Gerencia de Sistemas

1. TSPi
(Team Software Process)
Ingenieros SEI
Principios (4)
(Softare Engineer ing Institute) ROLES
-Buena comunicacion
-Hablidad formar un equipo de trabajo Lo desarrolló como proceso industrial
-Conocimientos de diseño de sw que contempla -Aprender es más efectivo siguiendo
desarrollos de hasta 20 ingenieros de sw -Lider del equipo un proceso definido y una rápida
-Actitud profesional hacia el trabajo
trabajando para proyectos grandes -Administrador de desarrollo retroalimentación.
-Buenos fundamentos en computo
-Administrador de planeacion -La productividad del equipo es
-Habilidad para aprender nuevas
tecnologias Objetivo -Administrador de calidad/proceso resultado de metas especificas, un
ambiente de trabajo de
-Administrador de calidad/proceso
Completar con éxito un sw de calidad a apoyo y con capacidad de
través de varios ciclos de desarrollo entrenamiento y liderazgo.
-Metas comunes incremental, siguiendo el proceso y -Cuando se ha luchado con problemas
-De acuerdo en el plan de accion manteniendo durante c/ciclo de del proyecto y se ha tenido una guía
-Liderazgo apropiado desarrollo un equipo eficiente y que nos aporte
colaborativo soluciones efectivas uno aprecia los
beneficios de una buena práctica de
desarrollo.
Estrategia (7 decisiones)
La instrucción es más efectiva cuando
CICLOS
se construye sobre un cuerpo de
-Proveer un esquema basado en PSP Definicion del Problema conocimiento previo.
-Desarrollar productos en varios ciclos -Fase Lanzamiento
-Establecer medidas estandar para -Fase Estrategia
rendimiento y calidad
-Fase Planeacion
-Proporcionar medidas precisas para el
-Fase Requerimientos
equipo y estudiantes
-Fase Diseño
-Usar evaluaciones de equipo y rol
-Fase Implementacion
-Requiere de disciplina en los procesos
-Fase Pruebas
-Provee una guia sobre los problemas de
los equipos de trabajo -Fase Postmortem