN EN RED
Ing. Luis Caisa Galarza
Lcdo. Ricardo Camacho Ayala
Ing. Nelson Quinde Pozo
Configuración en Red
• Surgen en el ámbito de la economía global y se basan en la estrecha
cooperación entre empresas que poseen intereses comunes. Y tiene
sus antecedentes en el keiretsu japonés y chaebol coreano,
compuestas por grandes familias o grupos de organizaciones
independiente.
Las relaciones se realizan en alianzas estratégicas y contratos de
colaboración a largo plazo.
Empresas vinculadas a una empresa nucleo.
Conjunto de empresas que son excelentes en cada actividad comercial
que realizan.
Se obtiene gran eficiencia.
• Los pequeños establecimientos que por su reducida dimensión son
incapaces de ofrecer a sus clientes una amplia gama de servicios. Estos
establecimientos generan relaciones con otras empresas para poder
ofrecer dichos servicios. En este caso, la red creada se suele basar en la
confianza mutua.
• Se origina cuando una empresa, normalmente para reducir costos, deja
de prestar personalmente servicios a sus clientes, pero para no reducir su
oferta, lo hace a través de otras empresas especializadas en dichas
actividades. Las bases que articulan la creación de esta red son
contractuales o patrimoniales creadas entre ellas.
• La creación de una red es una alianza beneficiosa para todas las partes.
EL MODELO KEIRETSU

Es un término japonés que hace referencia a un modelo
empresarial y del mantenimiento industrial en el que existe una
coalición de empresas unidas por ciertos intereses económicos.
 Dichas empresas se caracteriza porque tiene en su núcleo
un banco general y otras corporaciones financieras, que
actúan como inversores de la compañía del grupo.
EL MODELO CHAEBOL
Es un modelo empresarial basado en grandes
conglomerados con presencia en distintos sectores
económicos, que se ha desarrollado en Corea del Sur. Las
compañías que presentan esta peculiaridad se caracterizan
por su fuerte crecimiento, desarrollo tecnológico,
diversificación y una fuerte dimensión empresarial. La
palabra en coreano significa "negocio de familia", aunque
también se utiliza para referirse a un monopolio.
GRUPO ELJURI
El comerciante Juan Eljuri Chica un inmigrante libanés, inició el 14 de
diciembre de 1925, como importador de telas, que se vendían en el
almacén llamado La Palestina, cerca del parque Calderón
Luego se conformó la sociedad entre los hermanos José y Juan Eljuri Chica.
En 1940 disuelven la sociedad, y Juan Eljuri se queda con el almacén al que
le da su nombre. Dos años después se casa con Olga Antón, quien aporta
con su fuerza y carácter para hacer crecer el negocio.
Entre 1943 y 1952 el matrimonio Eljuri Antón, tuvo cinco hijos: Juan, Jorge,
Henry, Olga y Gladys, quienes desde pequeños ayudaron en los almacenes
y con el tiempo aportaron con grandes ideas.
En la actualidad el Grupo Eljuri es fabricante, importador y exportador,
cuenta con un portafolio de 10.000 items reconocidos a nivel mundial, que
van desde chocolates, maquillajes, perfumes, muebles, cerámicas,
electrodomésticos, licores, motos, generadores, neumáticos y vehículos
entre otros
GRUPO ECONÓMICO JUAN ELJURI
• TV CABLE
• BANCO DEL AUSTRO
• ALMACENES JUAN EL JURI
• ALMACENES SHERATON
• HOTEL HILTON COLON
• LAS FRAGANCIAS
• AUTOMOTORES CONTINENTAL
• LATABERNA
• METROCAR
• AYMESA
• ETVTLERAMA
• CENTRO CERÁMICO
GRUPO ECONÓMICO JUAN ELJURI
• 159 empresas son parte del Grupo Eljuri
• Representan a marcas de varios países.
• Tienen contactos comerciales en Canadá, México, Brasil, Italia,
Arabia Saudita, India, China,Tailandia, Japón, Australia, Estados
Unidos
• Son dueños del Centro Cerámico, que concentra a las principales
productoras y exportadoras de baldosas del país como Cerámica
Andina, Italpisos, Rialto y Kerámicos.
• También tienen distribuidoras y concesionarios de vehículos de las
marcas Skoda, Chevrolet, Kia, Honda, Ford yVolkswagen.
EMPRESA
NÚCLEO
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Configuracion en red

  • 1. FORMAS ESTRUCTURALES COMPLEJAS EN CONFIGURACIÓN DE MULTIPLES ORGANIZACIONES CONFIGURACIÓN EN RED Ing. Luis Caisa Galarza Lcdo. Ricardo Camacho Ayala Ing. Nelson Quinde Pozo
  • 2. Configuración en Red • Surgen en el ámbito de la economía global y se basan en la estrecha cooperación entre empresas que poseen intereses comunes. Y tiene sus antecedentes en el keiretsu japonés y chaebol coreano, compuestas por grandes familias o grupos de organizaciones independiente. Las relaciones se realizan en alianzas estratégicas y contratos de colaboración a largo plazo. Empresas vinculadas a una empresa nucleo. Conjunto de empresas que son excelentes en cada actividad comercial que realizan. Se obtiene gran eficiencia.
  • 3. • Los pequeños establecimientos que por su reducida dimensión son incapaces de ofrecer a sus clientes una amplia gama de servicios. Estos establecimientos generan relaciones con otras empresas para poder ofrecer dichos servicios. En este caso, la red creada se suele basar en la confianza mutua. • Se origina cuando una empresa, normalmente para reducir costos, deja de prestar personalmente servicios a sus clientes, pero para no reducir su oferta, lo hace a través de otras empresas especializadas en dichas actividades. Las bases que articulan la creación de esta red son contractuales o patrimoniales creadas entre ellas. • La creación de una red es una alianza beneficiosa para todas las partes.
  • 4. EL MODELO KEIRETSU  Es un término japonés que hace referencia a un modelo empresarial y del mantenimiento industrial en el que existe una coalición de empresas unidas por ciertos intereses económicos.  Dichas empresas se caracteriza porque tiene en su núcleo un banco general y otras corporaciones financieras, que actúan como inversores de la compañía del grupo.
  • 5. EL MODELO CHAEBOL Es un modelo empresarial basado en grandes conglomerados con presencia en distintos sectores económicos, que se ha desarrollado en Corea del Sur. Las compañías que presentan esta peculiaridad se caracterizan por su fuerte crecimiento, desarrollo tecnológico, diversificación y una fuerte dimensión empresarial. La palabra en coreano significa "negocio de familia", aunque también se utiliza para referirse a un monopolio.
  • 7. El comerciante Juan Eljuri Chica un inmigrante libanés, inició el 14 de diciembre de 1925, como importador de telas, que se vendían en el almacén llamado La Palestina, cerca del parque Calderón Luego se conformó la sociedad entre los hermanos José y Juan Eljuri Chica. En 1940 disuelven la sociedad, y Juan Eljuri se queda con el almacén al que le da su nombre. Dos años después se casa con Olga Antón, quien aporta con su fuerza y carácter para hacer crecer el negocio.
  • 8. Entre 1943 y 1952 el matrimonio Eljuri Antón, tuvo cinco hijos: Juan, Jorge, Henry, Olga y Gladys, quienes desde pequeños ayudaron en los almacenes y con el tiempo aportaron con grandes ideas. En la actualidad el Grupo Eljuri es fabricante, importador y exportador, cuenta con un portafolio de 10.000 items reconocidos a nivel mundial, que van desde chocolates, maquillajes, perfumes, muebles, cerámicas, electrodomésticos, licores, motos, generadores, neumáticos y vehículos entre otros
  • 9.
  • 10. GRUPO ECONÓMICO JUAN ELJURI • TV CABLE • BANCO DEL AUSTRO • ALMACENES JUAN EL JURI • ALMACENES SHERATON • HOTEL HILTON COLON • LAS FRAGANCIAS • AUTOMOTORES CONTINENTAL • LATABERNA • METROCAR • AYMESA • ETVTLERAMA • CENTRO CERÁMICO
  • 11. GRUPO ECONÓMICO JUAN ELJURI • 159 empresas son parte del Grupo Eljuri • Representan a marcas de varios países. • Tienen contactos comerciales en Canadá, México, Brasil, Italia, Arabia Saudita, India, China,Tailandia, Japón, Australia, Estados Unidos • Son dueños del Centro Cerámico, que concentra a las principales productoras y exportadoras de baldosas del país como Cerámica Andina, Italpisos, Rialto y Kerámicos. • También tienen distribuidoras y concesionarios de vehículos de las marcas Skoda, Chevrolet, Kia, Honda, Ford yVolkswagen.
  • 12. EMPRESA NÚCLEO PROVEEDOR 1 I + D + i GESTIÓN DE ALMACENES PROVEEDOR 2 CLIENTE SOCIO FINANCIERO SOCIO COMERCIAL