El documento presenta una descripción de varias técnicas de creatividad como brainstorming, provocación, atributos, SCAMPER, mapas mentales, PNI, analogías, TRIZ, CRE-IN y DO IT. Cada técnica se explica brevemente con uno o dos párrafos detallando sus objetivos y cómo se aplican para estimular la creatividad y resolver problemas.

1. INSTITUTO NELSON
TORRES
DISEÑO GRAFICO
“1 RO C”
JOSUE GABRIEL LARA ESPIN
TALLER DE INOVACION Y CREATIVIDAD

2. TECNICAS DE LA
CREATIVIDAD
• BRAINSTORMING
• También se llama lluvia de ideas y es la técnica más
extensa. Esta es una técnica grupal que tiene como
objetivo generar tantas ideas como sea posible en un
tiempo determinado (generalmente una hora). Los
participantes aportaron todas las ideas que aparecieron, y
finalmente obtuvieron ideas de alta calidad en cantidad.
Por lo general, participan de 6 a 12 personas,
preferiblemente de diferentes regiones, profesiones y
edades.
• A menudo se utiliza como técnica de introducción a
reuniones creativas.

3. PROVOCACIÓN
• Es la tecnología defendida por Edward de Bono Edward de Bono es uno de los mayores
expertos en creatividad y el padre del pensamiento lateral. Aunque algunas personas piensan que
no es una tecnología, es muy útil para estimular la creatividad y cambiar la forma de pensar.
• Se basa en expresiones provocativas, es decir, frases o ideas que a priori carecen de sentido (por
ejemplo: el agua de PO es negra), pero que pueden servir como punto de partida para generar
ideas originales.
• Cuando pensamos que estamos bloqueados o no podemos deshacernos del pensamiento lógico,
se puede utilizar solo o como complemento de otras tecnologías.

4. ATRIBUTOS
• Este es R.P. Crawford (Crawford) muy útil para mejorar los productos existentes. La
técnica consta de tres pasos:
• Hicimos una lista de las características o atributos del producto o servicio que
queremos mejorar (por ejemplo, para un portátil, diríamos que tiene pantalla,
teclado, cargador, altavoces integrados, múltiples puertos ...)
• Analizaremos cada atributo y cómo mejorarlo haciendo algunas preguntas al
anfitrión.
• Seleccionaremos las mejores ideas para una evaluación adicional.

5. SCAMPER
• Es una mezcla de varias tecnologías y es muy útil para mejorar productos y servicios. Consta de una serie de
preguntas que nos permiten pensar en nuevos métodos alternativos:
• Sustitución: Sustituir cosas, lugares, trámites, personas, ideas, funciones, horarios ...
• Combinación: Combina temas, conceptos, ideas, emociones, funciones ...
• Adaptación: Adaptar ideas de otros orígenes, épocas, lugares, personajes ...
• Modificación: agregue algo a la idea o producto y luego conviértalo
• Se propone utilizarlo para otros fines: extraer posibilidades ocultas de cosas, nuevos usos, nuevas elecciones
...
• Eliminación: restar conceptos, partes, elementos problema, usos, técnicas, ...
• Reordenar: o invertir el elemento, cambiar la posición, hacer lo contrario, cambiar el rol ...

6. MAPAS MENTALES
• Esta tecnología gráfica fue promovida por Tony Buzan, un investigador en el
campo de la inteligencia, presidente de la Brain Foundation. El mapeo mental
es una técnica gráfica muy útil para generar ideas y organizar información a
través de asociaciones. Para aplicarlo, escribimos el problema o desafío en el
centro y luego irradiamos los problemas relacionados con el problema desde
allí para formar una estructura de nodo. Las imágenes o palabras clave que
dibujamos en las líneas huecas comienzan con estos temas.

7. PNI
• PNI es un acrónimo que representa tres aspectos: positivo, negativo e interesante. Es una de
las técnicas que promueven la creatividad, permitiéndole evaluar ideas para futuras
selecciones. Aplicar este método creativo nos permite evaluar los pros y contras de la
propuesta. Como resultado, sepa cuál es mejor para resolver el problema. Se utiliza después
de que se genera la idea porque está más enfocada a la toma de decisiones.
• Esta es una técnica de creación colectiva que requiere trabajo en equipo.
• El análisis está estructurado y organizado.
• La evaluación debe centrarse en un tema.
• Se puede utilizar una puntuación de 1 a 10 para evaluar cada aspecto positivo, negativo o
interesante del tema de investigación.

8. ANALOGIAS
• Este enfoque creativo implica asociar temas o elementos que normalmente no están relacionados.
Por ejemplo, compare los obstáculos en el desarrollo de productos con los animales (u otros
campos similares). Así, se establece una similitud obligatoria, pero es significativa. Su propósito es
generar diferentes ideas a través de comparaciones audaces. En este sentido, analogía y conjunto
tienen la misma esencia. Y, de hecho, forman parte de la tecnología que aplica este método.
• Utilice desvíos o líneas paralelas para resolver problemas indirectamente para encontrar
soluciones a problemas existentes.
• Si se desarrolla en un grupo pequeño, el efecto es mejor. Esto permite obtener diferentes vistas
sobre un mismo evento.
• Este método se aplicará cuando la creatividad no sea lo suficientemente innovadora o el proceso
creativo esté estancado.
• Si bien el campo de la simulación (horóscopo, cine, salud, animales, etc.) se selecciona al azar, el
problema a resolver debe estar claro desde el principio.

9. TRIZ
• TRIZ es un acrónimo en ruso, que representa al español Tieoriya Riesheniya
Izobrietatielskij Zadach o Teoría para resolver problemas inventivos. Consiste en
una serie de patrones determinados por su creador Genrich Altshuller. Estos se
determinan durante el proceso de inversión de la patente. Esta es una de las técnicas
de creatividad que se actualizan constantemente. Se utiliza para crear y mejorar
productos, servicios y sistemas.
• Esto requiere el uso de conocimientos científicos y tecnológicos para resolver
problemas. Contribuir a la obtención de logros tecnológicos patentados. Ayude a
resolver conflictos técnicos aplicando principios de invención estándar.

10. CRE-IN
• CRE-IN es una de las tecnologías más creativas personalmente disponibles. Incluye
estimular emociones profundas para liberar la creatividad personal. Supone que para
que una persona sea creativa, primero debe creer en sí misma. Afirma que solo
creyendo se puede innovar. Para ello, se basa en métodos de búsqueda de paz
interior y sentimientos positivos.
• Los objetivos de actividad se pueden establecer individualmente o en grupos.
• Las actividades que se realizan durante el CRE-IN se basan en técnicas como el
psicodrama, la musicoterapia, el lenguaje corporal y el yoga.
• Estimular la imaginación fusionando nuevas tecnologías que me permiten ver la
realidad desde otro ángulo.

11. DO IT
• DO IT Creation Technology es un acrónimo que significa (definido como hacerlo)
estas dos palabras: definición, apertura, identificación y conversión. Fue creado por
Robert W. Olson para contribuir a la generación de ideas y la elección de soluciones.
A menudo se utiliza para descubrir nuevos usos y posibilidades de productos
existentes.
• Estimula la creatividad inherente al equipo de trabajo y abre sus mentes a las
múltiples posibilidades de resolución de problemas, no solo al primero o al más
evidente.
• Si tiene un anfitrión o un anfitrión, generalmente funciona mejor.
• Con este método, el problema se divide en problemas más pequeños, que son
menos abrumadores y más fáciles de resolver.