SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Informe del Revisor de Cuentas y Programas sobre el ejercicio 2013.
En mi carácter de Revisor de Cuentas y Programas de Prosubachoque, he mantenido permanente
atención y seguimiento a los programas de la Corporación
Debo destacar el fortalecimiento institucional y el incremento de los objetivos misionales. El
número de afiliados se ha mantenido casi constante en el transcurso de los últimos cuatro años,
pasando en este periodo de 76 a 89 no obstante las permanentes campañas para vincular
nuevos afiliados estas solo han permitido un pequeño incremento de sus miembros que ha
compensado los retiros que nos han afectado en este periodo.
Las calidades de los afiliados contribuyeron con sus aportes e iniciativas al fortalecimiento de la
institución y al desarrollo de programas a favor de la comunidad. Es indudable que se requiere
nuevos esfuerzos en este campo, difundir en mayor grado el trabajo de Prosubachoque en la
comunidad, el sentido de pertenencia que trasmite y la necesidad de vincular los elementos
destacados de la sociedad al servicio y a la ayuda a la comunidad que los acoge para su descanso
o para sus negocios.
Es significativo el crecimiento de las actividades de comunicación. El permanente contacto del
Director Ejecutivo con el Consejo de Administración, los afiliados, la Administración del
Municipio, en particular con el Alcalde y su gabinete, con las distintas ONG y organizaciones del
municipio, ha permitido posicionar a Prosubachoque como una de las instituciones de mayor
credibilidad y eficiencia en sus ejecutorias y con ello ha conseguido crear un clima de confianza y
de colaboración
La Emisora Prosubachoque Estéreo 94.4 FM, impulsada por nuestra Institución, Amigos de
Subachoque y la Fundación Jeymar, ha sido fundamental en el desarrollo de los programas a
favor de la comunidad y en la creación del sentido de pertenencia y solidaridad ciudadana y ha
obtenido sostenibilidad financiera. Al terminar el ejercicio de 2013 obtuvo un superávit en su
operación, No hacemos mayor énfasis en sus resultados financieros por que si bien
Prosubachoque registra en su Balance los activos netos de esta entidad ella esta sujeta en sus
programas, su seguimiento y resultados al los órganos estatutarios que se han previsto por sus
creadores. Destacamos si el aporte de $6.000.000.00 con los que contribuyo Prosubachoque,
suma que también aportaron nuestros consocios en esta empresa. Y que esperamos que una vez
que se obtenga por la emisora su autonomía financiera no sea necesario estos periódicos aportes
El Consejo Administrativo y del Director Ejecutivo ya han dado un amplio informe de la
participación institucional en asuntos cruciales para el municipio y para sus habitantes.
Sobre las realizaciones de Prosubachoque resalto la trascendencia y cobertura de los
programas a que nos hemos vinculado, para contribuir a la seguridad de nuestro entorno,
informar ampliamente a la comunidad y en particular a los afiliados sobre los desarrollos que ha
tenido la normatividad sobre protección ambiental y los ajustes en lo concerniente al tema
predial y el mantenernos al día sobre los temas de salud, educación y comunicación que adelanta
la administración municipal los cuales superan las realizaciones anteriores. Infortunadamente la
iniciativa de realizar un programa para la totalidad de la población de educación primaria del
municipio con base en ayudas de computadores, no pudo llevarse a cabo por las muy diversas
causas ajenas a nuestra voluntad, se están estudiando alternativas de menor alcance para utilizar
los recursos que nos donaron con el propósito inicial.
He examinado los libros de la Corporación, el balance a 31 de diciembre de 2013, el estado de
Ingresos y Egresos y las notas a los estados financieros, así como también los libros de Actas de la
Asamblea y del Consejo de Administración, documentos todos ellos que a mi juicio el encuentro
ceñido a las normas que las rigen. Y reflejan razonablemente la situación financiera y el desarrollo
del objeto social.
Igualmente, he confrontado los resultados frente a las Políticas, Programas y Presupuestos
correspondientes al 2013 y las he encontrado acordes con los objetivos misionales.
Manifiesto mi complacencia como afiliado y Revisor de Cuentas y Programas por los resultados
obtenidos, gracias al trabajo conjunto de los compañeros del Consejo de Administración, del
Director Ejecutivo, de sus colaboradores y de todos los señores afiliados,
Darío Arango Barrientos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentación1 durigua III
Presentación1 durigua IIIPresentación1 durigua III
Presentación1 durigua III
duriguaIII
 
Lineas agenda fort_ppj-1
Lineas  agenda fort_ppj-1Lineas  agenda fort_ppj-1
Lineas agenda fort_ppj-1
paquita02
 
Plan estrategico rotary 2013 a
Plan estrategico rotary 2013 aPlan estrategico rotary 2013 a
Plan estrategico rotary 2013 a
slide2013a
 

La actualidad más candente (20)

Cyc bbpp transparencia
Cyc bbpp transparenciaCyc bbpp transparencia
Cyc bbpp transparencia
 
Memoria actividades 2015
Memoria actividades 2015Memoria actividades 2015
Memoria actividades 2015
 
Proyecto La Batalla Trabajo en Equipo
Proyecto La Batalla Trabajo en EquipoProyecto La Batalla Trabajo en Equipo
Proyecto La Batalla Trabajo en Equipo
 
Proyecto diana
Proyecto dianaProyecto diana
Proyecto diana
 
Orientaciones de la red andaluza 2013 2014
Orientaciones de la red andaluza 2013 2014Orientaciones de la red andaluza 2013 2014
Orientaciones de la red andaluza 2013 2014
 
Cuotas que dan fruto
Cuotas que dan frutoCuotas que dan fruto
Cuotas que dan fruto
 
Rotary Distrito 4271 La secretaria en Rotary
Rotary Distrito 4271 La secretaria en RotaryRotary Distrito 4271 La secretaria en Rotary
Rotary Distrito 4271 La secretaria en Rotary
 
Informe 2da sesión de gabinete 2016 2017
Informe 2da sesión de gabinete 2016  2017Informe 2da sesión de gabinete 2016  2017
Informe 2da sesión de gabinete 2016 2017
 
Presentación1 durigua III
Presentación1 durigua IIIPresentación1 durigua III
Presentación1 durigua III
 
Lineas agenda fort_ppj-1
Lineas  agenda fort_ppj-1Lineas  agenda fort_ppj-1
Lineas agenda fort_ppj-1
 
Consejos comunales
Consejos comunalesConsejos comunales
Consejos comunales
 
Funciones del liderazgo
Funciones del liderazgoFunciones del liderazgo
Funciones del liderazgo
 
Plan de trabajo Pepe y Lucy
Plan de trabajo Pepe y LucyPlan de trabajo Pepe y Lucy
Plan de trabajo Pepe y Lucy
 
Manual del Secretario 2013
Manual del Secretario 2013Manual del Secretario 2013
Manual del Secretario 2013
 
Plan Estrategico
Plan EstrategicoPlan Estrategico
Plan Estrategico
 
Power
PowerPower
Power
 
Plan estrategico rotary 2013 a
Plan estrategico rotary 2013 aPlan estrategico rotary 2013 a
Plan estrategico rotary 2013 a
 
Plan Estratégico 2020
Plan Estratégico 2020Plan Estratégico 2020
Plan Estratégico 2020
 
Presentación final Juan Pablo Betancourt
Presentación final Juan Pablo BetancourtPresentación final Juan Pablo Betancourt
Presentación final Juan Pablo Betancourt
 
Propuesta Foro de Juventud
Propuesta Foro de JuventudPropuesta Foro de Juventud
Propuesta Foro de Juventud
 

Similar a Informe del revisor de cuentas y programas sobre el ejercicio 2013

003 baja california sur ped 2008 2013
003 baja california sur ped 2008   2013003 baja california sur ped 2008   2013
003 baja california sur ped 2008 2013
Alejandro Espidio
 
CIPP Report Indice 2013
CIPP Report Indice 2013CIPP Report Indice 2013
CIPP Report Indice 2013
Arnaldo Cruz
 
Responsabilidad social balance social
Responsabilidad social   balance socialResponsabilidad social   balance social
Responsabilidad social balance social
Luz Mayele Rodriguez
 

Similar a Informe del revisor de cuentas y programas sobre el ejercicio 2013 (20)

Informe de Gestión 2013 Fundacion Lomanegra
Informe de Gestión 2013 Fundacion LomanegraInforme de Gestión 2013 Fundacion Lomanegra
Informe de Gestión 2013 Fundacion Lomanegra
 
Plan Estratégico 2014-2016
Plan Estratégico 2014-2016Plan Estratégico 2014-2016
Plan Estratégico 2014-2016
 
Caso Práctico_FUSEL
Caso Práctico_FUSELCaso Práctico_FUSEL
Caso Práctico_FUSEL
 
COLEGIO DE BIOLOGOS DEL PERU - MEMORIA DE GESTION DEL COLEGIO REGIONAL XV PUN...
COLEGIO DE BIOLOGOS DEL PERU - MEMORIA DE GESTION DEL COLEGIO REGIONAL XV PUN...COLEGIO DE BIOLOGOS DEL PERU - MEMORIA DE GESTION DEL COLEGIO REGIONAL XV PUN...
COLEGIO DE BIOLOGOS DEL PERU - MEMORIA DE GESTION DEL COLEGIO REGIONAL XV PUN...
 
IINFORME DE RSE 2013 BANCO PATAGONIA
IINFORME DE RSE 2013 BANCO PATAGONIAIINFORME DE RSE 2013 BANCO PATAGONIA
IINFORME DE RSE 2013 BANCO PATAGONIA
 
Plan rsc2017
Plan rsc2017Plan rsc2017
Plan rsc2017
 
Tahuantinsuyo ppbr
Tahuantinsuyo ppbrTahuantinsuyo ppbr
Tahuantinsuyo ppbr
 
Programa de socializacion de la alcaldia de peña
Programa de socializacion de la alcaldia de peñaPrograma de socializacion de la alcaldia de peña
Programa de socializacion de la alcaldia de peña
 
Balance social ucc
Balance social uccBalance social ucc
Balance social ucc
 
Fundación Loma Negra - Informe de Gestión 2014
Fundación Loma Negra - Informe de Gestión 2014Fundación Loma Negra - Informe de Gestión 2014
Fundación Loma Negra - Informe de Gestión 2014
 
Informe anual de resultados 2018
Informe anual de resultados 2018Informe anual de resultados 2018
Informe anual de resultados 2018
 
Informe anual de resultados
Informe anual de resultadosInforme anual de resultados
Informe anual de resultados
 
Revista Conalvias al día. Edición N° 33
Revista Conalvias al día. Edición N° 33Revista Conalvias al día. Edición N° 33
Revista Conalvias al día. Edición N° 33
 
003 baja california sur ped 2008 2013
003 baja california sur ped 2008   2013003 baja california sur ped 2008   2013
003 baja california sur ped 2008 2013
 
Compromiso 2
Compromiso 2Compromiso 2
Compromiso 2
 
Memoria labores 2015 ABES
Memoria labores 2015 ABESMemoria labores 2015 ABES
Memoria labores 2015 ABES
 
Educampo - Informe anual 2009
Educampo - Informe anual 2009Educampo - Informe anual 2009
Educampo - Informe anual 2009
 
CIPP Report Indice 2013
CIPP Report Indice 2013CIPP Report Indice 2013
CIPP Report Indice 2013
 
Responsabilidad social balance social
Responsabilidad social   balance socialResponsabilidad social   balance social
Responsabilidad social balance social
 
PLAN ESTRATEGICO GAD M.docx
PLAN ESTRATEGICO GAD M.docxPLAN ESTRATEGICO GAD M.docx
PLAN ESTRATEGICO GAD M.docx
 

Más de Prosubachoque

Informe de labores 2013
Informe de labores 2013Informe de labores 2013
Informe de labores 2013
Prosubachoque
 
Version ploteo 3 de febrero de 2014
Version ploteo 3 de febrero de 2014Version ploteo 3 de febrero de 2014
Version ploteo 3 de febrero de 2014
Prosubachoque
 
Proyecto pdm documento
Proyecto pdm documentoProyecto pdm documento
Proyecto pdm documento
Prosubachoque
 
Resolucion 511 de 2012
Resolucion 511 de 2012Resolucion 511 de 2012
Resolucion 511 de 2012
Prosubachoque
 
Alegatos de conclusión abr 28
Alegatos de conclusión abr 28Alegatos de conclusión abr 28
Alegatos de conclusión abr 28
Prosubachoque
 
Consideraciones resolución 076 de 1977
Consideraciones resolución 076 de 1977Consideraciones resolución 076 de 1977
Consideraciones resolución 076 de 1977
Prosubachoque
 
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Prosubachoque
 
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Prosubachoque
 
Biogroup propuesta Alcaldía
Biogroup propuesta Alcaldía Biogroup propuesta Alcaldía
Biogroup propuesta Alcaldía
Prosubachoque
 
Proyecto Estatutos RASC
Proyecto Estatutos RASCProyecto Estatutos RASC
Proyecto Estatutos RASC
Prosubachoque
 
Acta de concertacion car alcaldia
Acta de concertacion car alcaldiaActa de concertacion car alcaldia
Acta de concertacion car alcaldia
Prosubachoque
 
Acta de concertación Alcaldía-Car
Acta de concertación Alcaldía-Car Acta de concertación Alcaldía-Car
Acta de concertación Alcaldía-Car
Prosubachoque
 
Documento seguimiento y evaluación eot subachoque
Documento seguimiento y evaluación eot subachoqueDocumento seguimiento y evaluación eot subachoque
Documento seguimiento y evaluación eot subachoque
Prosubachoque
 
Diagnóstico EOT Subachoque junio 02
Diagnóstico EOT Subachoque junio 02Diagnóstico EOT Subachoque junio 02
Diagnóstico EOT Subachoque junio 02
Prosubachoque
 
Programa de ejecución Subachoque 2011-2015
Programa de ejecución Subachoque 2011-2015Programa de ejecución Subachoque 2011-2015
Programa de ejecución Subachoque 2011-2015
Prosubachoque
 

Más de Prosubachoque (20)

Informe de labores 2013
Informe de labores 2013Informe de labores 2013
Informe de labores 2013
 
Version ploteo 3 de febrero de 2014
Version ploteo 3 de febrero de 2014Version ploteo 3 de febrero de 2014
Version ploteo 3 de febrero de 2014
 
Resolucion 0138
Resolucion 0138Resolucion 0138
Resolucion 0138
 
Mapa paramo
Mapa paramoMapa paramo
Mapa paramo
 
Acuerdo 05 2010
Acuerdo 05 2010Acuerdo 05 2010
Acuerdo 05 2010
 
Acuerdo no.10 2010
Acuerdo no.10 2010Acuerdo no.10 2010
Acuerdo no.10 2010
 
Proyecto pdm documento
Proyecto pdm documentoProyecto pdm documento
Proyecto pdm documento
 
Resolucion 511 de 2012
Resolucion 511 de 2012Resolucion 511 de 2012
Resolucion 511 de 2012
 
Alegatos de conclusión abr 28
Alegatos de conclusión abr 28Alegatos de conclusión abr 28
Alegatos de conclusión abr 28
 
Respuesta
RespuestaRespuesta
Respuesta
 
Consideraciones resolución 076 de 1977
Consideraciones resolución 076 de 1977Consideraciones resolución 076 de 1977
Consideraciones resolución 076 de 1977
 
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
 
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
Biogroup propuesta alcaldia 3[1]
 
Biogroup propuesta Alcaldía
Biogroup propuesta Alcaldía Biogroup propuesta Alcaldía
Biogroup propuesta Alcaldía
 
Proyecto Estatutos RASC
Proyecto Estatutos RASCProyecto Estatutos RASC
Proyecto Estatutos RASC
 
Acta de concertacion car alcaldia
Acta de concertacion car alcaldiaActa de concertacion car alcaldia
Acta de concertacion car alcaldia
 
Acta de concertación Alcaldía-Car
Acta de concertación Alcaldía-Car Acta de concertación Alcaldía-Car
Acta de concertación Alcaldía-Car
 
Documento seguimiento y evaluación eot subachoque
Documento seguimiento y evaluación eot subachoqueDocumento seguimiento y evaluación eot subachoque
Documento seguimiento y evaluación eot subachoque
 
Diagnóstico EOT Subachoque junio 02
Diagnóstico EOT Subachoque junio 02Diagnóstico EOT Subachoque junio 02
Diagnóstico EOT Subachoque junio 02
 
Programa de ejecución Subachoque 2011-2015
Programa de ejecución Subachoque 2011-2015Programa de ejecución Subachoque 2011-2015
Programa de ejecución Subachoque 2011-2015
 

Informe del revisor de cuentas y programas sobre el ejercicio 2013

  • 1. Informe del Revisor de Cuentas y Programas sobre el ejercicio 2013. En mi carácter de Revisor de Cuentas y Programas de Prosubachoque, he mantenido permanente atención y seguimiento a los programas de la Corporación Debo destacar el fortalecimiento institucional y el incremento de los objetivos misionales. El número de afiliados se ha mantenido casi constante en el transcurso de los últimos cuatro años, pasando en este periodo de 76 a 89 no obstante las permanentes campañas para vincular nuevos afiliados estas solo han permitido un pequeño incremento de sus miembros que ha compensado los retiros que nos han afectado en este periodo. Las calidades de los afiliados contribuyeron con sus aportes e iniciativas al fortalecimiento de la institución y al desarrollo de programas a favor de la comunidad. Es indudable que se requiere nuevos esfuerzos en este campo, difundir en mayor grado el trabajo de Prosubachoque en la comunidad, el sentido de pertenencia que trasmite y la necesidad de vincular los elementos destacados de la sociedad al servicio y a la ayuda a la comunidad que los acoge para su descanso o para sus negocios. Es significativo el crecimiento de las actividades de comunicación. El permanente contacto del Director Ejecutivo con el Consejo de Administración, los afiliados, la Administración del Municipio, en particular con el Alcalde y su gabinete, con las distintas ONG y organizaciones del municipio, ha permitido posicionar a Prosubachoque como una de las instituciones de mayor credibilidad y eficiencia en sus ejecutorias y con ello ha conseguido crear un clima de confianza y de colaboración La Emisora Prosubachoque Estéreo 94.4 FM, impulsada por nuestra Institución, Amigos de Subachoque y la Fundación Jeymar, ha sido fundamental en el desarrollo de los programas a favor de la comunidad y en la creación del sentido de pertenencia y solidaridad ciudadana y ha obtenido sostenibilidad financiera. Al terminar el ejercicio de 2013 obtuvo un superávit en su operación, No hacemos mayor énfasis en sus resultados financieros por que si bien Prosubachoque registra en su Balance los activos netos de esta entidad ella esta sujeta en sus programas, su seguimiento y resultados al los órganos estatutarios que se han previsto por sus creadores. Destacamos si el aporte de $6.000.000.00 con los que contribuyo Prosubachoque, suma que también aportaron nuestros consocios en esta empresa. Y que esperamos que una vez que se obtenga por la emisora su autonomía financiera no sea necesario estos periódicos aportes El Consejo Administrativo y del Director Ejecutivo ya han dado un amplio informe de la participación institucional en asuntos cruciales para el municipio y para sus habitantes. Sobre las realizaciones de Prosubachoque resalto la trascendencia y cobertura de los programas a que nos hemos vinculado, para contribuir a la seguridad de nuestro entorno, informar ampliamente a la comunidad y en particular a los afiliados sobre los desarrollos que ha tenido la normatividad sobre protección ambiental y los ajustes en lo concerniente al tema
  • 2. predial y el mantenernos al día sobre los temas de salud, educación y comunicación que adelanta la administración municipal los cuales superan las realizaciones anteriores. Infortunadamente la iniciativa de realizar un programa para la totalidad de la población de educación primaria del municipio con base en ayudas de computadores, no pudo llevarse a cabo por las muy diversas causas ajenas a nuestra voluntad, se están estudiando alternativas de menor alcance para utilizar los recursos que nos donaron con el propósito inicial. He examinado los libros de la Corporación, el balance a 31 de diciembre de 2013, el estado de Ingresos y Egresos y las notas a los estados financieros, así como también los libros de Actas de la Asamblea y del Consejo de Administración, documentos todos ellos que a mi juicio el encuentro ceñido a las normas que las rigen. Y reflejan razonablemente la situación financiera y el desarrollo del objeto social. Igualmente, he confrontado los resultados frente a las Políticas, Programas y Presupuestos correspondientes al 2013 y las he encontrado acordes con los objetivos misionales. Manifiesto mi complacencia como afiliado y Revisor de Cuentas y Programas por los resultados obtenidos, gracias al trabajo conjunto de los compañeros del Consejo de Administración, del Director Ejecutivo, de sus colaboradores y de todos los señores afiliados, Darío Arango Barrientos.