El documento presenta un plan de negocios para una microempresa llamada "Bigote de brocha" dedicada a la pintura y reparación de muros. El plan describe el producto/servicio, mercado objetivo, beneficios, recursos necesarios, proyecciones de ingresos y costos, utilidades esperadas, y detalles de financiamiento y responsables. El objetivo es generar ingresos para autofinanciarse a través de este proyecto de reparación y mantención de departamentos.

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LICEO INDUSTRIAL CHILENO ALEMÁN DE ÑUÑOA.
UNIDAD TECNICO PEDAGÓGICA.
PROGRAMA COMPETENCIAS
DE EMPLEABILIDAD.
MÓDULO: PLANIFICACIÓN Y GESTION DE
PROYECTOS.
Felipe águila Matías Álvarez Paolo Arriagada
Nombre alumno(a): ______________________________________________________
Germán González
Profesor : _______________________________________________
Liceo industrial chileno alemán
Liceo : _______________________________________________
3° medio E
Curso : __________________________
18 de mayo del 2011
Fecha : __________________________

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Competencia:
Planificación y gestión de Proyectos.
1.- Planificación del proyecto.
Actividades:
1. Inventar un proyecto que les permita autofinanciarse por un año.
2. Simbolizar cada proyecto en un collage.
3. Señalar objetivos generales y específicos para el proyecto.
4. Desarrollar la siguiente tabla de planificación del proyecto.
Nombre del Servicio que Imagen escogida (sin Objetivo Objetivos
proyecto ofrece consignar el vínculo) General Específicos.
Pintar todo Ya que en ° Vamos a
tipo de muro , Macul salió el trabajar de lunes
Bigote de pared, techo o proyecto de a domingo y
brocha S.A cielo , salas ampliar y días festivos
tematicas con remodelar los ° comprar al por
dibujos , etc…. departamentos mayor los
Con todo tipo y casa , es una materiales para
de pintura. buena opción reducir costos
de ayudar a la ° contratar mano
gente y ganar de obra barata
un poco de cisque es
dinero. necesario

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Competencia:
Planificación y gestión de Proyectos.
2.- Recolectar información – Desarrollo del FODA
Actividades:
1.- Recolectar información en Internet, que permita apoyar el desarrollo del proyecto.
2.- Cuando una iniciativa pasa de ser una simple idea a ser un proyecto, es conveniente
reconocer sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), este cuadro te
permitirá saber cuales son los aspectos favorables y adversos para la realización de tu
proyecto. Es importante utilizar aquellos que te permiten avanzar y saber esquivar los otros.
FORTALEZAS DEBILIDADES
-disposición de los tres integrantes para sacar -poco tiempo libre para poder pintar sin
adelante la empresa perder horas de clases
-todos los integrantes conocemos el tema del -poco personal
cual vamos a trabajar -un poco de irresponsabilidad de parte de los
-todos los integrantes vivimos en la comuna del integrante de la empresa
proyecto
-conocemos a la gente del barrio
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-contactos y lazos con la gente que vive en el -poco dinero para conseguir mas personal si
barrio fuese necesario
-el gobierno apoya a los micro empresarios
-descuento en una ferretería y socios de la -grandes competencias
multitienda homecenter
-poca perseverancia en algunos integrantes
3.- Ahora que has finalizado esta actividad, completa la siguiente evidencia:

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Evidencia de uso de Internet
Yo Felipe águila Paolo Arraigada Matías Álvarez he recopilado información
en Internet para la elaboración de un proyecto grupal/personal llamado
PROGRAMA COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD MÓDULO:
PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS.
Mi propia empresa llamada bigote de brocha el cual tiene por objetivo
crear una fuente de ingresos de dineros para lo integrantes de mi grupo
he hecho uso del buscador http://www.preparado-lichan.blogspot.com/,
además de los siguientes sitios web: www.google.com www.wikipedia.com
www.gmail.com
_____________ ____________
Firma alumno(a) Firma profesor

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Competencia:
Planificación y gestión de Proyectos.
3.- Carta Gantt de una etapa del proyecto.
Bigote de brocha
Nombre del proyecto:_______________________________
6 Meses
Primera semana Segunda Tercera semana Cuarta semana
semana
Actividades L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V
1.planificacio x x 5 meses
siguientes
n
2.juntance con la x x 2 3 4 5 6
gente interesada
3.confirmar x
clientes
4. cotizar y x x x
organizar colores
5 Comprar x x
materiales
6. reparar x x x x x x x x x
murallas
7pintar x x
8.cobrar x

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Competencia:
Planificación y gestión de Proyectos.
4.- Pauta para elaborar un presupuesto.
Ustedes están cerca de empezar a ejecutar el proyecto que idearon, sin embargo, les falta
planificar los movimientos de dinero necesarios para generar utilidades por varios meses. La
tarea ahora es construir un presupuesto que los ayude a cumplir con este desafío.
Consignen en un listado todos los ingresos que creen que podrán producir y señalen en que
periodos los van a recibir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus necesidades
(mensual, anual u otro).
Ingresos posibles:
Conceptos de Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Total
ingresos
1.preparado de 650.000 650.000 620.00 690.000 650.000 618.00 878.000
murallas 0 0
2.pintado de 380.000 380.000 350.00 420.000 380.000 340.00 2.220.000
blocks 0 0
3.salas temáticas 75.000 134.000 97.000 50.000 356.000
Total de ingreso 1.105.00 1.164.0 970.00 1.110.00 1.127.00 978.00 6.454.000
0 0 0 0 0 0
Tabla de presupuesto
Ahora consignen todos los costos o gastos que van a significar egresos del proyecto y señalen
en que periodos se van a producir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus
necesidades (mensual, anual u otro)
Conceptos de ingresos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Total

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Ingresos
Ganancias arreglo 550.000 550.000 552.000 615.00 580.000 558.000 3.405.000
murallas
Ganancias pintura 287.000 292.000 223.000 227.000 315.800 208.000 2.052.800
Total ingresos 837.000 942.000 775.000 842.000 895.800 766.000 5.057.800
Retención -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -100.000 -500.000
devolución +500.000 +500.000
gastos
pintura 120.000 120.000 96.000 145.000 120.000 100.000 701.000
brochas 12.000 12.000 10.000 14.000 12.000 9.800 69.800
rodillos 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 96.000
Escobas / bolsas 5.500 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 15.500
Espátulas 23.000 0 0 0 0 0 23.000
Papelería 18.000 2.000 3.700 16.000 1.300 4.200 45.200
Yeso / pasta muro 70.000 70.000 68.000 75.000 70.000 60.000 413.000
Imprevistos 2.700 0 0 0 15.900 0 18.600
Total gastos 266.400 222.000 195.000 268.000 237.200 192.000 1.380.400
Analicen la diferencia entre ingresos y gastos ¿Qué utilidad reporta el proyecto?, ¿cubren las
expectativas de autofinanciamiento? En caso de darse una respuesta negativa haga ajustes
como por ejemplo, crear otros productos o servicios relacionados, rebajar los costos y/o solicitar
un crédito.
Una vez decididos los ajustes, elaboren un presupuesto diseñando ustedes el formato que
mejor les acomode o utilizando el que se proporciona a continuación.
Competencia:
Planificación y gestión de Proyectos.
5.- EVIDENCIA DE PLANIFICACION Y GESTION
Crea un proyecto que te permita autofinanciarte económicamente.
Preséntalo en un resumen ejecutivo, utilizando el formato que se expone en la página siguiente.
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO:
(Indicar nombre del proyecto)

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Descripción Bigote de brocha es una microempresa
dedicada a ayudar a todos los vecinos a
pintar sus departamentos. Que gracias al
proyecto de “arreglo y mantención” de una
vivienda a un coso popular y exequible a
todos los vecinos
Justificación Ya que los fundadores de esta
microempresa tenían la necesidad de una
fuente de dinero aprovecharon la
oportunidad que le ofreció el proyecto
recién mencionado
Objetivos Arreglar y pintar murallas , sacar provecho
de este, ganar dinero y dejar satisfechos a
los clientes
Producto o servicio Repara paredes cielos etc.. hacer salas
temáticas murales y todo tipo de pintura
Mercado: oferta y demanda. Nuestro mercado se basa en los 6 blocks
que tomaron parte de este proyecto de
“Arreglo y Mantención ” en donde nosotros
ofrecemos nuestros productos a un costo
bajo al alcance de cualquier persona en lo
que nosotros esperamos una alta
demanda
Beneficiarios Los vecinos del los diferentes blocks y la
gente interesada en nuestros servicios
Recursos necesarios. Los recursos siempre son el dinero y
tiempo y responsabilidad
Ingresos y costos Los ingresos son bastante buenos y el
costo es relativamente bajos
Utilidad La utilidad que deja el trabajo es muy
buena
Financiamiento El financiamiento va por cuenta de un
préstamo bancario
Responsables Los responsables son netamente los
socios
Fecha de inicio El día 20 de julio del año 2011