1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA INDUSTRIAL
ROSALINDA OROPEZA
C.I: 10.761.475

2. GERENCIA Nos permite obtener conocimientos relacionados con la
utilización efectiva de los factores de producción en las
INDUSTRIAL actividades de las industrias manufacturera y de servicio
cuyo objetivo principal es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores beneficios.
IMPORTANCIA
*Ayuda a realizar la búsqueda de hechos de mejora continua para el proceso
productivo de la organización.
*Atreves de ella se producen bienes necesarios para satisfacer necesidades de un
país.
*Incrementa :eficiencia ,mejora,calidad.productividad,procesos eficaces y eficientes
AMBITO DE APLICACIÓN EN LA INDUSTRIA
Industria ligera: Transforma materias primas en bruto o semielaboradas en productos
que se destinan directamente al consumo de las personas y de empresas de servicios
Industria Pesada: Trata grandes cantidades de productos
brutos,pesados,para transformarlos en productos semielaborados.
Industria de Equipos: se divide en dos grandes grupos: Industrias de construcción (construcción de viviendas ).
Industrias metalúrgica (fabricación del material para los transportes pesados).