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Scrum
¿Qué es ?
 Scrum es un proceso en el que se aplican de
manera regular un conjunto de buenas
prácticas para trabajar colaborativamente, en
equipo, y obtener el mejor resultado posible de un
proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y
su selección tiene origen en un estudio de la
manera de trabajar de equipos altamente
productivos.
Proceso
 En Scrum un proyecto se ejecuta en
bloques temporales cortos y
fijos (iteraciones de un mes natural y hasta
de dos semanas, si así se necesita). Cada
iteración tiene que proporcionar un
resultado completo, un incremento de
producto final que sea susceptible de ser
entregado con el mínimo esfuerzo al
cliente cuando lo solicite.
Planificación de la iteración
 Selección de requisitos (4 horas máximo). El cliente
presenta al equipo la lista de requisitos priorizada del
producto o proyecto. El equipo pregunta al cliente las
dudas que surgen y selecciona los requisitos más
prioritarios que se compromete a completar en la
iteración, de manera que puedan ser entregados si el
cliente lo solicita.
 Planificación de la iteración (4 horas máximo). El
equipo elabora la lista de tareas de la iteración necesarias
para desarrollar los requisitos a que se ha comprometido.
La estimación de esfuerzo se hace de manera conjunta y
los miembros del equipo se autoasignan las tareas.
Beneficios
 Flexibilidad a cambios.
 Reducción del Time to Market
 Mayor calidad del software
 Mayor productividad.
 Maximiza el retorno de la inversión (ROI)
 Predicciones de tiempos.
 Reducción de riesgos

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Scrum: proceso ágil para equipos colaborativos

  • 2. ¿Qué es ?  Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.
  • 3. Proceso  En Scrum un proyecto se ejecuta en bloques temporales cortos y fijos (iteraciones de un mes natural y hasta de dos semanas, si así se necesita). Cada iteración tiene que proporcionar un resultado completo, un incremento de producto final que sea susceptible de ser entregado con el mínimo esfuerzo al cliente cuando lo solicite.
  • 4.
  • 5. Planificación de la iteración  Selección de requisitos (4 horas máximo). El cliente presenta al equipo la lista de requisitos priorizada del producto o proyecto. El equipo pregunta al cliente las dudas que surgen y selecciona los requisitos más prioritarios que se compromete a completar en la iteración, de manera que puedan ser entregados si el cliente lo solicita.  Planificación de la iteración (4 horas máximo). El equipo elabora la lista de tareas de la iteración necesarias para desarrollar los requisitos a que se ha comprometido. La estimación de esfuerzo se hace de manera conjunta y los miembros del equipo se autoasignan las tareas.
  • 6. Beneficios  Flexibilidad a cambios.  Reducción del Time to Market  Mayor calidad del software  Mayor productividad.  Maximiza el retorno de la inversión (ROI)  Predicciones de tiempos.  Reducción de riesgos