Este documento resume la historia, estructura y modelo de negocio de Toyota Motor Corporation. Comenzó en 1937 en Japón y ahora es una de las mayores fabricantes de automóviles del mundo. Su éxito se basa en el Sistema de Producción Toyota que incluye principios como justo a tiempo, jidoka y kaizen. Toyota también tiene presencia en México a través de plantas de producción y centros de entrenamiento.

1. INSTITUTO
AVANSYS
ROBERTO LITMAN
SUAZO CUELLAR
1MMAD
MARCA TOYOTA
2018

3. • INTRODUCCIÓN
• HISTORIA
• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
• MARCAS
• MODELO DE NEGOCIO
• SISTEMA DE PRODUCCIÓN
• CLAVES DE ÉXITO
• TOYOTA EN MÉXICO
• COMPETENCIA
• FINANZAS
• CONCLUSIONES
• BIBLIOGRAFIA

4. • Toyota Motor Corporation, o simplemente, es una
empresa multinacional japonesa.
• Es una de las compañías fabricantes de automóviles
líder a nivel mundial y la más respetada por su calidad.
• La sede se encuentra en Toyota City, Aichi, Japón y el
inicio de sus operaciones, formalmente, tuvo lugar en
1937.

5. Sakichi Toyoda
Kiichiro Toyoda
diseña automóviles.
Toyota Motor Co. es
establecida como una
empresa independiente,
cotiza en la Bolsa de
Tokio.
Nace Toyota Motor
Sales Company
El Sistema de
Producción Toyota
es una realidad
Nace Toyota Motor
Sales en EUA y
Toyota do Brasil, S.A.
Se le otorgó a la
empresa su primer
Control de Calidad
japonés
Toyota Motor
Corporation
Nace NUMMI

6. • LEXUS
• SCION
• DAIHATSU
• TOYOTA

7. El sistema TPS se representa
por una casa que se debe
construir desde sus
cimientos.
Los cimientos dan la
estabilidad a partir de una
cultura de empresa
orientada a largo plazo

8. EL Sistema de Producción Toyota desarrollado e
incorporado por Kichiro Toyoda y Taiichi Ono:
•Justo a tiempo. Ningún componente de un
auto debe fabricarse antes de que sea necesario. Evitar
la acumulación de inventarios innecesarios.
•Jidoka. La automatización con un toque
humano que combina la colocación de las máquinas y la
capacitación de los asociados, permite que la
producción fluya en forma continua.
•Kaizen. La idea de que todo es susceptible de
perfeccionamiento. Al estar en manos de los asociados,
el mejoramiento continuo es una fuerza motriz.

9. • Toyota Motor Sales de México
llega en abril de 2002.
• Además de las Oficinas
Corporativas en la Ciudad de
México, también se inauguró un
Centro de Distribución de Partes
en el Estado de México y un
Centro de Entrenamiento Técnico
en San Luis Potosí.
• Toyota Motor Manufacturing
también tiene presencia con una
planta en Tijuana, Baja California
que opera desde 2004.

10. • El éxito de Toyota existe porque las personas avanzan en la
dirección adecuada, se está haciendo lo mismo que se ha hecho
siempre, no hay un genio detrás de la empresa. Simplemente se
hace lo que se considera correcto y se intenta cada día mejorar
hasta el último detalle, sea pequeño o de gran movimiento.
• «…una dirección comprometida, una formación adecuada y una
cultura que haga que la mejora sostenida sea el comportamiento
habitual desde el taller hasta la dirección»
• Toyota se convirtió en el fabricante de autos más grande del
mundo a través de su expansión para satisfacer la demanda, la
lucha por mantenerse al día con el cambio tecnológico, sus
grandes retos y la forma de adecuarse a cada uno de ellos además
de su completo Estilo Toyota, parte fundamental de su éxito.
• Respecto a México, sin duda alguna nos damos cuenta que
seguimos quedándonos atrás en cuanto a exigir calidad, y estar
dispuestos a desarrollarnos en este sentido.

11. Gracias