1. 1.2
DIAGNÓSTICO
DEL PROYECTO.
OVANDO ROSAS MELISSA
LOPEZ VALENCIA BETSABE
NIÑO CRUZ BRENDA KARINA
ROSALES GARCIA FILIBERTO
SANCHEZ SALDIVAR ANTONIO
CARDENAS MONTENEGRO ROXANA

2.  Es el proceso de estudio para
medir, determinar, evaluar y caracterizar
particularidades de una necesidad u
oportunidad que se presenta y que debe
ser satisfecha mediante el mejoramiento
de las condiciones actuales.

3.  En el diagnóstico se identifican las causas
que generan el hecho y sus
efectos, permitiendo a partir del
análisis, formular estrategias de
intervención de acuerdo con las
necesidades o potencialidades de cada
empresa.

4. Descripción: Caracterización
de la necesidad u
oportunidad, su incidencia y
afectación sobre la población
objetivo.
Propósitos
Del
diagnóstico. . Explicación: Estructuración
causal de las variables o
situaciones que determinan la
necesidad o problema.

5. PROBLEMA O NECESIDAD:
 Describe la situación de deficiencia,
escasez, suministro inadecuado o baja
calidad de un bien o servicio, que afecta
a una población determinada en un área
geográfica definida, y que debe ser
solucionada. En el problema o necesidad
se debe detectar su naturaleza, es decir,
qué lo ha generado, desde cuándo se
está presentando.

6. Para describir el problema se
deben plantear algunas
consideraciones:
¿Existe el
problema?
¿Cuál es la
magnitud
actual del
problema?
¿Cuáles
son sus
consecue
ncias?
¿Cuál es
el
problema
?
¿Cuál es
su
entorno?

7. El problema dentro de la
organización:
 Cuando se presentan problemas en el
seno de la empresa, generalmente están
asociados a la mejora del rendimiento
empresarial o a la expansión en la
cobertura de mercado.

8. Revisión de proyectos aplazados
o abandonados por diversas
razones.
 Estudio y revisión del plan, y programas
sectoriales y regionales de desarrollo.
 Estudios socioeconómicos, diagnósticos y/o
evaluaciones que se hayan realizado, tanto en el
sector público como en el privado.
 Revisión de proyectos aplazados o abandonados
por diversas razones.
 Observación y análisis de experiencias de otras
regiones o países.
 Propuestas directas emanadas de organizaciones
sectoriales, gremiales y de comunidades.

9. Pasos para la generación de
ideas de proyectos
Elaborar un
buen
diagnóstico
Ser creativo e
innovador
Plantear una
serie de
interrogantes
como: