El documento presenta el Marco de Deuda Técnica Empresarial de TI de Intel para ayudar a las empresas a modernizar su infraestructura de manera estratégica. El marco proporciona una guía en tres pasos: 1) Identificar y evaluar la deuda técnica actual, 2) Pagar y reducir la deuda mediante la consolidación y modernización, y 3) Prevenir la acumulación futura mediante la estandarización y la mejora continua. Siguiendo este marco, las empresas pueden mejorar la eficiencia, acelerar la innovación
Este documento describe cómo una plataforma de aplicaciones dinámica puede ayudar a las empresas a lograr sus objetivos de negocio más rápido, reducir costos y ganar agilidad. También explica que Microsoft ofrece una plataforma de aplicación integrada e interoperable que permite gestionar, implementar y optimizar aplicaciones orientadas a servicios de forma segura y en todos los dispositivos. Finalmente, presenta el Modelo de Optimización de la Plataforma de Aplicación de Microsoft, diseñado para ayudar a las empresas a transformar sus
El documento describe cómo el departamento de TI de Intel está aprovechando nuevas tecnologías para impulsar la productividad, la digitalización y la ciberseguridad dentro de la empresa. TI de Intel está implementando soluciones innovadoras como salas de conferencia inalámbricas y móviles para mejorar la colaboración entre empleados. También está aprovechando la nube y la computación de alto rendimiento para acelerar procesos como las pruebas de productos y la toma de decisiones. El objetivo final es utilizar la tecnología
Este documento describe la necesidad de una nueva categoría de sistemas llamados "sistemas integrados expertos" que ofrecen experiencia integrada, integración mediante diseño y experiencia simplificada. Estos sistemas integran hardware, software, middleware y aplicaciones de forma preconfigurada para ofrecer soluciones listas para usar que simplifican el despliegue y reducen la complejidad. El documento introduce dos tipos de sistemas integrados expertos: sistemas de plataformas y sistemas de infraestructuras.
El documento discute tres desafíos clave en la administración de infraestructura TI: lidiar con cambios tecnológicos como la computación en la nube y móvil, la administración y gobernanza, e inversiones inteligentes. También describe factores a considerar como demanda del mercado, estrategia de negocio, servicios de competidores y tecnologías para realizar inversiones efectivas en infraestructura TI.
El documento habla sobre el retorno de la inversión (ROI) y su aplicación para evaluar inversiones en tecnologías de información. Explica que el ROI mide la rentabilidad de una inversión dividiendo los beneficios entre los costos. También señala que a pesar de ser útil, el ROI tiene limitaciones como indicador y que los gerentes deben analizar factores adicionales al tomar decisiones sobre proyectos tecnológicos. Finalmente, concluye que definir tecnologías adecuadas requiere considerar objetivos, liquidez
El documento habla sobre la importancia de alinear la estrategia de tecnología de la información con la estrategia del negocio. Menciona que la infraestructura TI debe ser dinámica y adaptable para responder rápidamente a los cambios competitivos. También destaca la necesidad de que los gerentes de negocio y TI colaboren estrechamente para eliminar barreras a la innovación y aprovechar nuevas tecnologías para crear modelos de negocio.
CA Technologies es una de las compañías de software de administración de tecnología de información líder a nivel mundial. Posee 30 años en el mercado, oficinas en más de 140 países y más de 16.000 empleados alrededor del mundo.
Este documento presenta información sobre una capacitación sobre Optimización de la Infraestructura (IO). Explica el propósito del curso, la agenda, los materiales que se utilizarán y las generalidades del modelo IO. Luego, proporciona más detalles sobre el enfoque de IO, incluida su definición, los niveles de madurez y cómo puede usarse como herramienta de planificación para crear oportunidades de negocio con clientes.
Este documento describe cómo una plataforma de aplicaciones dinámica puede ayudar a las empresas a lograr sus objetivos de negocio más rápido, reducir costos y ganar agilidad. También explica que Microsoft ofrece una plataforma de aplicación integrada e interoperable que permite gestionar, implementar y optimizar aplicaciones orientadas a servicios de forma segura y en todos los dispositivos. Finalmente, presenta el Modelo de Optimización de la Plataforma de Aplicación de Microsoft, diseñado para ayudar a las empresas a transformar sus
El documento describe cómo el departamento de TI de Intel está aprovechando nuevas tecnologías para impulsar la productividad, la digitalización y la ciberseguridad dentro de la empresa. TI de Intel está implementando soluciones innovadoras como salas de conferencia inalámbricas y móviles para mejorar la colaboración entre empleados. También está aprovechando la nube y la computación de alto rendimiento para acelerar procesos como las pruebas de productos y la toma de decisiones. El objetivo final es utilizar la tecnología
Este documento describe la necesidad de una nueva categoría de sistemas llamados "sistemas integrados expertos" que ofrecen experiencia integrada, integración mediante diseño y experiencia simplificada. Estos sistemas integran hardware, software, middleware y aplicaciones de forma preconfigurada para ofrecer soluciones listas para usar que simplifican el despliegue y reducen la complejidad. El documento introduce dos tipos de sistemas integrados expertos: sistemas de plataformas y sistemas de infraestructuras.
El documento discute tres desafíos clave en la administración de infraestructura TI: lidiar con cambios tecnológicos como la computación en la nube y móvil, la administración y gobernanza, e inversiones inteligentes. También describe factores a considerar como demanda del mercado, estrategia de negocio, servicios de competidores y tecnologías para realizar inversiones efectivas en infraestructura TI.
El documento habla sobre el retorno de la inversión (ROI) y su aplicación para evaluar inversiones en tecnologías de información. Explica que el ROI mide la rentabilidad de una inversión dividiendo los beneficios entre los costos. También señala que a pesar de ser útil, el ROI tiene limitaciones como indicador y que los gerentes deben analizar factores adicionales al tomar decisiones sobre proyectos tecnológicos. Finalmente, concluye que definir tecnologías adecuadas requiere considerar objetivos, liquidez
El documento habla sobre la importancia de alinear la estrategia de tecnología de la información con la estrategia del negocio. Menciona que la infraestructura TI debe ser dinámica y adaptable para responder rápidamente a los cambios competitivos. También destaca la necesidad de que los gerentes de negocio y TI colaboren estrechamente para eliminar barreras a la innovación y aprovechar nuevas tecnologías para crear modelos de negocio.
CA Technologies es una de las compañías de software de administración de tecnología de información líder a nivel mundial. Posee 30 años en el mercado, oficinas en más de 140 países y más de 16.000 empleados alrededor del mundo.
Este documento presenta información sobre una capacitación sobre Optimización de la Infraestructura (IO). Explica el propósito del curso, la agenda, los materiales que se utilizarán y las generalidades del modelo IO. Luego, proporciona más detalles sobre el enfoque de IO, incluida su definición, los niveles de madurez y cómo puede usarse como herramienta de planificación para crear oportunidades de negocio con clientes.
Rapid Application Development - Desarrollo Rápido de AplicacionesVILT
La plataforma OpenText™ AppWorks™ es la solución ideal para construir nuevas aplicaciones de negocio y nuevos procesos de negocio de forma más rápida y simplificada. La solución aprovecha las inversiones anteriores en software empresarial y sistemas heredados para reunir todos los activos de TI existentes y capacita a la organización con la capacidad de supervisar toda la empresa bajo una sola plataforma.
El documento describe los servicios de consultoría de Dell para ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia de TI. Dell ofrece servicios para optimizar la infraestructura de centros de datos, administrar datos de manera inteligente, y hacer que los usuarios finales sean más eficientes. Los servicios de Dell pueden ayudar a las empresas a ahorrar costos, simplificar procesos y acelerar el tiempo para obtener beneficios de nuevas tecnologías de manera segura.
Raúl nos compartirá como algunas de las empresas más innovadoras del mundo se han transformado digitalmente logrando llevar sus productos y servicios de una manera muy más cercana a sus clientes. Veremos como hoy en dia es muy fácil lograr grandes cambios por medio del uso de datos y tecnologías ágiles por medio de Google Cloud y Xertica.
Progress ® Corticon ® es un Sistema de Gestión de Reglas de Negocio (BRMS ), que ofrece calidad, fidelidad y alto rendimiento de las decisiones empresariales automatizados. Ayuda a incrementar la agilidad de los procesos de cambio de decisión, y permite nuevos conocimientos sobre las conexiones entre las decisiones recurrentes individuales y el rendimiento del negocio.
Objetivos y relaciones empresariales del departamento de sistemasjonaliz
Este documento describe cómo los departamentos de TI deben optimizar su infraestructura para apoyar los objetivos empresariales. Los directores de sistemas (CIO) son responsables de usar la tecnología para impulsar la innovación y alinear la actividad comercial y tecnológica. La optimización debe lograr un equilibrio entre la reducción de costos e innovación, para que la infraestructura sea más flexible y adaptable a los cambios. La meta final es que la TI promueva la diferenciación empresarial facilitando la innovación.
Presentacio IEM Albert Macià PTV Novembre 2009ColumbusSpain
El documento habla sobre cómo la tecnología permite mejorar la productividad de las empresas industriales. Menciona que Columbus IT ofrece soluciones basadas en Microsoft Dynamics AX para gestionar los procesos de negocio de una manera integrada y global. La solución IEM incorpora las mejores prácticas del sector industrial.
Un grupo de profesionales fundó una empresa en 2006 que ofrece soluciones tecnológicas a clientes, incluyendo desarrollo de software, administración de sistemas, desarrollo web, aplicaciones móviles, outsourcing y más, con el objetivo de aprovechar las nuevas tecnologías y agregar valor a los procesos de negocio de los clientes. La empresa se ha convertido en socio tecnológico de muchos clientes a través de múltiples proyectos.
ENFOQUE DE AGREGACIÓN DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P).
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO).
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose).
El documento describe lo que es una plataforma tecnológica. Una plataforma tecnológica es la base para crear y ejecutar aplicaciones de negocio. Proporciona funcionalidad como análisis de datos, bases de datos, herramientas de desarrollo y más. Esto permite a los usuarios ejecutar aplicaciones sin preocuparse por la tecnología subyacente. Las plataformas tecnológicas modernas ofrecen beneficios como soporte para el crecimiento del negocio, gestión de datos
White Paper - Cómo justificar la inversión en formación y reducir el riesgo d...Informatica Latinoamerica
Con este White Paper, de Informatica Corporation, usted va a ter acceso a estas principales aportaciones:
• Medir el ROI puede ayudar a una organización a justificar sus necesidades de formación.
• La reducción de costes es una herramienta sencilla pero potente para medir el ROI de laformación, ya que genera el beneficio cuantificable de la reducción de presupuestos.
• Evitar riesgos, en términos de garantizar el cumplimiento y la disponibilidad del sistema,ahorra costes adicionales y mejora la reputación de la empresa, y es algo que depende considerablemente de la formación.
El documento presenta a Keepler Data Tech, una empresa especializada en servicios de datos en la nube. Ofrece servicios como el diseño y despliegue de plataformas de datos en la nube pública, análisis de Big Data e Inteligencia Artificial. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de datos y nube desde 2012 y el 90% de sus técnicos están certificados. Sus soluciones se construyen a medida para cada cliente utilizando tecnologías serverless y servicios gestionados en la nube.
Este documento presenta una introducción a las arquitecturas tecnológicas y tecnologías de información. Explica brevemente los conceptos de arquitectura empresarial, niveles de madurez tecnológica, componentes de la arquitectura, y tecnologías clave como ERP, data warehouse, workflow y más. El objetivo es proveer una visión general de estos temas para ejecutivos de tecnología.
Plataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDCSAP Latinoamérica
“Transformación digital” es el proceso continuo por el cual las compañías se adaptan a cambios disruptivos en sus clientes y mercados (ecosistema externo) o bien los impulsan aprovechando las competencias digitales para innovar en nuevos modelos de negocio.
La tecnología de flujo de demanda (DFT) es una estrategia empresarial completa que ajusta todos los procesos de fabricación para satisfacer la demanda de los clientes en términos de volumen y variedad de productos. DFT gestiona cada aspecto del ciclo de vida del producto desde que se recibe el pedido hasta que se envía al cliente. Sus sofisticados procedimientos aseguran que una amplia mezcla de productos esté disponible a una tasa flexible diaria para satisfacer la demanda del cliente.
Infraestructurasdelatecnologadeinformacin 141015194509-conversion-gate02Rodrigo Dionicio Felipe
El documento habla sobre la infraestructura de tecnología de la información. Define la infraestructura de TI como los recursos compartidos de tecnología que proporcionan una plataforma para las aplicaciones de sistemas de información de una empresa. Describe algunos servicios clave de TI como las plataformas de cómputo, servicios de telecomunicaciones, servicios de administración de datos y servicios de software de aplicaciones. También discute la inteligencia de negocios y cómo puede usarse para analizar datos y extraer conocimiento para mejorar la toma de
El documento presenta una propuesta para crear un portal llamado www.impotrack.com para rastrear materias primas y productos en la planta Cuautla de Continental. El portal permitiría a proveedores, Continental y clientes monitorear los materiales de forma centralizada para mejorar la logística. Se espera que el portal facilite los procesos logísticos, estandarice los procesos y mejore la calidad del servicio.
Los nuevos modelos asociativos generados a partir de la revolución digital que se está presentando con la implementación de la nueva y creciente empresa digital, con la llegada de la informática en la nube, representa para todo el ecosistema un nuevo e interesante reto. Las nuevas relaciones interempresa, pequeñas empresas, individuos, mercados, proveedores, administraciones de gobierno, han casi empujado la toma de decisiones más precisas y su puestas en marcha, para la nueva transformación.
Esta nueva visión de relaciones digitales muestran que si no se innova y transforma a la velocidad del cambio, las empresas, mercados y sociedad en general, las economías, sufrirán un rezago notorio y costoso, que en la gran mayoría de las veces extingue sin miramientos a quienes no se acoplen a las nuevas perspectivas.
Son variados y serios los estudios que muestran como la informática en la nube ofrece nuevas posibilidades de negocios mucho más rentables para empresas de gran tamaño como también a las pyme.
El documento habla sobre la optimización de la infraestructura de TI y cómo esta puede ayudar a las empresas a lograr agilidad en los negocios. Explica que existen tres modelos clave para la optimización: el modelo de infraestructura central, el modelo de productividad comercial y el modelo de plataforma de aplicaciones. Cada modelo describe capacidades, niveles de optimización y cómo pasar de un nivel básico a uno más dinámico puede generar beneficios estratégicos y reducir costos para la empresa.
Presentación Corporativa de Tecnitek IT Solutions. Consultora tecnológica, desarrollo web, desarrollo software, marketing online,telefonia IP, administracion de sistemas
Rapid Application Development - Desarrollo Rápido de AplicacionesVILT
La plataforma OpenText™ AppWorks™ es la solución ideal para construir nuevas aplicaciones de negocio y nuevos procesos de negocio de forma más rápida y simplificada. La solución aprovecha las inversiones anteriores en software empresarial y sistemas heredados para reunir todos los activos de TI existentes y capacita a la organización con la capacidad de supervisar toda la empresa bajo una sola plataforma.
El documento describe los servicios de consultoría de Dell para ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia de TI. Dell ofrece servicios para optimizar la infraestructura de centros de datos, administrar datos de manera inteligente, y hacer que los usuarios finales sean más eficientes. Los servicios de Dell pueden ayudar a las empresas a ahorrar costos, simplificar procesos y acelerar el tiempo para obtener beneficios de nuevas tecnologías de manera segura.
Raúl nos compartirá como algunas de las empresas más innovadoras del mundo se han transformado digitalmente logrando llevar sus productos y servicios de una manera muy más cercana a sus clientes. Veremos como hoy en dia es muy fácil lograr grandes cambios por medio del uso de datos y tecnologías ágiles por medio de Google Cloud y Xertica.
Progress ® Corticon ® es un Sistema de Gestión de Reglas de Negocio (BRMS ), que ofrece calidad, fidelidad y alto rendimiento de las decisiones empresariales automatizados. Ayuda a incrementar la agilidad de los procesos de cambio de decisión, y permite nuevos conocimientos sobre las conexiones entre las decisiones recurrentes individuales y el rendimiento del negocio.
Objetivos y relaciones empresariales del departamento de sistemasjonaliz
Este documento describe cómo los departamentos de TI deben optimizar su infraestructura para apoyar los objetivos empresariales. Los directores de sistemas (CIO) son responsables de usar la tecnología para impulsar la innovación y alinear la actividad comercial y tecnológica. La optimización debe lograr un equilibrio entre la reducción de costos e innovación, para que la infraestructura sea más flexible y adaptable a los cambios. La meta final es que la TI promueva la diferenciación empresarial facilitando la innovación.
Presentacio IEM Albert Macià PTV Novembre 2009ColumbusSpain
El documento habla sobre cómo la tecnología permite mejorar la productividad de las empresas industriales. Menciona que Columbus IT ofrece soluciones basadas en Microsoft Dynamics AX para gestionar los procesos de negocio de una manera integrada y global. La solución IEM incorpora las mejores prácticas del sector industrial.
Un grupo de profesionales fundó una empresa en 2006 que ofrece soluciones tecnológicas a clientes, incluyendo desarrollo de software, administración de sistemas, desarrollo web, aplicaciones móviles, outsourcing y más, con el objetivo de aprovechar las nuevas tecnologías y agregar valor a los procesos de negocio de los clientes. La empresa se ha convertido en socio tecnológico de muchos clientes a través de múltiples proyectos.
ENFOQUE DE AGREGACIÓN DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P).
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO).
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose).
El documento describe lo que es una plataforma tecnológica. Una plataforma tecnológica es la base para crear y ejecutar aplicaciones de negocio. Proporciona funcionalidad como análisis de datos, bases de datos, herramientas de desarrollo y más. Esto permite a los usuarios ejecutar aplicaciones sin preocuparse por la tecnología subyacente. Las plataformas tecnológicas modernas ofrecen beneficios como soporte para el crecimiento del negocio, gestión de datos
White Paper - Cómo justificar la inversión en formación y reducir el riesgo d...Informatica Latinoamerica
Con este White Paper, de Informatica Corporation, usted va a ter acceso a estas principales aportaciones:
• Medir el ROI puede ayudar a una organización a justificar sus necesidades de formación.
• La reducción de costes es una herramienta sencilla pero potente para medir el ROI de laformación, ya que genera el beneficio cuantificable de la reducción de presupuestos.
• Evitar riesgos, en términos de garantizar el cumplimiento y la disponibilidad del sistema,ahorra costes adicionales y mejora la reputación de la empresa, y es algo que depende considerablemente de la formación.
El documento presenta a Keepler Data Tech, una empresa especializada en servicios de datos en la nube. Ofrece servicios como el diseño y despliegue de plataformas de datos en la nube pública, análisis de Big Data e Inteligencia Artificial. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de datos y nube desde 2012 y el 90% de sus técnicos están certificados. Sus soluciones se construyen a medida para cada cliente utilizando tecnologías serverless y servicios gestionados en la nube.
Este documento presenta una introducción a las arquitecturas tecnológicas y tecnologías de información. Explica brevemente los conceptos de arquitectura empresarial, niveles de madurez tecnológica, componentes de la arquitectura, y tecnologías clave como ERP, data warehouse, workflow y más. El objetivo es proveer una visión general de estos temas para ejecutivos de tecnología.
Plataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDCSAP Latinoamérica
“Transformación digital” es el proceso continuo por el cual las compañías se adaptan a cambios disruptivos en sus clientes y mercados (ecosistema externo) o bien los impulsan aprovechando las competencias digitales para innovar en nuevos modelos de negocio.
La tecnología de flujo de demanda (DFT) es una estrategia empresarial completa que ajusta todos los procesos de fabricación para satisfacer la demanda de los clientes en términos de volumen y variedad de productos. DFT gestiona cada aspecto del ciclo de vida del producto desde que se recibe el pedido hasta que se envía al cliente. Sus sofisticados procedimientos aseguran que una amplia mezcla de productos esté disponible a una tasa flexible diaria para satisfacer la demanda del cliente.
Infraestructurasdelatecnologadeinformacin 141015194509-conversion-gate02Rodrigo Dionicio Felipe
El documento habla sobre la infraestructura de tecnología de la información. Define la infraestructura de TI como los recursos compartidos de tecnología que proporcionan una plataforma para las aplicaciones de sistemas de información de una empresa. Describe algunos servicios clave de TI como las plataformas de cómputo, servicios de telecomunicaciones, servicios de administración de datos y servicios de software de aplicaciones. También discute la inteligencia de negocios y cómo puede usarse para analizar datos y extraer conocimiento para mejorar la toma de
El documento presenta una propuesta para crear un portal llamado www.impotrack.com para rastrear materias primas y productos en la planta Cuautla de Continental. El portal permitiría a proveedores, Continental y clientes monitorear los materiales de forma centralizada para mejorar la logística. Se espera que el portal facilite los procesos logísticos, estandarice los procesos y mejore la calidad del servicio.
Los nuevos modelos asociativos generados a partir de la revolución digital que se está presentando con la implementación de la nueva y creciente empresa digital, con la llegada de la informática en la nube, representa para todo el ecosistema un nuevo e interesante reto. Las nuevas relaciones interempresa, pequeñas empresas, individuos, mercados, proveedores, administraciones de gobierno, han casi empujado la toma de decisiones más precisas y su puestas en marcha, para la nueva transformación.
Esta nueva visión de relaciones digitales muestran que si no se innova y transforma a la velocidad del cambio, las empresas, mercados y sociedad en general, las economías, sufrirán un rezago notorio y costoso, que en la gran mayoría de las veces extingue sin miramientos a quienes no se acoplen a las nuevas perspectivas.
Son variados y serios los estudios que muestran como la informática en la nube ofrece nuevas posibilidades de negocios mucho más rentables para empresas de gran tamaño como también a las pyme.
El documento habla sobre la optimización de la infraestructura de TI y cómo esta puede ayudar a las empresas a lograr agilidad en los negocios. Explica que existen tres modelos clave para la optimización: el modelo de infraestructura central, el modelo de productividad comercial y el modelo de plataforma de aplicaciones. Cada modelo describe capacidades, niveles de optimización y cómo pasar de un nivel básico a uno más dinámico puede generar beneficios estratégicos y reducir costos para la empresa.
Presentación Corporativa de Tecnitek IT Solutions. Consultora tecnológica, desarrollo web, desarrollo software, marketing online,telefonia IP, administracion de sistemas
Technical debt refers to the additional development work that arises due to poor quality code and system design decisions. This document provides a framework for calculating the costs of technical debt in order to optimize software delivery. It outlines that:
1) The average organization wastes 23-42% of development time on unplanned work like bugs and rework due to technical debt.
2) Technical debt cannot simply be fixed by hiring more developers since coordination costs increase exponentially with team size.
3) Organizations can establish a baseline for technical debt costs by calculating the percentage of work that is unplanned versus planned, with more than 15% indicating wasted capacity.
4) By addressing technical debt and related issues like process bottlenecks,
El documento describe varias causas comunes de la deuda técnica en proyectos de software, incluidas las presiones de tiempo, los objetivos poco claros de los clientes y la inexperiencia de los desarrolladores. Las presiones de tiempo a menudo obligan a los equipos a tomar atajos para cumplir con los plazos, lo que genera deuda técnica. Los clientes a veces no pueden articular claramente sus necesidades, lo que lleva a los equipos a desarrollar funcionalidades que luego no son útiles. Los desarrolladores menos experimentados también ti
Este documento compara diferentes herramientas técnicas para la gestión de deuda técnica. Describe las principales actividades de gestión de deuda como la identificación, medición, priorización, prevención y eliminación de deuda. Luego, analiza herramientas líderes como Jira, Hansoft, Redmine, DebtFlag y SonarQube, señalando sus fortalezas y debilidades en cuanto al seguimiento y medición de deuda técnica. Finalmente, concluye que es importante para las organizaciones utilizar herramientas que permitan
Este documento resume los resultados del primer taller internacional sobre análisis técnico de deuda en 2016. Los participantes acordaron una definición concisa de deuda técnica y desarrollaron un modelo conceptual para representarla. También discutieron desafíos de investigación y establecieron una hoja de ruta para futuros avances en la gestión de la deuda técnica.
El documento describe los esfuerzos de Google para reducir la "deuda técnica de construcción" en su sistema de compilación. Esta deuda incluye dependencias no declaradas entre proyectos que pueden causar fallas en la compilación cuando cambian, y dependencias subutilizadas que ralentizan la compilación. Google ha desarrollado herramientas para identificar estas dependencias y sugerir refactorizaciones que pueden ayudar a los ingenieros a reducir esta deuda.
Este documento introduce el concepto de deuda técnica en el desarrollo de software y explora formas de organizar y gestionarla. Se define la deuda técnica como oportunidades de inversión diferidas o riesgos mal administrados en un sistema de software. Se propone un marco que distingue entre elementos visibles e invisibles de la deuda técnica. También se discuten modelos como el valor actual neto para cuantificar la deuda técnica y tomar decisiones sobre cómo evolucionar un sistema de software. El documento concluye que gestionar explí
Este documento presenta un estudio sobre cómo gestionar la deuda técnica en startups que siguen el modelo lean startup. El estudio incluye entrevistas a 9 startups sobre sus problemas de deuda técnica y una evaluación de herramientas de software para gestionarla. Se proponen nuevos modelos como el Cuadrante de Deuda Técnica y la Matriz de Estrategia de Deuda para clasificar y gestionar la deuda de forma efectiva en startups lean.
Este documento presenta la tercera versión de las "Guías de Seguridad de Áreas Críticas en Cloud Computing" de la Cloud Security Alliance. Se actualizan los dominios y se añade uno nuevo sobre "Security as a Service". El documento ofrece orientación sobre las mejores prácticas de seguridad en 14 áreas clave relacionadas con la gobernanza y operaciones en la nube, como la arquitectura, gestión de riesgos, cumplimiento legal, seguridad de datos e identidad.
This document summarizes a presentation by ENISA on cloud security. It discusses ENISA's activities related to assessing risks in cloud computing, developing security tools and frameworks, and its work with certification schemes and governments to help secure cloud adoption in Europe. Next steps mentioned include an analysis of cloud security incidents and work on ICT security in e-health.
El documento explica las etapas clave de un análisis de riesgos de seguridad de la información. Estas incluyen identificar activos valiosos, evaluarlos, identificar amenazas potenciales, evaluar esas amenazas, identificar controles de seguridad existentes y evaluar los riesgos residuales. Realizar un análisis de riesgos permite a una organización comprender mejor sus principales riesgos de seguridad y tomar medidas para gestionarlos de manera efectiva.
Este documento presenta los conceptos y procesos clave de la gestión de riesgos. Explica términos como activo, amenaza, vulnerabilidad e impacto. Describe cómo medir el nivel de riesgo mediante el cálculo de probabilidad e impacto, y cómo las organizaciones deben establecer un umbral de riesgo aceptable. Además, detalla las opciones para el tratamiento de riesgos, como evitar, mitigar, transferir o aceptar los riesgos. Finalmente, enfatiza la importancia de seguir un marco de trabajo
Gestión de riesgos. Una guía de aproximación para el empresario _ INCIBE.pdfNicanor Sachahuaman
El documento presenta una guía sobre la gestión de riesgos para empresas, describiendo conceptos clave, el proceso de gestión de riesgos, y cómo aplicarlo a la seguridad de la información. Explica que la gestión de riesgos es fundamental para tomar decisiones de seguridad y debe ser un proceso estratégico integrado a la empresa.
Gestión de riesgos, una guía de aproximación para el empresario _ INCIBE.pdfNicanor Sachahuaman
Este documento ofrece una guía para que las pequeñas y medianas empresas realicen una gestión efectiva de riesgos de seguridad de la información. Explica que los empresarios deben aceptar que los riesgos cibernéticos son reales y pueden afectar seriamente su negocio, por lo que deben evaluar sus riesgos e invertir en medidas de seguridad. Recomienda iniciar con un análisis de riesgos para identificar posibles amenazas, evaluar su impacto y priorizar medidas para mitigar los riesgos más
¡Fácil y sencillo! Análisis de riesgos en 6 pasos _ INCIBE.pdfNicanor Sachahuaman
Este documento describe un método sencillo de análisis de riesgos en 6 pasos. Primero, se define el alcance del análisis. Luego, se identifican los activos clave y las posibles amenazas. Después, se analizan las vulnerabilidades y las salvaguardas existentes. A continuación, se evalúa el riesgo mediante la estimación de la probabilidad e impacto de cada amenaza. Finalmente, se definen medidas para tratar los riesgos identificados.
This document discusses frameworks for establishing good IT governance. It begins by defining IT governance as the process for making decisions about IT investments. It emphasizes that IT governance is important to ensure investments are optimized and aligned with business strategy.
It then examines several existing frameworks that can be used as a starting point, including COBIT, ITIL, and ISO 17799. COBIT focuses on control objectives for IT and groups them into domains like planning, acquisition, and monitoring. ITIL provides best practices for IT service management. ISO 17799 establishes standards for information security management.
The document stresses that a good IT governance framework requires addressing structures, processes, and communication to define who makes decisions, how investments are approved and
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...Baker Publishing Company
El Gobierno de Chile promulgó la Ley para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres en Razón de su Género, que fue ingresada durante el segundo gobierno de la presidenta Michelle Bachelet (2017). Esta ley entrega un marco normativo que establece los deberes de los distintos órganos del Estado para enfrentar la violencia contra las mujeres, acorde a los de la “Convención de Belem do Pará“, instrumento internacional que consagró el derecho de las mujeres de vivir una vida libre de violencia. Según destacaron las autoridades, esta normativa cuenta con un mecanismo de supervisión judicial de medidas cautelares para garantizar su cumplimiento y permanencia, mientras que también fortalece el rol de representación jurídica del país. Asimismo, define el concepto de violencia de género y sus distintas expresiones, entre ellas la física, psicológica, sexual, simbólica, económica y gineco-obstétrica.
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...Andrés Retamales
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiza Cuenta Pública 2024 [1 de junio de 2024].
Disponible en:
https://prensa.presidencia.cl/lfi-content/uploads/2024/06/01.06.2024-cuenta-publica-ante-congreso-nacional.docx.pdf
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...Córdoba, Argentina
Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
Entren los principales temas, los informes presentan información relacionada a ingresos por aportes y contribuciones; gasto prestacional y gastos de funcionamiento; fuentes de financiamiento; resultados financieros; fondo complementario, entre otros temas.
Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
1. toma la f
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Traducido del inglés al español - www.onlinedoctranslator.com
3. modernice su infraestructura
LA MANERA INTELIGENTE
Hoy más que nunca, no abordar la deuda técnica pone a su empresa en
desventaja. Las soluciones improvisadas apiladas sobre sistemas heredados
disminuyen la eficiencia y aumentan los costos de ejecución, lo que lo expone a
ataques cibernéticos y limita su capacidad de innovar. En esta acelerada era
digital, sólo los proactivos y vigilantes seguirán siendo relevantes.
10% 30%
Utilizando el Marco de Deuda Técnica Empresarial de TI de Intel, TI de Intel
ha modernizado metódicamente su arquitectura empresarial, liberando
recursos para inversiones y permitiendo una mayor innovación líder en la
industria. Ese mismo marco ahora está disponible para usted.
Inversión
Correr Correr
90% 70%
El marco de TI de Intel es su modelo para diseñar e implementar
estratégicamente una infraestructura moderna y lista para la nube. Es su guía
completa para gestionar la deuda técnica y marcar el comienzo de una nueva
era de transformación digital.
2016 frente a 2019
* Ratio ejecución/inversión del presupuesto de TI de Intel a 2018
introducción
4. ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE
LA REDUCCIÓN DE LA DEUDA TÉCNICA?
Al adoptar un enfoque estratégico para reducir la deuda técnica, se
pueden mejorar los procesos actuales y las perspectivas futuras de
expansión empresarial, de forma sostenible y en sus propios términos.
MAYOR EFICIENCIA INNOVACIÓN MÁS RÁPIDA MAYOR AGILIDAD
Los procesos optimizados ayudan a aumentar
la eficacia y crear espacio en su presupuesto de TI
para una mayor inversión en innovación.
La arquitectura empresarial estandarizada libera a los
empleados para que puedan centrarse en lo emergente
tecnologías e impulsar un mayor valor
La arquitectura moderna simplifica los procesos y
presenta nuevas oportunidades para crecer y
evolucionar las capacidades empresariales
beneficios
5. 71%
AVANZAR JUNTOS O QUEDARSE ATRÁS
La TI juega un papel integral en el logro de los objetivos
comerciales en la era digital, lo que hace que la colaboración con
los tomadores de decisiones comerciales sea más importante y
urgente que nunca. Al priorizar las conversaciones clave sobre la
gestión de la deuda técnica y definir claramente los resultados
deseados, puede impulsar la transformación del modelo
operativo tradicional a la arquitectura empresarial moderna en
su negocio.
de TI organi zaciones
†
CITAR INFRAS LEGADO tructura
COMO LA MAYOR BARRERA PARA LOS NEGOCIOS
transformación
comunicar colaborar Transformar
†Basado en organizaciones encuestadas. ESG 2017, https://ww
informes-analistas/esg-dellemc-it-transformation-madurity-r
w
mi
. emc.com/collateral/
puerto.pdf
empezando
6. El Intel iT
empresa Técnico
deuda
Marco técnico de deuda
Nuestro plan integral de
gestión de deuda técnica
El
marco
identifyandAssess
PayandReduce
Prevent
7. Establecer un inventario de referencia de aplicaciones, sistemas,
y plataformas en uso
- Asigne cada aplicación, sistema o plataforma a la arquitectura empresarial
— ¿Cuál es el motor de negocio detrás de cada uno?
INTEL IT IDENTIFICADO
Categorizar sistemas según el modelo TIME (tolerar, invertir,
migrar, eliminar) y la estrategia de aplicación en capas
$70 millones
Identificar elementos duplicados o superpuestos
Identifique aplicaciones que se pueden modernizar: ¿qué se puede trasladar a la nube
o al dispositivo móvil?
en beneficios potenciales
†
Evaluar costos, beneficios y alineación de la hoja de ruta
- Comenzar a asignar el presupuesto de TI para alinearlo con la hoja de ruta y los
resultados comerciales deseados.
Realice un seguimiento de las tendencias de capacidad empresarial y identifique las brechas en
la hoja de ruta tecnológica
†De la evaluación inicial en 2017
identiFicar
y
evaluar
s
El
marco
8. Intel iT marcado 550+
Borrador de hoja de ruta tecnológica alineada con la arquitectura
empresarial propuesta
- Identificar cualquier gran plataforma e inversión en tecnología.
mi
es unohpersonasyoicaTiyonorte
ns un2dp0
LATF1o8EM
Cree un plan para aplicaciones y sistemas al final de su vida útil que no estén
alineados con la arquitectura.
† - Desarrollar una estrategia para actualizarlos, realinearlos o eliminarlos gradualmente.
Consolidar para alinearse con la arquitectura y la hoja de ruta empresarial
Modernice las aplicaciones heredadas fundamentales para administrar el negocio
moviéndolas a la nube o al dispositivo móvil.
†A noviembre de 2018
pagar
y
reducir
El
marco
9. Establecer una arquitectura empresarial de acuerdo con los impulsores del negocio y las
operaciones estándar de TI.
Intel alineado
Integre la práctica de la arquitectura en la gestión del ciclo de vida de las aplicaciones
Establecer estándares y directrices, además de activos reutilizables y
componentes básicos para el desarrollo empresarial.
65% DE LA INFRAESTRUCTURA DE TI
Solidificar la hoja de ruta tecnológica
A PLATAFORMAS ESTÁNDAR
Crear un modelo de gobernanza basado en la arquitectura y la alineación de
capacidades.
†
Integre la gestión de la deuda técnica en el modelo Agile y
DevOps de refactorización continua
- Haga visible la deuda técnica con evaluación en tiempo real como parte del
modelo DevOps
†A noviembre de 2018
prevenir
El
marco
10. ESTABLECER UN CICLO
La gestión de la deuda técnica es un proceso continuo y un
componente esencial de una buena higiene de TI. Refinar y
alinear la arquitectura empresarial de TI de Intel, mientras se
mantiene una comunicación continua con los tomadores de
decisiones comerciales, ayudará a garantizar que la
tecnología y los objetivos comerciales se alineen. Y con un
seguimiento y actualizaciones rutinarios, la deuda se puede
mantener bajo control, lo que permite la máxima agilidad y
crecimiento.
DE CONTINUO
mejora
mejora
continua