Inteligencia de Negocio Grupo 1

1. INTEGRANTES: Adriana Riera
Kathleen Del Salto
Irazema González
Bertha Hernández
Saanet Torrealba

2. El que posee la información es el que tiene el poder?
• Se debe prestar atención a la información con que e cuenta y a la
oportunidad con que es suministrada.
• El tener información ya no es suficiente para tomar decisiones, lo
importante es como se administre la información debido al factor
tiempo
• Para tener ventaja sobre la competencia, se hace necesario contar con
herramientas tecnológicas de ultima generación, o por lo menos a la
vanguardia, para que no se corran riesgos y posiblemente perdidad de
clientes y mercado

3. La inteligencia de negocios o
Business Intelligence (BI) se
puede definir como el
proceso de analizar los
bienes o datos acumulados
en la empresa y extraer una
cierta inteligencia o
conocimiento de ellos.
Dentro de la categoría de
bienes se incluyen las bases
de datos de clientes,
información de la cadena de
suministro, ventas
personales y cualquier
actividad de marketing o
fuente de información
relevante para la empresa

4. Con la ayuda de la tecnología, se
puede tener absceso a toda la
información de manera
practica, eficiente y rápida, para
que todas las personas y usuarios
de las realicen mejores sus
actividades y por ende se vean
beneficiada también la
organización.
Sin pretender que la tecnología
reemplace a las personas , la
finalidad es sean mas dinámicas
y productivas, de modo que sus
tares sean mas agradables y
fáciles de hacer, sin embargo
debe existir, conocimiento,
compromiso, y competencia para
administrar la información.

5. Este conjunto de herramientas y metodologías tienen en
común las siguientes características:
1. Accesibilidad a la información. Los datos son la fuente
principal de este concepto. Lo primero que deben
garantizar este tipo de herramientas y técnicas será el
acceso de los usuarios a los datos con independencia de la
procedencia de estos.
2. Apoyo en la toma de decisiones. Se busca ir más allá en
la presentación de la información, de manera que los
usuarios tengan acceso a herramientas de análisis que les
permitan seleccionar y manipular sólo aquellos datos que
les interesen.
3. Orientación al usuario final. Se busca independencia
entre los conocimientos técnicos de los usuarios y su
capacidad para utilizar estas herramientas.

6. La Inteligencia Competitiva es
una disciplina que tiene como
finalidad recolectar, analizar,
administrar y
difundir información del
mercado y del entorno, que
sustente la toma decisiones
estratégicas.
Es un proceso del negocio que
le permite incrementar la
competitividad de la
organización en el mercado; al
desarrollarlo en forma
permanente, es posible
conocer la estructura de la
industria y las capacidades de
los competidores.

8. Es la habilidad para
transformar los datos en
información, y la
información en
conocimiento, de forma
que se pueda optimizar
el proceso de toma de
decisiones en los
negocios.
Niveles de realización de BI
De acuerdo a su nivel de complejidad se pueden clasificar las
soluciones de Inteligencia de Negocio en:
@ Consultas e informes simples (Querys and reports).
@ Cubos OLAP (On-Line Analytic Processing o Procesamiento
Analítico en Línea).
@ Data Mining o minería de datos.

9. Data Cubo OLAP
WareHouse OnLine Analytical
Processing,
Es una base de término acuñado
datos de muy por Edgar Frank
fácil acceso, Codd, es una base
alimentado de de datos
numerosas multidimensional,
fuentes, en la cual el
transformadas almacenamiento
en grupos de físico de los datos
información se realiza en un
sobre temas vector
específicos de multidimensional.
negocios, para Los cubos OLAP se
permitir nuevas pueden
consultas, considerar como
análisis, una ampliación de
reportes y las dos
decisiones. dimensiones de
una hoja de
cálculo.
Los procesos básicos del Data WareHouse (ETL):
Extracción, Transformación y Carga

10. INTELIGENCIA DE MERCADO:
• Capacidad de adquirir
conocimientos y entendimiento y
de utilizarlos de manera
novedosa.
• Capacidad de ver más allá y de
transformar datos en
información.
. Es un sistema de recopilación
de información relevante para
una empresa en cuanto a los
mercados, investigando,
analizando y realizando diversas
estrategias para la toma de
decisiones estratégicas y
administrativas.

11. Inteligencia de Mercado
Inteligencia Inteligencia Investigación
de negocio competitiva de mercado
Negocio Competencia Consumidor

12. 1. Agregar valor a los sistemas
de precios existentes, con
análisis de tendencias y
prospectivas a futuro.
2. Explicar, a través de un
lenguaje claro, el sentido de
los datos del mercado.
3. Construir capacidades
locales para tomar
decisiones acertadas con
base en la información del
mercado.
4. Promover vínculos entre las
oportunidades, los créditos,
la asistencia técnica y la
comercialización.

13. Se definen como el comportamiento de la
organización en un mundo cambiante,
dinámico y competitivo.
Están condicionada por la misión
organizacional, por la visión del futuro y por
los objetivos principales de la organización.
El único integrante racional e inteligente es el
elemento humano: cabeza y sistema
nervioso de la organización.