1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
GERENCIA INDUSTRIAL
GIMENEZ ALIANA
C.I: 18.103.371

2. Es un área de impacto significativo en la El objetivo de la misma es proveer los
operación de las organizaciones conocimientos relacionados con la utilización efectiva
de los factores de producción en las actividades de
las industrias manufactureras y de servicios, cuyo
objeto principal es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores beneficios
GERENCIA INDUSTRIAL
Importancia:
La industria fue el sector motor
de la economía desde el siglo XIX Ámbito de Aplicación: Las marcadas competencias de los futuros gerentes dan a los
y, hasta la Segunda Guerra profesionales la oportunidad de desempeñarse en:
Mundial, la industria era el sector 1.- La Gerencia de Plantas Industriales:
económico que más aportaba al De fabricación de aceros y metales en general,
Producto Interno Bruto (PIB), y el Textiles,
que más mano de obra ocupaba.
Desde entonces, y con el
De fabricación de pastas y papeles,
aumento de la productividad por De fabricación de productos de minerales no metálicos.
la mejora de las máquinas y el Petroquímicas,
desarrollo de los servicios, ha Metalúrgicas y siderúrgicas.
pasado a un segundo término. Sin 2.- La Gerencia de la División Técnica de una Empresa Industrial.
embargo, continúa siendo 3.- La Dirección de Investigaciones y Desarrollos, en temas industriales.
esencial, puesto que no puede
haber servicios sin desarrollo
Su campo profesional abarca:
industrial. Planificación, programación y control de la producción.
Control de Calidad y sus medidas correctivas.
Problemas económicos de comercialización, relaciones industriales, investigación
operativa y desarrollo de nuevos productos; y sus connotaciones tecnológicas.
Problemas ambientales derivados de la actividad industrial.
Evaluación de Proyectos.
Organización de Empresas industriales y de Plantas industriales