1. INTEGRANTES
NESTOR HERNANDO ÜRIBE RICO
JORGEANDRESANGARITA PINTO
CIRAS INFANTAS

2. INTRODUCCION
• Reseña Histórica
• Quienes somos
• Misión y visión
• Regreso de la Cira
• Acuerdos con Ciras Infantas
• Ecopetrol proyectos con Ciras
• El área de los 1703 pozos
• Histórica estadística del
campo
• Apuesta al futuro

3. RESEÑA HISTORICA
La Cira – Infantas fue descubierto a principios del siglo 20 y llegó a su punto
máximo de producción en la década de los cuarenta, con cerca de 60 mil
barriles por día.
La perforación del anticlinal de La Cira comenzó en febrero de 1925, con el
pozo LC-58. En este mismo año se descubre la zona B y las arenas 116 de la
zona A, mediante la perforación del pozo LC-116.
Con la perforación y la terminación del pozo LC-125 se descubre la zona C.
A finales de 1940 se había perforado un total de 675 pozos.
Luego de algunos proyectos de inyección de gas en los años 30, se
emprende el primer programa de inyección de agua en el campo La Cira.

4. RESEÑA HISTORICA
entre 1946 y 1949. En 1957 se inició la ejecución de recobro de aceite por
inyección de agua en la zona C del campo La Cira, en un área de 280
acres.
Entre 1964 y 1966, Ecopetrol perforó 19 pozos que permitieron el
desarrollo del Área La Cira Norte, considerando el pozo LC-1753 como el
descubridor del área. En los años 70, Ecopetrol realizó otros programas de
inyección.
La producción máxima del campo se obtuvo en 1939, con 53 mil barriles
por día. El pico de producción secundaria se alcanzó en octubre de 1974,
con una tasa de 11.780 barriles por día

5. La Cira-Infantas en un campo petrolero ejemplar en Colombia y en el
mundo. Gracias a la utilización de modernas tecnologías, en los últimos
cinco años el campo ha alcanzado cifras de producción que no registraba
desde hacia más de 40 años. Además, esta operación petrolera, la más
antigua del país, es hoy un modelo de convivencia con la comunidad
vecina.
.
QUIENES SOMOS

6. MISION Y VISION
Explorar y redesarrollar campos maduros con alta rentabilidad para los socios
y el país, mediante la sinergia que logre integrar, el conocimiento, la
experiencia de los socios y la alta tecnología, dentro de las políticas y las
normas legales, asegurando la calidad, el bienestar de los trabajadores y la
protección del medio ambiente, contribuyendo al progreso de las áreas
donde operamos.
Ser un modelo exitoso de colaboración empresarial para desarrollar
proyectos en campos maduros que adicionen reservas de hidrocarburos, con
altos estándares éticos y de responsabilidad social, integrando talento
humano creativo, innovador y altamente comprometido.

7. El REGRESO DE LA CIRA
El modelo de optimización de campos maduros en el mundo podría
tener su máxima expresión en Colombia en La Cira-Infantas, uno de
los tres hallazgos más importantes en la historia nacional, ubicado en
el Magdalena Medio y con una producción acumulada cercana a los
800 millones de barriles desde su descubrimiento, en los albores del
siglo XX

8. Ecopetrol invitó en julio de 2003 a un grupo de compañías de
alto perfil y con reconocida experiencia mundial en este tipo de
proyectos. Entre las ocho firmas invitadas estaban BP,Total,
Chevron-Texaco, Nexen, China National Oil Corporation y
Occidental de Colombia. Esta última empresa fue la
seleccionada para suscribir un acuerdo de intención con el
objetivo de analizar conjuntamente la viabilidad técnica y
comercial de estructurar un proyecto de aplicación tecnológica y
recobro incremental en el campo

9. BP British Petroleum
Es una compañía de energía, dedicada
principalmente al petróleo y al gas natural, que
tiene su sede en Londres, Reino Unido. Es una de
las mayores compañías del mundo
CHEVRON-TEXACO
Es una empresa petrolera estadounidense
constituida en 1911 . Dispone de importantes
yacimientos petrolíferos y de gas natural,
refinerías de petróleo y buques petroleros
COMPAÑIAS EN ACUERDO CON CIRAS INFANTAS

10. COMPAÑIAS EN ACUERDO CON
CIRAS INFANTAS
 NEXEN
es una compañía de petróleo y gas en
desarrollo de forma responsable los recursos
energéticos en el Reino Unido del Mar del
Norte, África Occidental en alta mar, los
Estados Unidos y el oeste de Canadá. Nexen
tiene tres tipos de negocios: de gas y petróleo,
arenas de petróleo convencional y gas de
esquisto.

11. CIRAS INFANTAS Y ECOPETROL
El proyecto no sólo es importante para el país, por el aumento de las
reservas recuperables y la mayor producción, sino para la región, que se
beneficiaría de las inversiones y del impulso a la economía y al empleo, y
para Ecopetrol, que reviviría uno de los campos que dio comienzo a su
historia, para beneficio de sus trabajadores y de su nuevo rol de empresa
eficiente

12. CIRAS INFANTAS Y ECOPETROL
Proyecciones de Ecopetrol indican que gracias al trabajo que
adelanta conjuntamente con Occidental en La Cira – Infantas, se
podrían recuperar entre 150 y 200 millones de barriles de crudo. Las
inversiones estimadas en las obras suman 500 millones de dólares.
La estrategia corresponde a un programa diseñado por el Gobierno
Nacional y la estatal petrolera, para frenar la caída en la producción
de crudo y aplazar la pérdida de la autosuficiencia petrolera del país.

13. EL ÁREA DE LOS 1.703 POZOS
Los campos La Cira-
Infantas están ubicados
en la parte central de la
antigua Concesión de
Mares, al oriente del río
Magdalena y al sur del
río Sogamoso

14. REGISTRO ESTADISTICO DEL CAMPO
CIRAS INFANTAS

15. PRODUCCION Y PRONOSTICOS

16. APUESTA AL FUTURO
El proyecto busca incrementar el factor de recobro del campo, es
decir, aumentar la cantidad de crudo que se puede extraer del
subsuelo. Hasta la fecha, el campo ha producido cerca de 740
millones de barriles.
Para llevar a cabo el proyecto se requieren cuantiosas inversiones
y la incorporación de nuevas tecnologías, para lo que Ecopetrol
inició en julio de 2003 un proceso de selección de un socio, al que
fueron invitadas ocho compañías internacional

17. FIN