En las siguientes diapositivas podemos encontrar técnicas utilizadas en el ámbito de la creatividad, gracias a ello podemos tener un mejor entrenamiento creativo.
Este documento presenta varias técnicas de creatividad como atributos, SCAMPER, provocación, mindmaps, los 6 sombreros, analogías, TRIZ, CRE-INEl y crear en sueños. Describe brevemente cada técnica y algunos usos potenciales.
La lluvia de ideas es una herramienta de trabajo grupal creada en 1941 por Alex F. Osborne para facilitar la generación de nuevas ideas. Esta técnica grupal permite generar muchas ideas en un ambiente relajado para plantear y resolver problemas de manera colaborativa y creativa.
Este documento presenta 10 técnicas de creatividad, incluyendo SCAMPER, PNI, Los 6 Sombreros, analogías, TRIZ, 4x4x4, CRE-IN, DO IT, Método 635 e inversión. Cada técnica ofrece un enfoque diferente para generar nuevas ideas de manera individual o colaborativa, como asociar conceptos no relacionados, adoptar diferentes perspectivas, o invertir el planteamiento de un problema.
El documento describe 10 técnicas de creatividad como storyboarding, SCAMPER, mapas mentales, análisis DAFO, bocetos grupales, seis sombreros para pensar, word banking, borrador cero, redes cerebrales y lluvia de ideas. Cada técnica ofrece una forma diferente de generar y organizar ideas de manera creativa para resolver problemas de manera innovadora.
Actividad 3.5.4.4 es una herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de forzar relaciones de conceptos.
Parte del curso de "Creatividad e Innovación para emprendedores" del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de la Academia BA Emprende, capacitación para emprendedores.
Copyright: Creative Brains @ Work
Plataforma: Acamica.com
Este documento presenta varias técnicas para generar ideas creativas como parte de un curso de emprendimiento. Describe métodos individuales como mapas mentales y grupales como brainstorming y brainwriting. También explica la técnica SCAMPER para generar ideas y el método PNI para analizar las ideas propuestas considerando los aspectos positivos, negativos e interesantes. El objetivo general es desarrollar soluciones creativas a problemas identificados.
SCAMPER es una técnica de creatividad que utiliza 7 palabras clave (Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otros usos, Eliminar, Reformar) para generar nuevas ideas sobre cómo mejorar un producto, servicio o proceso existente. Fue creada por Bob Eberle a mediados del siglo XX y ayuda a equipos cuando se atascan generando preguntas basadas en las 7 palabras para desbloquear nuevas ideas.
Este documento presenta varias técnicas de creatividad como atributos, SCAMPER, provocación, mindmaps, los 6 sombreros, analogías, TRIZ, CRE-INEl y crear en sueños. Describe brevemente cada técnica y algunos usos potenciales.
La lluvia de ideas es una herramienta de trabajo grupal creada en 1941 por Alex F. Osborne para facilitar la generación de nuevas ideas. Esta técnica grupal permite generar muchas ideas en un ambiente relajado para plantear y resolver problemas de manera colaborativa y creativa.
Este documento presenta 10 técnicas de creatividad, incluyendo SCAMPER, PNI, Los 6 Sombreros, analogías, TRIZ, 4x4x4, CRE-IN, DO IT, Método 635 e inversión. Cada técnica ofrece un enfoque diferente para generar nuevas ideas de manera individual o colaborativa, como asociar conceptos no relacionados, adoptar diferentes perspectivas, o invertir el planteamiento de un problema.
El documento describe 10 técnicas de creatividad como storyboarding, SCAMPER, mapas mentales, análisis DAFO, bocetos grupales, seis sombreros para pensar, word banking, borrador cero, redes cerebrales y lluvia de ideas. Cada técnica ofrece una forma diferente de generar y organizar ideas de manera creativa para resolver problemas de manera innovadora.
Actividad 3.5.4.4 es una herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de forzar relaciones de conceptos.
Parte del curso de "Creatividad e Innovación para emprendedores" del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de la Academia BA Emprende, capacitación para emprendedores.
Copyright: Creative Brains @ Work
Plataforma: Acamica.com
Este documento presenta varias técnicas para generar ideas creativas como parte de un curso de emprendimiento. Describe métodos individuales como mapas mentales y grupales como brainstorming y brainwriting. También explica la técnica SCAMPER para generar ideas y el método PNI para analizar las ideas propuestas considerando los aspectos positivos, negativos e interesantes. El objetivo general es desarrollar soluciones creativas a problemas identificados.
SCAMPER es una técnica de creatividad que utiliza 7 palabras clave (Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otros usos, Eliminar, Reformar) para generar nuevas ideas sobre cómo mejorar un producto, servicio o proceso existente. Fue creada por Bob Eberle a mediados del siglo XX y ayuda a equipos cuando se atascan generando preguntas basadas en las 7 palabras para desbloquear nuevas ideas.
Este documento presenta un ejercicio para generar ideas a partir de asociaciones forzadas. El ejercicio implica listar seres vivos y sus características, y luego usar esa información como estímulo para generar al menos 20 ideas potenciales para una oportunidad dada en un tiempo límite de 20 minutos. El objetivo es practicar la generación de ideas mediante asociaciones inesperadas.
El documento describe 10 técnicas de creatividad e innovación, incluyendo brainstorming, mapas mentales, SCAMPER, diagrama de espina de pescado, sinéctica, CRE-IN, 4x4x4, TRIZ, y el método 635. Cada técnica se explica brevemente con su objetivo y cómo se aplica para generar nuevas ideas.
Este documento presenta 10 técnicas de creatividad: provocación, atributos, SCAMPER, mapas mentales, brainwriting, inversión, PNI, los 6 sombreros, analogías y TRIZ. Cada técnica ofrece un enfoque diferente para generar nuevas ideas de manera individual o grupal y mejorar productos, servicios o resolver problemas de manera innovadora.
La lluvia de ideas es una herramienta de trabajo grupal que ayuda a generar nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. Consiste en reunir a personas diversas para que propongan la mayor cantidad de ideas posibles sin criticarlas, siguiendo cinco pasos: definir la misión y pregunta, invitar a personas con diferentes perfiles, elegir un lugar inusual, proponer ideas libremente siguiendo algunas reglas, y comunicar los resultados del proceso.
La técnica de los Seis Sombreros para Pensar fue creada por Edward De Bono como una herramienta para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Consiste en asignar seis colores de sombreros a seis estilos de pensamiento: blanco para los datos, rojo para las emociones, negro para la cautela, amarillo para lo positivo, verde para la creatividad y azul para la gestión. Esta técnica permite analizar un tema de manera completa considerando diferentes puntos de vista.
El documento describe el método de brainstorming o lluvia de ideas. Explica que es una técnica desarrollada por Alex Osborn para generar nuevas ideas en grupo. El objetivo es romper limitaciones del pensamiento y producir un conjunto de ideas entre las que elegir. El proceso implica calentamiento del grupo, generación de ideas, trabajo con ellas y evaluación final.
Este documento describe diferentes dinámicas de trabajo en equipo, incluyendo el método Philips 6/6 que divide al grupo en subgrupos para discutir soluciones, la tormenta de ideas para generar nuevas ideas de forma anónima, el estudio de casos para analizar situaciones y dar soluciones, y las técnicas de grupo nominal para clasificar ideas individualmente y llegar a un consenso. También presenta la técnica de los seis sombreros para asumir diferentes perspectivas y el role-playing para dramatizar situaciones y obtener retroalimentación. Finalmente,
Este documento describe varias técnicas de creatividad como Seis Sombreros para Pensar, Lluvia de Ideas, Asociación Forzada, CREATES, Perceptsight, Mindmapping, Sinectica, SCAMPER, Máscaras, Caja de Ideas, Imagina, Intuición/Incubación. Explica que la creatividad puede ser secundaria o del tipo eureka y que el proceso creativo consta de las fases de preparación, incubación, iluminación y verificación.
El documento presenta diferentes técnicas para generar ideas publicitarias como el brainstorming, pensamiento lateral y método de los seis sombreros. También describe técnicas lógicas como analizar a la competencia y posicionarse como el cliente. Finalmente, presenta los siete pasos de Bob Stone para crear una secuencia lógica que prometa beneficios, los desarrolle, especifique lo que el lector obtendrá y lo que perderá si no actúa.
Está presentación la usé para dar un taller a docentes de la Cátedra Piscitelli,de la carrera de Comunicación Social en la Facultad de Ciencias Sociales. Abril 2010
El documento describe el método de brainstorming, incluyendo su historia, proceso, elementos, objetivos y ventajas. Fue creado por Alex Osborn en la década de 1930 para generar gran cantidad de ideas de manera creativa y colaborativa. El proceso involucra suspender la crítica, pensar libremente y maximizar la participación para producir soluciones innovadoras a problemas.
El documento presenta varias técnicas para generar ideas creativas como tormenta de ideas, mapas mentales, relaciones forzadas y los seis sombreros para pensar. Explica que la creatividad surge de combinar elementos existentes de nuevas maneras y que se puede desarrollar interactuando con otros. También propone el método 635 para generar ideas en grupo de manera rápida.
Este documento presenta varias técnicas de creatividad e innovación como Mindmaps, Brainstorming, Storyboard, Brainwriting, SCAMPER, PNI, Analogías, TRIZ, CRE-IN y el Método 635. Explica brevemente en qué consiste cada técnica y en qué situaciones se pueden aplicar para generar nuevas ideas y resolver problemas de manera creativa.
El documento habla sobre la creatividad y cómo fomentarla. Define la creatividad como los procesos mentales que dan lugar al descubrimiento de nuevos problemas y soluciones. Luego, proporciona 10 pasos para fomentar la creatividad como experimentar, llevar un lápiz, no ir por lo fácil, mantenerse alerta, ordenar el espacio de trabajo, divertirse, compartir logros, no desesperarse, no compararse y seguir aprendiendo. Finalmente, concluye que la creatividad es importante para el desarrollo de
El documento describe varias técnicas para generar ideas, incluyendo tomar un paseo, entender cómo vemos la creatividad, usar listados de atributos, mapas mentales y el arte de preguntar. Estas técnicas pueden ayudar a explorar problemas desde diferentes perspectivas y generar nuevas ideas para productos o mejorar los existentes. La creatividad de una persona puede verse influenciada por su propia perspectiva sobre la creatividad.
Este documento discute la importancia de la creatividad en el lugar de trabajo. Explica que la creatividad implica generar nuevas ideas y soluciones originales. Señala que para estimular la creatividad de los empleados, es importante fomentar la tenacidad, la confianza y el entusiasmo. También identifica cinco habilidades clave de personas innovadoras: asociar, preguntar, observar, experimentar y crear redes. El documento proporciona consejos para desarrollar la creatividad como adoptar un estado mental abierto
El documento describe la técnica de "brainstorming" o lluvia de ideas, la cual consiste en generar gran cantidad de ideas sobre un tema sin críticas, para estimular la creatividad. Explica que puede emplearse de forma no estructurada, estructurada o silenciosa, y detalla los pasos para aplicarla, como definir el tema, apuntar ideas libremente y luego analizarlas. La técnica permite poner en común conocimientos de los participantes y llegar a conclusiones sobre un tema.
Este documento ofrece instrucciones para elaborar un mapa mental. Debe comenzar con una idea central en el centro de la página y generar ideas relacionadas alrededor de esta, conectadas con líneas. Es importante priorizar las ideas usando el sentido de las manecillas del reloj y diferenciarlas con colores, imágenes o círculos. Se provee un ejemplo de un mapa mental sobre un proyecto de vida.
Este documento presenta 10 técnicas de creatividad, incluyendo mapas mentales, SCAMPER, PNI, los 6 sombreros, analogías, TRIZ, 4x4x4, CRE-IN, DO IT y el método 635. Cada técnica ofrece un enfoque diferente para generar nuevas ideas de manera individual o grupal, como representar conceptos gráficamente, mejorar productos existentes, adoptar roles en equipos, establecer comparaciones atrevidas, y generar ideas en sesiones temporales.
Este documento presenta varias técnicas de creatividad como el brainstorming, mapas mentales, SCAMPER, los seis sombreros, analogías, TRIZ, 4x4x4, CRE-IN y DO IT. Explica brevemente en qué consiste cada técnica y cuándo se pueden usar para generar nuevas ideas y soluciones de manera creativa.
Técnicas para desarrollar una buena creatividadMariaC57
Este documento presenta varias técnicas para desarrollar la creatividad como lluvia de ideas, mapas mentales, guion gráfico, SCAMPER, los 6 sombreros, 4x4x4, CRE-IN, inversión y crear en sueños. La lluvia de ideas consiste en apuntar ideas rápidas sobre un tema para encontrar conexiones. Los mapas mentales ayudan a organizar y comprender un tema visualizando y pensando de forma creativa. El guion gráfico previsualiza ideas mediante ilustraciones. SCAMP
El documento describe varios procesos y técnicas para generar ideas de manera creativa. Estos incluyen preparación, incubación, iluminación, verificación y elaboración como pasos del proceso creativo. También presenta técnicas como 4x4x4, mapas mentales, analogías, galería de famosos e ideas animadas para estimular la creatividad en la generación de ideas. Finalmente, enfatiza la necesidad de seleccionar algunas ideas preliminares para un análisis más profundo.
Este documento presenta un ejercicio para generar ideas a partir de asociaciones forzadas. El ejercicio implica listar seres vivos y sus características, y luego usar esa información como estímulo para generar al menos 20 ideas potenciales para una oportunidad dada en un tiempo límite de 20 minutos. El objetivo es practicar la generación de ideas mediante asociaciones inesperadas.
El documento describe 10 técnicas de creatividad e innovación, incluyendo brainstorming, mapas mentales, SCAMPER, diagrama de espina de pescado, sinéctica, CRE-IN, 4x4x4, TRIZ, y el método 635. Cada técnica se explica brevemente con su objetivo y cómo se aplica para generar nuevas ideas.
Este documento presenta 10 técnicas de creatividad: provocación, atributos, SCAMPER, mapas mentales, brainwriting, inversión, PNI, los 6 sombreros, analogías y TRIZ. Cada técnica ofrece un enfoque diferente para generar nuevas ideas de manera individual o grupal y mejorar productos, servicios o resolver problemas de manera innovadora.
La lluvia de ideas es una herramienta de trabajo grupal que ayuda a generar nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. Consiste en reunir a personas diversas para que propongan la mayor cantidad de ideas posibles sin criticarlas, siguiendo cinco pasos: definir la misión y pregunta, invitar a personas con diferentes perfiles, elegir un lugar inusual, proponer ideas libremente siguiendo algunas reglas, y comunicar los resultados del proceso.
La técnica de los Seis Sombreros para Pensar fue creada por Edward De Bono como una herramienta para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Consiste en asignar seis colores de sombreros a seis estilos de pensamiento: blanco para los datos, rojo para las emociones, negro para la cautela, amarillo para lo positivo, verde para la creatividad y azul para la gestión. Esta técnica permite analizar un tema de manera completa considerando diferentes puntos de vista.
El documento describe el método de brainstorming o lluvia de ideas. Explica que es una técnica desarrollada por Alex Osborn para generar nuevas ideas en grupo. El objetivo es romper limitaciones del pensamiento y producir un conjunto de ideas entre las que elegir. El proceso implica calentamiento del grupo, generación de ideas, trabajo con ellas y evaluación final.
Este documento describe diferentes dinámicas de trabajo en equipo, incluyendo el método Philips 6/6 que divide al grupo en subgrupos para discutir soluciones, la tormenta de ideas para generar nuevas ideas de forma anónima, el estudio de casos para analizar situaciones y dar soluciones, y las técnicas de grupo nominal para clasificar ideas individualmente y llegar a un consenso. También presenta la técnica de los seis sombreros para asumir diferentes perspectivas y el role-playing para dramatizar situaciones y obtener retroalimentación. Finalmente,
Este documento describe varias técnicas de creatividad como Seis Sombreros para Pensar, Lluvia de Ideas, Asociación Forzada, CREATES, Perceptsight, Mindmapping, Sinectica, SCAMPER, Máscaras, Caja de Ideas, Imagina, Intuición/Incubación. Explica que la creatividad puede ser secundaria o del tipo eureka y que el proceso creativo consta de las fases de preparación, incubación, iluminación y verificación.
El documento presenta diferentes técnicas para generar ideas publicitarias como el brainstorming, pensamiento lateral y método de los seis sombreros. También describe técnicas lógicas como analizar a la competencia y posicionarse como el cliente. Finalmente, presenta los siete pasos de Bob Stone para crear una secuencia lógica que prometa beneficios, los desarrolle, especifique lo que el lector obtendrá y lo que perderá si no actúa.
Está presentación la usé para dar un taller a docentes de la Cátedra Piscitelli,de la carrera de Comunicación Social en la Facultad de Ciencias Sociales. Abril 2010
El documento describe el método de brainstorming, incluyendo su historia, proceso, elementos, objetivos y ventajas. Fue creado por Alex Osborn en la década de 1930 para generar gran cantidad de ideas de manera creativa y colaborativa. El proceso involucra suspender la crítica, pensar libremente y maximizar la participación para producir soluciones innovadoras a problemas.
El documento presenta varias técnicas para generar ideas creativas como tormenta de ideas, mapas mentales, relaciones forzadas y los seis sombreros para pensar. Explica que la creatividad surge de combinar elementos existentes de nuevas maneras y que se puede desarrollar interactuando con otros. También propone el método 635 para generar ideas en grupo de manera rápida.
Este documento presenta varias técnicas de creatividad e innovación como Mindmaps, Brainstorming, Storyboard, Brainwriting, SCAMPER, PNI, Analogías, TRIZ, CRE-IN y el Método 635. Explica brevemente en qué consiste cada técnica y en qué situaciones se pueden aplicar para generar nuevas ideas y resolver problemas de manera creativa.
El documento habla sobre la creatividad y cómo fomentarla. Define la creatividad como los procesos mentales que dan lugar al descubrimiento de nuevos problemas y soluciones. Luego, proporciona 10 pasos para fomentar la creatividad como experimentar, llevar un lápiz, no ir por lo fácil, mantenerse alerta, ordenar el espacio de trabajo, divertirse, compartir logros, no desesperarse, no compararse y seguir aprendiendo. Finalmente, concluye que la creatividad es importante para el desarrollo de
El documento describe varias técnicas para generar ideas, incluyendo tomar un paseo, entender cómo vemos la creatividad, usar listados de atributos, mapas mentales y el arte de preguntar. Estas técnicas pueden ayudar a explorar problemas desde diferentes perspectivas y generar nuevas ideas para productos o mejorar los existentes. La creatividad de una persona puede verse influenciada por su propia perspectiva sobre la creatividad.
Este documento discute la importancia de la creatividad en el lugar de trabajo. Explica que la creatividad implica generar nuevas ideas y soluciones originales. Señala que para estimular la creatividad de los empleados, es importante fomentar la tenacidad, la confianza y el entusiasmo. También identifica cinco habilidades clave de personas innovadoras: asociar, preguntar, observar, experimentar y crear redes. El documento proporciona consejos para desarrollar la creatividad como adoptar un estado mental abierto
El documento describe la técnica de "brainstorming" o lluvia de ideas, la cual consiste en generar gran cantidad de ideas sobre un tema sin críticas, para estimular la creatividad. Explica que puede emplearse de forma no estructurada, estructurada o silenciosa, y detalla los pasos para aplicarla, como definir el tema, apuntar ideas libremente y luego analizarlas. La técnica permite poner en común conocimientos de los participantes y llegar a conclusiones sobre un tema.
Este documento ofrece instrucciones para elaborar un mapa mental. Debe comenzar con una idea central en el centro de la página y generar ideas relacionadas alrededor de esta, conectadas con líneas. Es importante priorizar las ideas usando el sentido de las manecillas del reloj y diferenciarlas con colores, imágenes o círculos. Se provee un ejemplo de un mapa mental sobre un proyecto de vida.
Este documento presenta 10 técnicas de creatividad, incluyendo mapas mentales, SCAMPER, PNI, los 6 sombreros, analogías, TRIZ, 4x4x4, CRE-IN, DO IT y el método 635. Cada técnica ofrece un enfoque diferente para generar nuevas ideas de manera individual o grupal, como representar conceptos gráficamente, mejorar productos existentes, adoptar roles en equipos, establecer comparaciones atrevidas, y generar ideas en sesiones temporales.
Este documento presenta varias técnicas de creatividad como el brainstorming, mapas mentales, SCAMPER, los seis sombreros, analogías, TRIZ, 4x4x4, CRE-IN y DO IT. Explica brevemente en qué consiste cada técnica y cuándo se pueden usar para generar nuevas ideas y soluciones de manera creativa.
Técnicas para desarrollar una buena creatividadMariaC57
Este documento presenta varias técnicas para desarrollar la creatividad como lluvia de ideas, mapas mentales, guion gráfico, SCAMPER, los 6 sombreros, 4x4x4, CRE-IN, inversión y crear en sueños. La lluvia de ideas consiste en apuntar ideas rápidas sobre un tema para encontrar conexiones. Los mapas mentales ayudan a organizar y comprender un tema visualizando y pensando de forma creativa. El guion gráfico previsualiza ideas mediante ilustraciones. SCAMP
El documento describe varios procesos y técnicas para generar ideas de manera creativa. Estos incluyen preparación, incubación, iluminación, verificación y elaboración como pasos del proceso creativo. También presenta técnicas como 4x4x4, mapas mentales, analogías, galería de famosos e ideas animadas para estimular la creatividad en la generación de ideas. Finalmente, enfatiza la necesidad de seleccionar algunas ideas preliminares para un análisis más profundo.
Creatividad en la toma de decisiones de grupo psicología organizacional webAna Sandoval
Este documento trata sobre la creatividad en la toma de decisiones de grupo. Discute la importancia de la creatividad y el pensamiento lateral para tomar buenas decisiones. También presenta varias técnicas para estimular la creatividad en grupos, como pensamiento lateral, abogado del diablo y herramientas como SCAMPER y Thinkertoys. El objetivo es ayudar a los grupos a generar nuevas ideas y tomar mejores decisiones de manera colaborativa.
La creatividad es una capacidad inherente al ser humano para crear ideas o cosas nuevas. Representa el acto de inventar cualquier cosa nueva y una cierta voluntad de re-inventar o transformar la realidad. Pero ¿cómo conseguirlo?
Utilizamos las técnicas creativas como una parte del conjunto de métodos que nos ayudan a desarrollar el proceso de generación de ideas creativas.
El documento describe varias técnicas creativas como mapas mentales, brainstorming, preguntas creativas y relaciones forzadas que pueden usarse para generar ideas de manera individual o en grupo. También destaca factores como el tamaño del grupo, diversidad, ausencia de jerarquías y clima de confianza que favorecen la creatividad. El objetivo es entrenar habilidades creativas y desarrollar nuevas perspectivas para resolver problemas de forma innovadora.
Este documento presenta 8 técnicas creativas para la solución de problemas: 1) Mapas mentales, 2)
Brainstorming, 3) Arte de preguntar, 4) Relaciones forzadas, 5) Listado de atributos, 6) Analogías, 7) Biónica
y 8) Método 635. Cada técnica incluye pasos específicos para su aplicación y es más efectiva cuando se
trabaja en grupo con diversidad, sin jerarquías y un objetivo claro.
Este documento describe varios métodos para fomentar la creatividad y resolver problemas de manera efectiva, como el juicio diferido, los seis sombreros de pensamiento, el brainstorming, el mind mapping y el pensamiento lateral. El objetivo es que el lector aprenda estas técnicas para mejorar su capacidad creativa y de implementación de ideas.
Este documento presenta información sobre la creatividad empresarial. Brevemente describe lo que se verá en la presentación, incluyendo definiciones de creatividad, mitos sobre la creatividad, estímulos para potenciar la creatividad, técnicas de creatividad como lluvia de ideas y caja de ideas, e identificación o empatía. El objetivo general es mostrar cómo fomentar la creatividad en el ámbito empresarial.
Pensar con imágenes, creatividad para pensar.Gustavo Martin
Ponencia realizada para el segundo congreso internacional de marketing «#MarketerosNocturnos», al cual fui invitado a participar. Ciudad de México, 6 y 7 de noviembre de 2013.
Este documento presenta información sobre la creatividad y el diseño de productos. Explica que la creatividad es una habilidad humana universal que involucra factores perceptivos, cognitivos y emocionales. También describe barreras a la creatividad como bloqueos mentales, y estrategias para mejorar la creatividad como desarrollar curiosidad y flexibilidad. Además, presenta habilidades creativas como la fluidez y originalidad, así como herramientas para estimular la creatividad como el brainstorming, palabras aleatorias y listas de ver
El documento describe varias técnicas para fomentar la creatividad y generar ideas de negocio, incluyendo mapas mentales, tormentas de ideas, entradas aleatorias y relaciones forzadas. Explica que la creatividad implica ver las cosas desde nuevas perspectivas y hacer lo que nadie más ha hecho. También define diferentes tipos de pensamiento como deductivo, inductivo, analítico y creativo, los cuales pueden aplicarse para generar ideas innovadoras.
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. La técnica utiliza seis sombreros de colores diferentes para representar seis perspectivas o estilos de pensamiento: rojo para las emociones, amarillo para los datos y hechos, negro para las objeciones, blanco para las ideas positivas, verde para la creatividad y azul para dirigir el proceso. Esto permite analizar problemas y tomar decisiones de manera más estructurada y completa considerando diferentes puntos de vista.
Tema 3. la inteligencia creativa y la aplicabilidad.RubenMiguelez
El documento describe tres temas relacionados con la inteligencia creativa y su aplicabilidad. El primer tema explica los mapas mentales como una técnica para organizar y representar información de manera creativa a través de asociaciones. El segundo tema discute cómo los ordenadores pueden potenciar la creatividad humana a través de simulaciones. El tercer tema presenta la técnica de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono, la cual analiza problemas desde diferentes perspectivas usando sombreros de colores.
Tema 3. la inteligencia creativa y la aplicabilidad.RubenMiguelez
El documento describe tres temas relacionados con la inteligencia creativa y su aplicabilidad. Explica los mapas mentales como una técnica para organizar información de forma creativa a través de asociaciones. También discute cómo los ordenadores pueden potenciar la creatividad humana. Finalmente, presenta la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar" para analizar problemas desde diferentes perspectivas.
El documento presenta una descripción de varias técnicas de creatividad como brainstorming, provocación, atributos, SCAMPER, mapas mentales, PNI, analogías, TRIZ, CRE-IN y DO IT. Cada técnica se explica brevemente con uno o dos párrafos detallando sus objetivos y cómo se aplican para estimular la creatividad y resolver problemas.
El documento describe el proceso de pensamiento de diseño (design thinking) y cómo puede aplicarse para promover la innovación educativa. Explica que el proceso incluye 5 etapas: 1) descubrimiento, que involucra empatizar con los usuarios; 2) interpretación, donde se replantea el problema; 3) ideación, para generar ideas; 4) experimentación mediante prototipos; y 5) evolución, presentando los prototipos y recibiendo comentarios. El objetivo es desarrollar soluciones innovadoras a desafíos educativos mediante un en
Tema 3. la inteligencia creativa y la aplicabilidad.RubenMiguelez
Este documento describe tres métodos de creatividad: mapas mentales, la creatividad y los ordenadores, y los seis sombreros para pensar. Los mapas mentales son diagramas que organizan ideas de manera visual y crean asociaciones. Los ordenadores pueden potenciar la creatividad humana a través de simulaciones. Los seis sombreros representan diferentes perspectivas de pensamiento: blanco (datos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (optimismo), verde (creatividad) y azul (control de proceso).
Similar a 10 TECNICAS PARA DESARROLLAR LA CREATIVIDAD E IDEAS (20)
"impacto de factores ambientales en el crecimiento de plantasamairanirc22
es un proyecto o más bien llamada Fase 2 de biología en el cual se llevarán a cabo distintos tipos de factores que ayuden a la investigación de este tema
3. Brainstorming
Es una de las técnicas más
famosas para generar ideas
y la creatividad. En el
enfoque grupal, el objetivo
es anotar en la pizarra las
ideas que el equipo de
trabajo ha generado
espontáneamente bajo un
tema específico. Al ser
visto por todos, es más
fácil establecer conexiones
entre ideas, discutirlas y
elegir una de ellas. Así
podemos entendernos y
realizar una mejora del
tema.
4. Mapa mental
Es una técnica que
promueve la aplicación
de la creatividad
individual o en equipo.
Implica representar
gráficamente ideas a
través de cuadros con
gráficos y colores. El
propósito de este enfoque
creativo es promover la
comprensión de un tema
y su comprensión
personal. Muestran las
relaciones e
interconexiones entre
ideas y conceptos a partir
del nodo central.
5. SCAMPER
Es un acrónimo de siete
palabras: reemplazo,
combinación, adaptación,
modificación, uso para
otros fines, eliminación o
reordenamiento. Estos
son los pasos que define
esta tecnología para
ayudar a los equipos de
trabajo que han agotado
todas sus ideas en el
desarrollo o rediseño de
la propuesta. Se utiliza
para mejorar productos,
marcas o servicios
existentes en el mercado.
6. PNI
Representa tres aspectos:
positivo, negativo e
interesante. Es una de las
técnicas que promueven la
creatividad, permitiéndole
evaluar ideas para futuras
selecciones. Aplicar este
método creativo nos
permite evaluar los pros y
contras de la propuesta.
Como resultado, sepa cuál
es mejor para resolver el
problema. Se utiliza
después de que se genera
la idea porque está más
enfocada a la toma de
decisiones.
7. Los 6 Sombreros
Es una de las técnicas de
creatividad más famosas que
utilizan los equipos de trabajo
en la toma de decisiones.
Consiste en definir los roles
en el equipo. Cada miembro
adopta un enfoque diferente y
ofrece diferentes perspectivas
sobre el mismo tema. Hay
seis sombreros de diferentes
colores y cada sombrero tiene
una pose diferente.
Poniéndonos el sombrero,
tendremos que adoptar la
posición indicada por el color
del sombrero.
8. CRE-IN
Actualmente es una de
las técnicas de
creatividad más
personalizadas. Incluye
estimular emociones
profundas para liberar la
creatividad personal.
Supone que para que una
persona sea creativa,
primero debe creer en sí
misma. Afirma que solo
creyendo se puede
innovar. Para ello, se
basa en métodos de
búsqueda de paz interior
y sentimientos positivos.
9. DO IT
La técnica de creatividad
DO IT (hazlo) palabras:
definición, apertura,
identificación y
conversión. Fue creado
por Robert W. Olson para
contribuir a la generación
de ideas y la elección de
soluciones. A menudo se
utiliza para descubrir
nuevos usos y
posibilidades de
productos existentes.
10. Inversión
Entre las técnicas para estimular
la creatividad esta la
INVERSION Incluye cambiar el
significado de los métodos para
proponer soluciones a
problemas relacionados. Por
tanto, céntrate en la creatividad.
Por ejemplo, si el problema es
que la cafetería está desocupada,
nos preguntaremos: ¿Cómo
vaciar el local? Las respuestas
que podemos dar incluyen:
ensuciar el producto, ensuciar la
empresa y causar una gran
preocupación. Entonces, en base
a esto podemos definir la
solución como: pedir
mercadería, limpiar
constantemente el local y
brindar un buen servicio a los
clientes.
11. Crear en sueños
Se basa en que las personas que
están inconscientes durante el
sueño tienen más probabilidades
de mostrarlo porque las barreras
existentes en la conciencia
desaparecen. Por tanto, la
solución del problema puede
provenir del pensamiento
inconsciente e irracional. Por
ello, para aprovechar el proceso
de sueño creativo, recomienda
organizar reuniones de trabajo
por la tarde. Antes de
acostarnos, debemos anotar los
pensamientos que surgen, y
luego inmediatamente después
de despertar todas las imágenes
que recordamos en el sueño.
Discuta estos en el grupo para
ver si hay algún material que
pueda sugerir una solución.
12. Analogías
Consiste en temas o
elementos relacionados que
generalmente no están
relacionados. Por ejemplo,
compare los obstáculos en el
desarrollo de productos con
los animales (u otros campos
similares). Así, se establece
una similitud obligatoria, pero
es significativa. Su propósito
es generar diferentes ideas a
través de comparaciones
audaces. En este sentido,
analogía y conjunto tienen la
misma esencia. Y, de hecho,
forman parte de la tecnología
que aplica este método.