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NEUQUÉN ‐ ABRIL 2010
MÓDULO 2




                             PREPARACIÓN
                         DE PROYECTOS DE
                       INVERSIÓN PÚBLICA
HOJA DE RUTA



Unidad Ambiental y Social ‐ MAS


Salvaguardas Sociales del MAS
La Unidad Ambiental y Social
HOJA DE RUTA



Unidad Ambiental y Social ‐ MAS


Salvaguardas Sociales del MAS
Salvaguarda sociales en los proyectos PROSAP
      g                      p y


   PATRIMONIO                PUEBLOS         REASENTAMIENTO
    CULTURAL                INDÍGENAS        INVOLUNTARIO DE
                                                POBLACION
                                                 O   CO




    Asegurar que                             Gestionar en forma
                          Asegurar que se
el patrimonio cultural                             justa el
                           respeten los
 sea adecuadamente                            reasentamiento
                          derechos de los
    identificado y                            involuntario de
                         p
                         pueblos indígenas
                                     g
      protegido
         t id                                    población
Patrimonio Cultural
                 Incluye:
                 • Sitios que tienen valor arqueológico paleontológico histórico
                                             arqueológico, paleontológico, histórico,
                   cultural, artístico o religioso, así como formas intangibles de cultura
                   (p.ej. prácticas de las comunidades que entrañan estilos de vida
                   tradicionales).
                 Procedimientos:
                 • Posibles impactos sobre el patrimonio cultural son parte integral de
                   la EIAS.
                   l EIAS
                 • De acuerdo a cada proyecto (p.e. que incluya excavaciones a gran
                   escala o movimiento de la tierra) y a los antecedentes del área se
                   determinan medidas de protección necesarias (prospección previa
                                                                                previa,
                   clausuras de áreas, rescates selectivos, cambios en diseño del
                   proyecto).
                 • Cumplimiento de la normativa local en la materia (gestión de
                   permisos para prospecciones y rescates).
Fragmentos de
hueso de
                 • Participación de profesionales idóneos.
dinosaurio       • P hibi ió d alterar o modificar h ll
                   Prohibición de l        difi hallazgos f
                                                          fortuitos (
                                                               i (suspensión
                                                                         ió
                   temporal de obras).
Política para Pueblos Indígenas

Objetivos:
Que l
Q a los pueblos i dí
               bl indígenas:
• Se les reconozca respeto por su identidad
  cultural;
• Reciban beneficios económicos y sociales
  culturalmente compatibles.
• No sufran por efectos adversos de los
             p
  proyectos;
• Sean adecuadamente consultados y participen
  en el proceso de formulación y ejecución.
Procedimientos:
• Todo EIA debe determinar la presencia de Pueblos Indígenas en el área de intervención del
  proyecto o la existencia de áreas de uso (productivo, sagrado, etc.) de las comunidades.
• Los proyectos que prevean la realización de actividades con comunidades indígenas deben
  formular un Plan de Pueblos Indígenas (PPI).
                                         (PPI)
Planes de Pueblos Indígenas (PPI)
                                      g     (   )
Formulación: La responsabilidad institucional primaria por
la confección y aplicación de los PPI corresponde a cada una de
las UEP (con asesoramiento de la UAS – PROSAP).

Contenidos de un PPI:
a. Línea de Base: descripción de las características
   demográficas, sociales y culturales de la comunidades
   involucradas.
b. Evaluación de Impactos: determinación de posibles efectos
   positivos o negativos del proyecto sobre las mismas.

c. Plan de Acción estableciendo actividades responsabilidades cronogramas sistemas de seguimiento y
                                actividades, responsabilidades, cronogramas,
   evaluación, informes a elaborar.
d.   Plan de Mitigación y/o Compensación de eventuales impactos negativos.
e.    Plan de Consultas: contemplando estrategias de comunicación que garanticen el pleno conocimiento de
     las actividades del Proyecto.
f.   Costos y plan de financiamiento del PPI.
g.   Procedimientos para la resolución de quejas y reclamos de las comunidades.
Formulación de un PPI y Plan de Consulta
Aspectos claves:
a. R
   Recurrir a consultores especializados para el
         i         lt           i li d         l
   diseño de los PPI y para el proceso de consulta y
   comunicación con las comunidades.

b. Establecer desde el inicio de la formulación del
   proyecto un marco de consulta que promueva
   la participación de las comunidades, sus
   organizaciones y otras ong’s interesadas.

d. En la medida de lo posible, involucrar en la
   ejecución y monitoreo de las actividades del
   proyecto a los miembros de la comunidades y
   sus organizaciones.
d. Adecuar los métodos y h
d Ad       l     ét d     herramientas d l consulta a l valores y cultura d l
                                  i t de la        lt los l         lt    de las
   comunidades indígenas y a sus condiciones locales.
e. Registrar todo el proceso de consulta (firmar actas reflejando acuerdos, compromisos, etc).
Ejemplo – PPI Proyecto Tapenagá
              j p             y       p   g

• Desconfianza y reclamos de la comunidad al Estado por afectaciones sufridas de
  otros proyectos de i f
   t          t d infraestructura similares.
                           t t      i il
• Identificación tardía de la afectación de la comunidad de la Colonia Aborigen por el
  canal del proyecto Tapenagá
                      Tapenagá.
• Desarrollo “a las apuradas” del PPI.
• El PPI se hizo cargo de compensar afectaciones producidas por obras de
  infraestructura anteriores en el área.
• C
  Conocimiento parcial d l comunidad respecto a obras comprometidas promueve
        i i t        i l de la      id d      t    b                tid
  la generación de expectativas sobredimensionadas y la posterior aparición de
  reclamos.
• Heterogeneidad de situaciones al interior de la comunidad e importantes
  necesidades y carencias de sus miembros dificultan su abordaje con recursos del
  PPI.
  PPI
Reasentamiento Involuntario
Planes de Reasentamiento (PR)
   Aquellos proyectos que requieran el reasentamiento o desplazamiento
 involuntario de población deben formular un Plan de Reasentamiento (PR)

Comprende:
Los impactos económicos y sociales que sean causados por l necesidad d uso ti
L i      t        ó i        i l                 d       la     id d de    tierra en
un proyecto, que impliquen:
‐ Desplazamiento o pérdida de vivienda
‐ Pérdida de bienes o acceso a bienes
‐ Pérdida de fuentes de ingreso o medios de subsistencia (independientemente de si la
persona se debe desplazar)
‐ Restricción al uso de recursos en parques naturales o áreas protegidas

El reasentamiento o desplazamiento es involuntario cuando:
•La decisión de desplazarse es tomada e impuesta por un agente externo.
•La persona no tiene ninguna opción de quedarse
Principios de la Política de Reasentamiento Involuntario
           p

• Evitar o minimizar el reasentamiento o desplazamiento siempre que sea
    posible.
•   Consultar e informar a la población afectada (desplazadas, receptoras) y
    ofrecerle distintas alternativas de reasentamiento.
•   Indemnizar los bienes a costo de reposición de forma rápida y efectiva.
•   Proporcionar terrenos y viviendas de condiciones similares o mejores a las
    anteriores.
•   Asistir a la población desplazada hasta que restablezcan los niveles de vida.
•   Prestar especial atención a grupos más vulnerables
                                             vulnerables.
•   Articular el cronograma de reasentamiento con el cronograma del proyecto.
•   Incluir los costos del reasentamiento dentro del costo total del proyecto.
•   Establecer mecanismos de atención de quejas y reclamos apropiados y
    accesibles.
Planes de Reasentamiento (PR)
                                              ( )

Contenidos de un PR:
• Censo de las personas desplazadas e
  inventario y valoración de los bienes
  involucrados;
• Evaluación de afectación a producirse;
• Plan de Consulta con las personas
  desplazadas sobre alternativas aceptables;.
• Descripción de la compensación y otro tipo
  de asistencia para el reasentamiento;
• Responsabilidad institucional de la ejecución y los procedimientos para la
  compensación;
• Calendario y presupuesto;
• Plan de Seguimiento y Monitoreo;
• Procedimientos para recepción y solución de quejas y reclamos.

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  • 1. NEUQUÉN ‐ ABRIL 2010 MÓDULO 2 PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
  • 2. HOJA DE RUTA Unidad Ambiental y Social ‐ MAS Salvaguardas Sociales del MAS
  • 4. HOJA DE RUTA Unidad Ambiental y Social ‐ MAS Salvaguardas Sociales del MAS
  • 5. Salvaguarda sociales en los proyectos PROSAP g p y PATRIMONIO PUEBLOS REASENTAMIENTO CULTURAL INDÍGENAS INVOLUNTARIO DE POBLACION O CO Asegurar que Gestionar en forma Asegurar que se el patrimonio cultural justa el respeten los sea adecuadamente reasentamiento derechos de los identificado y involuntario de p pueblos indígenas g protegido t id población
  • 6. Patrimonio Cultural Incluye: • Sitios que tienen valor arqueológico paleontológico histórico arqueológico, paleontológico, histórico, cultural, artístico o religioso, así como formas intangibles de cultura (p.ej. prácticas de las comunidades que entrañan estilos de vida tradicionales). Procedimientos: • Posibles impactos sobre el patrimonio cultural son parte integral de la EIAS. l EIAS • De acuerdo a cada proyecto (p.e. que incluya excavaciones a gran escala o movimiento de la tierra) y a los antecedentes del área se determinan medidas de protección necesarias (prospección previa previa, clausuras de áreas, rescates selectivos, cambios en diseño del proyecto). • Cumplimiento de la normativa local en la materia (gestión de permisos para prospecciones y rescates). Fragmentos de hueso de • Participación de profesionales idóneos. dinosaurio • P hibi ió d alterar o modificar h ll Prohibición de l difi hallazgos f fortuitos ( i (suspensión ió temporal de obras).
  • 7. Política para Pueblos Indígenas Objetivos: Que l Q a los pueblos i dí bl indígenas: • Se les reconozca respeto por su identidad cultural; • Reciban beneficios económicos y sociales culturalmente compatibles. • No sufran por efectos adversos de los p proyectos; • Sean adecuadamente consultados y participen en el proceso de formulación y ejecución. Procedimientos: • Todo EIA debe determinar la presencia de Pueblos Indígenas en el área de intervención del proyecto o la existencia de áreas de uso (productivo, sagrado, etc.) de las comunidades. • Los proyectos que prevean la realización de actividades con comunidades indígenas deben formular un Plan de Pueblos Indígenas (PPI). (PPI)
  • 8. Planes de Pueblos Indígenas (PPI) g ( ) Formulación: La responsabilidad institucional primaria por la confección y aplicación de los PPI corresponde a cada una de las UEP (con asesoramiento de la UAS – PROSAP). Contenidos de un PPI: a. Línea de Base: descripción de las características demográficas, sociales y culturales de la comunidades involucradas. b. Evaluación de Impactos: determinación de posibles efectos positivos o negativos del proyecto sobre las mismas. c. Plan de Acción estableciendo actividades responsabilidades cronogramas sistemas de seguimiento y actividades, responsabilidades, cronogramas, evaluación, informes a elaborar. d. Plan de Mitigación y/o Compensación de eventuales impactos negativos. e. Plan de Consultas: contemplando estrategias de comunicación que garanticen el pleno conocimiento de las actividades del Proyecto. f. Costos y plan de financiamiento del PPI. g. Procedimientos para la resolución de quejas y reclamos de las comunidades.
  • 9. Formulación de un PPI y Plan de Consulta Aspectos claves: a. R Recurrir a consultores especializados para el i lt i li d l diseño de los PPI y para el proceso de consulta y comunicación con las comunidades. b. Establecer desde el inicio de la formulación del proyecto un marco de consulta que promueva la participación de las comunidades, sus organizaciones y otras ong’s interesadas. d. En la medida de lo posible, involucrar en la ejecución y monitoreo de las actividades del proyecto a los miembros de la comunidades y sus organizaciones. d. Adecuar los métodos y h d Ad l ét d herramientas d l consulta a l valores y cultura d l i t de la lt los l lt de las comunidades indígenas y a sus condiciones locales. e. Registrar todo el proceso de consulta (firmar actas reflejando acuerdos, compromisos, etc).
  • 10. Ejemplo – PPI Proyecto Tapenagá j p y p g • Desconfianza y reclamos de la comunidad al Estado por afectaciones sufridas de otros proyectos de i f t t d infraestructura similares. t t i il • Identificación tardía de la afectación de la comunidad de la Colonia Aborigen por el canal del proyecto Tapenagá Tapenagá. • Desarrollo “a las apuradas” del PPI. • El PPI se hizo cargo de compensar afectaciones producidas por obras de infraestructura anteriores en el área. • C Conocimiento parcial d l comunidad respecto a obras comprometidas promueve i i t i l de la id d t b tid la generación de expectativas sobredimensionadas y la posterior aparición de reclamos. • Heterogeneidad de situaciones al interior de la comunidad e importantes necesidades y carencias de sus miembros dificultan su abordaje con recursos del PPI. PPI
  • 12. Planes de Reasentamiento (PR) Aquellos proyectos que requieran el reasentamiento o desplazamiento involuntario de población deben formular un Plan de Reasentamiento (PR) Comprende: Los impactos económicos y sociales que sean causados por l necesidad d uso ti L i t ó i i l d la id d de tierra en un proyecto, que impliquen: ‐ Desplazamiento o pérdida de vivienda ‐ Pérdida de bienes o acceso a bienes ‐ Pérdida de fuentes de ingreso o medios de subsistencia (independientemente de si la persona se debe desplazar) ‐ Restricción al uso de recursos en parques naturales o áreas protegidas El reasentamiento o desplazamiento es involuntario cuando: •La decisión de desplazarse es tomada e impuesta por un agente externo. •La persona no tiene ninguna opción de quedarse
  • 13. Principios de la Política de Reasentamiento Involuntario p • Evitar o minimizar el reasentamiento o desplazamiento siempre que sea posible. • Consultar e informar a la población afectada (desplazadas, receptoras) y ofrecerle distintas alternativas de reasentamiento. • Indemnizar los bienes a costo de reposición de forma rápida y efectiva. • Proporcionar terrenos y viviendas de condiciones similares o mejores a las anteriores. • Asistir a la población desplazada hasta que restablezcan los niveles de vida. • Prestar especial atención a grupos más vulnerables vulnerables. • Articular el cronograma de reasentamiento con el cronograma del proyecto. • Incluir los costos del reasentamiento dentro del costo total del proyecto. • Establecer mecanismos de atención de quejas y reclamos apropiados y accesibles.
  • 14. Planes de Reasentamiento (PR) ( ) Contenidos de un PR: • Censo de las personas desplazadas e inventario y valoración de los bienes involucrados; • Evaluación de afectación a producirse; • Plan de Consulta con las personas desplazadas sobre alternativas aceptables;. • Descripción de la compensación y otro tipo de asistencia para el reasentamiento; • Responsabilidad institucional de la ejecución y los procedimientos para la compensación; • Calendario y presupuesto; • Plan de Seguimiento y Monitoreo; • Procedimientos para recepción y solución de quejas y reclamos.