Montealto Infraestructuras se dedica a la construcción de obras civiles e inmobiliarias. El documento describe la misión, visión, valores y desarrollo histórico de la empresa, así como sus políticas de responsabilidad social corporativa, que incluyen minimizar el impacto ambiental, establecer metas de protección ambiental, y promover la cultura y el deporte.
8. Ubicación: Su oficina central se encuentra en Córdoba (Ingeniero Juan de la Cierva, s/n), además posee una oficina en Madrid (C/ Columela, 5, 2ª Dcha). Realiza sus operaciones en España, Francia, Italia, EEUU, Hispanoamérica y Oriente Medio.
10. Trabajadores: Su equipo humano se compone de 357 personas, de las cuales 229 (64%) pertenecen a la línea de negocio de infraestructuras.
11. Facturación: En 2009, el total de facturación fue 184,5 millones de euros, de los que el 20% (36,9 millones) corresponde al área de infraestructuras.
12. Productos: En el área de obra civil carreteras, ferrocarriles, aeropuertos, puertos y obras hidráulicas. En edificación centros educativos, sanitarios, hoteles, oficinas y centros residenciales.
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16. Liderazgo en el sector:Montealto se ha consolidado como líder en su sector en la región de Andalucía, demostrando por tanto capacidad para influir en el mercado. De esta forma, las relaciones con clientes y proveedores se ven fortalecidas al igual que consigue incrementar su cuota de mercado en detrimento de los competidores.
17. Adaptabilidad en su entorno: La empresa dispone de capacidad suficiente para adaptarse a los cambios que se produzcan en la sociedad, así como a las exigencias de sus clientes, trabajadores o del Estado, aplicando mejoras eficientes e innovadoras.
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19. Cuidado del entorno: Montealto intenta minimizar los impactos medioambientales que se llevan a cabo como consecuencia de su actividad, formalizando medidas correctoras que subsanen estos impactos, priorizando la prevención sobre la rectificación. Este valor de la empresa afecta a la sociedad en general, a los clientes, a las organizaciones sociales y a los trabajadores.
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21. Innovación: La inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación es una de las señas de identidad de Montealto, intentando aplicar soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible en sus actividades, satisfaciendo de esta manera a sus clientes, trabajadores y a la sociedad en general.
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23. Superación: Montealto desde su inicio se ha implicado en una búsqueda y desarrollo continuo de oportunidades de negocio en nuevos sectores y mercados tanto nacionales como internacionales, con un afán de superación y crecimiento que le ha llevado al éxito.
24. Eficacia y excelencia en la gestión: Es la gran apuesta de Montealto que le caracteriza y le permite conseguir aumentar los proyectos a realizar y reducir costes.
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26. 2001:Creación de las dos primeras líneas de negocio, Montealto Inmobiliaria y Montealto Infraestructuras. Se multiplica su actividad desarrollando complejos residenciales de mayor envergadura y volumen de inversión. Ampliación de su área de actuación a Córdoba y Andalucía Oriental.
27. 2003:Se constituye Montealto Ingeniería, dedicada a la elaboración de proyectos de ingeniería y gestión administrativa.
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29. 2008: Lanzamiento definitivo del Grupo, con el objetivo empresarial de afianzarse como multinacional en todas las áreas en las que opera. La facturación asciende a 174 millones de euros (agregado) y se invierten 6 millones de euros en I+D+i. Se alcanza una cifra muy cercana a los 350 empleados.
30. 2009: Montealto reorganiza sus áreas de negocio en tres: Energía, Infraestructuras y Medio Ambiente. Alcanza una facturación de 185 millones de euros y los 357 empleados.
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32. Otra de las decisiones estratégicas más importantes ha sido lanzar definitivamente el grupo en el año 2008, realizando acciones destinadas principalmente a convertir a Montealto en una empresa multinacional en todas las áreas en las que opera. Con ello, no sólo se ha conseguido propiciar un aumento en la facturación del grupo y en el número de empleados, sino que también ha permitido a la empresa mantener su crecimiento a pesar de la crisis, ya que una gran parte de su facturación proviene del exterior.
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34. Ofrecer un servicio que se adapte a los requisitos y expectativas de sus clientes, garantizando la mejora continua de nuestro Sistema de Gestión.
35. Orientar al Grupo hacia el desarrollo sostenible, integrando el respeto al Medio Ambiente y el fomento del progreso y bienestar social con los aspectos económicos, con el objetivo de crear valor de forma persistente.
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37. Establecer objetivos y metas de protección medioambiental acordes al compromiso de mejora continua y prevención de la contaminación para la edificación de viviendas.
38. Conocer y aplicar los mejores avances científicos y técnicos disponibles relacionados con la protección del Medio Ambiente en las áreas de actuación de Infraestructuras.
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40. Mantener contactos permanentes con sus clientes y proveedores, con objeto de poder colaborar conjuntamente en la mejora de la calidad de sus obras y desarrollar vías y sistemas de comunicación para informar y dialogar con las partes interesadas sobre las actuaciones de Montealto en materia medioambiental.
41. Actividades de promoción cultural (Por ejemplo: Ha sido la primera empresa industrial adherida como entidad colaboradora para Córdoba 2016).
42. Promoción deportiva: ha patrocinado diversos eventos deportivos (Ej: Torneo benéfico de Padel en ETEA).