COBIT es un marco de gobierno de TI que ayuda a las organizaciones a alinear las TI con los objetivos de negocio, gestionar riesgos y mejorar el rendimiento. El documento describe los fundamentos de COBIT, incluidos sus beneficios como una herramienta aceptada globalmente que proporciona un lenguaje común para comunicar metas de TI. También resume los elementos clave de gobierno de TI según COBIT como la gestión de recursos, el rendimiento y la relación con otros estándares de la industria.

1. COBIT Foundations
Overview

2. • Nombre
• Compañía donde labora
• Cargo que Desempeña
• Objetivos al tomar el Curso
• Conocimiento acerca de ITIL
• Herramienta Tecnológica de Software que
utilizan en el área de Servicios
Presentación
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3. Acuerdos
• Horarios
• Breaks
• Baños
• Normas para
celulares
• Seguridad Industrial
• Entregables / Material
• Haga preguntas
• Comparta experiencia
• Manténgase
involucrado
• Mantenga la mente
abierta
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4. • COBIT es un marco de IT Governance así como una
herramienta de soporte que permite armonizar los
requisitos de control, las cuestiones técnicas y los
riesgos empresariales.
• COBIT posibilita el desarrollo de políticas claras y la
implantación de Mejores Prácticas en el ámbito del
control dentro de una organización.
• COBIT proporciona un marco que permite asegurar
la alineación de las TI con el negocio de manera que
las TI faciliten el desarrollo del mismo y maximicen la
generación de beneficios, que los recursos TI son
utilizados de manera responsable y que los riesgos
derivados son gestionados apropiadamente.
Descripción del Curso
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5. • Vista Rápida
• Fundamentos de COBIT
• Procesos COBIT 4.1
• Actualización COBIT 5
• Ejemplo de Aplicación
• TIPS Examen
• Simulación
Agenda
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6. • Dificultades de una empresa de fabricación de
prendas de vestir de la instalación de software en
la cadena de suministro es un costo estimado de
US$ 200 millones.
• Una empresa que cotiza en bolsa admitió que un
virtual colapso de su sistema de información
financiera redujo su valor de mercado en una
tercera parte en un solo día.
• Una fusión operativa tras la fusión de ambas
empresas de transporte se remonta a la
incapacidad para coordinar sus TIC.
Necesidad de control TIC
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7. • Una importante aerolínea hizo la transformación
de la cadena de suministro y ha mejorado la
previsión de la demanda, la reducción de los
costes de adquisición y aumento de los niveles de
servicio mientras que los costos cayeron.
• Una empresa de productos y servicios de
tecnología y ahorró 12 mil millones durante dos
años mediante el enlace de diferentes partes de
su cadena de suministro, reduciendo así los
niveles de inventario.
Creación de Valor TIC
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8. La Clave: Gobierno TIC
Las empresas están
sacrificando competitividad,
productividad y dinero por
no implementar programas
efectivos el gobierno de TI
Los ejecutivos
necesitan una mejor
manera de dirigir las
TIC, mejorar su valor y
gestionar los riesgos.
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9. Aceptado globalmente como un conjunto de herramientas
que asegura que está trabajando con eficacia
Funciona como un marco general
Proporciona lenguaje común para comunicar las metas,
objetivos y resultados esperados para todos los interesados
Basado en estándares de la industria y buenas prácticas
• Alineamiento estratégico de las TI con los objetivos empresariales
• Valor de la prestación de servicios y nuevos proyectos
• gestión del riesgo
• gestión de recursos
• medición del desempeño
COBIT Gobierno de TIC
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10. • Asociación profesional con 86.000
miembros.
• Líder mundial en el gobierno de TI, control,
seguridad y garantía.
• Ofrece las certificaciones CISA, CISM y
CGEIT.
COBIT es el Líder
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11. COBIT proporciona una guía de gestión
ejecutiva para gobernar las TIC
• Herramientas más eficaces para las TIC para
apoyar los objetivos de negocio
• Más transparente y predecible ciclo de vida y
costes de TIC
• Más información oportuna y confiable de TIC
• Más altos estándares de calidad de servicios de
TIC y más proyectos exitosos
• Una gestión más eficaz de los riesgos relacionados
con las TIC
COBIT Beneficios
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12. Elementos Gobierno TIC
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IT Governance
Resource
Management

13. COBIT Preguntas Claves
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Is my information technology
organization doing the right things?
Are we doing them the right way?
Are we getting them done well?
Are we getting the benefits?

14. COBIT Framework
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15. COBIT Relaciones
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16. Roles y Responsabilidades
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Link business goals to IT goals. C I
A/
R
I C
Identify critical dependencies and current
performance.
C C R
A/
R
C C C C C C
Build an IT strategic plan. A C C R I C C C C I C
Build IT tactical plans. C I A C C C C C R I
Analyse programme portfolios and manage
project and service portfolios.
C I I A R R C R C C I
RACI Chart
Activities
Functions
A RACI chart identifies who is Responsible,
Accountable, Consulted and/or Informed.

17. COBIT Productos
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18. COBIT y Otros Estándares
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27001/2

19. COBIT Foundations
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20. COBIT Foundations
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