![Apoyo y fortalecimiento de los clubes rotarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 Primer Seminario 2010 - 2011 de Apoyo y Fortalecimiento de los Clubes Rotarios. Distrito 4300 – 4450 R.I. Conclusiones](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 17. Despeguemos y fortalezcamos nuestros clubes para engrandecer nuestros distritos. 5
- 18. Fin de conclusiones Primer Seminario 2010-2011 de apoyo y fortalecimiento de los clubes rotarios. Distrito 4300 y 4450 RI. 6
Notas del editor
- PRESENTACIÒN DE FACILITADORES MIGUEL SAAVEDRA LEVAUD WILLIAM YON LI
- PRESENTACIÒN DE FACILITADORES MIGUEL SAAVEDRA LEVAUD WILLIAM YON LI
- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- PRESENTACIÒN DE FACILITADORES MIGUEL SAAVEDRA LEVAUD WILLIAM YON LI
- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- PRESENTACIÒN DE FACILITADORES MIGUEL SAAVEDRA LEVAUD WILLIAM YON LI
- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- PRESENTACIÒN DE FACILITADORES MIGUEL SAAVEDRA LEVAUD WILLIAM YON LI
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- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- NUESTRO FUTURO Todos reconocemos y entendemos la vocación, el servicio y la internacionalidad de Rotary desde nuestra perspectiva como Rotarios. Sin embargo, no todos entienden qué nos motiva y qué es lo hacemos. La Junta Directiva de Rotary International y el Comité de Planeamiento Estratégico han considerado muchas preguntas y respuestas en el nuevo Plan Estratégico para el desarrollo y ayuda a los Clubes y los Rotarios en sus esfuerzos. Rotary International tiene un plan de largo plazo que preserva su historia, con una visión que la identifica y una manera ordenada de como la puede alcanzar. Con los tiempos cambiantes del mundo, siempre necesitamos analizar nuestra organización y repasarla críticamente para entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta y si continuamos siendo relevantes con la edad y el tiempo. Es por ello que siempre nos preguntamos ¿Cuáles son las “plataformas “que queman” en Rotary o las directivas que se deben abordar para seguir siendo relevantes en el futuro? Ese es el motivo de las revisiones periódicas de los planes y objetivos.
- RECOMENDACIÒN FINAL: DESPEGAR YA !!!! DESARROLLEN SU CAPACIDAD COMO ROTARIOS FORTALEZCAN SUS CLUBES
- FINAL DE LA EXPOSICIÒN Comentarios: