El documento describe el proceso Scrum para el desarrollo de software. Scrum utiliza artefactos como el backlog del producto y el backlog del sprint, y roles como el equipo, el propietario del producto y el maestro Scrum. También incluye reuniones de planificación, diarias, DEMO y retrospectiva. El objetivo final es que los equipos sean hiperproductivos mediante la mejora continua del proceso.
14. Reuniones: planificación
Quiénes: Equipo - Product owner - Scrum master
Cuándo: al principio de cada Sprint
Duración: 2 a 4 horas
Objetivo: definir los PBIs a
desarrollar durante el sprint
15. Reuniones: diaria
Quiénes: Equipo - Scrum master
Cuándo: una vez al día
Duración: 15 minutos
Objetivo: lograr que todos estén
al tanto de las actividades
desarrolladas por del equipo
16. Reuniones: DEMO
Quiénes: Cliente - Equipo – Product owner -
Scrum master
Cuándo: al final del sprint
Duración: 2 horas
Objetivo: presentar al cliente las
funcionalidades desarrolladas
y obtener feedback
17. Reuniones: Retrospectiva
Quiénes: Equipo – Product owner - Scrum master
Cuándo: al final del sprint (luego de la DEMO)
Duración: 2 horas
Objetivo: analizar y buscar formas
de mejorar el proceso
21. Conclusiones
En los proyectos la diferencia la hacen las personas
y no los procesos
Scrum no asegura el éxito del proyecto
Scrum es simple de entender pero difícil de aplicar
Scrum es una metodología que busca que los
equipos sean hiper-productivos