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En cumplimiento de los Decretos 2641 de 2012, por el cual se reglamentan los
artículos 73 y 76 de la Ley 1474 de 2011, y 943 de 2014, porel cual seactualiza
el Modelo Estándar de Control Interno – MECI, el Servicio Nacional de
Aprendizaje, SENA, establece la Guía para la Administración del Riesgo
dirigida a los procesos de la Entidad con ámbito de aplicación en Dirección
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Contexto Interno Ambiente de trabajo: Ergonomía, ruido, temperatura,
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de los procesos Gestión: Gobierno, estructura organizacional, funciones y
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estructural, entre otros);herramientas, equipos y sistemas de información (tanto
hardware como software) para la gestión de los procesos; servicios de apoyo
(transporte, comunicación, servicios generales); capacidad instalada Método:
Procesos, procedimientos, instrucciones de trabajo, riesgos Estratégicos:
Direccionamiento estratégico, planeación institucional, cultura organizacional
Recurso financiero: Presupuesto de funcionamiento, recursos de inversión,
ejecución presupuestal Talento humano: Competencia del personal,
disponibilidad del personal, formación, toma de conciencia
Contexto Externo Político y legal:Cambios de Gobierno, políticas públicas,
regulación, cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios Económico:
Inflación, crecimiento económico, índice de precios, tratados comerciales
internacionales, actores locales, sector productivo (organización del sector,
compromiso con la gestión institucional del SENA), desempleo. Social:
Demografía, salud, educación, movilidad, condiciones socio-culturales,
factores étnicos y religiosos, responsabilidad social, orden público.
Tecnológico: Avances en tecnología, acceso a sistemas de información
externos, gobierno en línea, seguridad de la información18. Ambiental19:
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Comunicación externa: Mecanismos utilizados para entrar en contacto con los
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