Este documento define la gerencia industrial y describe su ámbito de aplicación y importancia. La gerencia industrial se refiere a la utilización efectiva de los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios con el objetivo de aprovechar los recursos para obtener mejores beneficios. Incluye funciones como la planificación de la producción, control de calidad, comercialización, y evaluación de proyectos. Finalmente, se explica que la gerencia industrial es importante porque permite aumentar los ingresos y disminuir los gastos a través de la optim

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
ESCUELA DE ADMINISTRACION.
ALUMNA: MABIELYS GARCIA
C.I: 12.023.939
PROF:ROSMARY MENDOZA.
SECCIÓN: SAIA “A”

2. GERENCIA
INDUSTRIAL
DEFINICION:
Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos
relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción
en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios,
cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para
obtener mejores beneficios.
AMBITO DE APLICACIÓN
•Planificación, programación y control de la producción.
• De fabricación de aceros y metales en •Control de Calidad y sus medidas correctivas.
general, Textiles, •Problemas económicos de comercialización, relaciones
• De fabricación de pastas y papeles, industriales, investigación operativa y desarrollo de nuevos
• De fabricación de productos de productos; y sus connotaciones tecnológicas.
minerales no metálicos. •Problemas ambientales derivados de la actividad
• Petroquímicas, industrial.
• Metalúrgicas y siderúrgicas. •Evaluación de Proyectos.
Organización de Empresas industriales y de Plantas
industriales

3. IMPORTANCIA
•Es importante ya que el cambio se fundamenta,
básicamente, en la disminución del tiempo de trabajo
necesario para transformar un recurso en un producto
útil, gracias a la utilización del modo de producción
capitalista, que pretende la consecución de un
beneficio aumentando los ingresos y disminuyendo los
gastos La capacidad principal del jefe de la pequeña
empresa industrial es la capacidad técnica.
• Con la Revolución Industrial, el capitalismo adquiere
una nueva dimensión, y la transformación de la
naturaleza alcanza límites insospechados.
• Sin embargo, continúa siendo esencial, puesto que no
puede haber servicios sin desarrollo industrial.
• Es la utilización efectiva de producción de
actividades manufactureras y de servicios.