MARIA ZABALA HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II, ARQUITECTURA RENACENTISTA.pdf
10 tecnicas de creatividad
1. 10 TECNICAS DE CREATIVIDAD
REYES VEGA EYMI NATASHA
TLGO:
MACHADO JULIO
1 DG – B
2. PROVOCACIÓN
• SE TRATA DE UNA TÉCNICA PROMOVIDA POR EDWARD DE BONO, UNO DE LOS MAYORES
EXPERTOS EN CREATIVIDAD Y PADRE DEL PENSAMIENTO LATERAL. AUNQUE ALGUNAS
PERSONAS CONSIDERAN QUE NO SE TRATA DE UNA TÉCNICA COMO TAL, RESULTA MUY ÚTIL
PARA ESTIMULAR IDEAS CREATIVAS Y SACUDIR LOS PATRONES DE PENSAMIENTO.
• SE APOYA EN LA FORMULACIÓN DE PROVOCACIONES, ES DECIR, FRASES O IDEAS QUE A PRIORI
NO TIENEN SENTIDO (POR EJEMPLO: PO EL AGUA ES DE COLOR NEGRO) PERO QUE NOS SIRVEN
DE PUNTO DE PARTIDA PARA GENERAR IDEAS ORIGINALES.
• SE PUEDE UTILIZAR DE FORMA INDIVIDUAL O COMO COMPLEMENTO DE OTRAS TÉCNICAS
CUANDO CREAMOS QUE ESTAMOS BLOQUEADOS O QUE NO PODEMOS SALIR DEL PENSAMIENTO
3. ATRIBUTOS
• ES UNA TÉCNICA CREADA POR R.P. CRAWFORD Y ES MUY
ÚTIL PARA MEJORAR PRODUCTOS EXISTENTES. LA TÉCNICA
CONSISTE EN TRES PASOS:
• HACEMOS UN LISTADO DE LAS CARACTERÍSTICAS O
ATRIBUTOS DEL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE QUIERE
MEJORAR (POR EJEMPLO, DE UN ORDENADOR PORTÁTIL
DIRÍAMOS QUE TIENE UNA PANTALLA, UN TECLADO, UN
CARGADOR, LOS ALTAVOCES INTEGRADOS, VARIOS
PUERTOS …)
• ANALIZARÍAMOS CADA ATRIBUTO Y LA FORMA DE
MEJORARLO MEDIANTE LA FORMULACIÓN DE VARIAS
PREGUNTAS POR PARTE DEL DINAMIZADOR.
• SELECCIONARÍAMOS LAS MEJORES IDEAS PARA HACER UNA
EVALUACIÓN POSTERIOR.
4. SCAMPER
• ES UNA MEZCLA DE VARIS TÉCNICAS Y ES MUY ÚTIL PARA
MEJORAR PRODUCTOS Y SERVICIOS. CONSISTE EN UNA
LISTA DE PREGUNTAS QUE CAPACITA A PENSAR NUEVAS
ALTERNATIVAS:
• SUSTITUIR: SUSTITUIR COSAS, LUGARES, PROCEDIMIENTOS,
GENTE, IDEAS, FUNCIONES, HORARIOS…
• COMBINAR: COMBINAR TEMAS, CONCEPTOS, IDEAS,
EMOCIONES, FUNCIONES…
• ADAPTAR: ADAPTAR IDEAS DE OTROS CONTEXTOS,
TIEMPOS, LUGARES, PERSONAS…
• MODIFICAR: AÑADIR ALGO A UNA IDEA O UN PRODUCTO,
TRANSFORMARLO
• PROPONER UTILIZARLO PARA OTROS USOS: EXTRAER LAS
POSIBILIDADES OCULTAS DE LAS COSAS, NUEVOS USOS,
NUEVAS OPCIONES,…
• ELIMINAR: SUSTRAER CONCEPTOS, PARTES, ELEMENTOS DEL
PROBLEMA, USOS, TECNOLOGÍA,…
• REORDENAR: O INVERTIR ELEMENTOS, CAMBIARLOS DE
5. MAPAS MENTALES
• ESTA TÉCNICA GRÁFICA FUE
PROMOVIDA POR TONY BUZAN,
INVESTIGADOR EN EL CAMPO DE LA
INTELIGENCIA Y PRESIDENTE DE LA
BRAIN FOUNDATION. EL MAPA MENTAL
ES UNA TÉCNICA GRÁFICA MUY ÚTIL
PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS POR
ASOCIACIÓN Y PARA ORGANIZAR LA
INFORMACIÓN. PARA APLICARLA
ESCRIBIMOS EN EL CENTRO EL
PROBLEMA O RETO
Y DE AHÍ IRRADIAN LOS TEMAS RELACIONADOS CON EL PROBLEMA DANDO UNA
ESTRUCTURA NODAL. DE ESOS TEMAS PARTEN IMÁGENES O PALABRAS CLAVES QUE
TRAZAMOS SOBRE LÍNEAS ABIERTAS.
6. BRAINWRITTING
• ESTA TÉCNICA CREATIVA ES MUY. SIMILAR
AL BRAINSTORMING
UNA DINÁMICA GRUPAL EN LA QUE LAS IDEAS DE CADA
PERSONA
SON RETROALIMENTADAS POR LAS DEL RESTO DE
PARTICIPANTES.
PARA APLICARLA SE UTILIZAN VARIAS HOJAS. EN ESTAS SE
ESCRIBE
UN TEMA EN LA PARTE SUPERIOR Y SE VAN PASANDO A
LOS
PARTICIPANTES PARA QUE VAYAN ANOTANDO SUS IDEAS.
LOS TEMAS
CORRESPONDEN A LOS ASPECTOS RELACIONADOS CON EL
7. INVERSIÓN • ENTRE LAS TÉCNICAS PARA ESTIMULAR LA
CREATIVIDAD ESTÁ LA INVERSIÓN. CONSISTE EN
ALTERAR EL SENTIDO DEL PLANTEAMIENTO PARA
QUE SURJAN SOLUCIONES AL TEMA EN CUESTIÓN. Y
ASÍ, DARLE VUELTA AL FOCO CREATIVO. POR
EJEMPLO, SI EL PROBLEMA ES QUE UN LOCAL DE
COMIDA ESTÁ VACÍO, NOS PLANTEAMOS: ¿QUÉ
HACER PARA VACIAR EL LOCAL? ENTRE LAS
RESPUESTAS PODRÍAMOS PROPONER: TENER LA
MERCANCÍA DESORGANIZADA, MANTENER EL
ESTABLECIMIENTO SUCIO Y OFRECER MALA
ATENCIÓN. CON BASE EN ESTO PODEMOS,
ENTONCES, DEFINIR QUE LAS SOLUCIONES SON:
ORDENAR LA MERCANCÍA, LIMPIAR
CONSTANTEMENTE EL LOCAL Y ATENDER BIEN A LOS
CLIENTES.
8. PNI
• ES UN ACRÓNIMO QUE REPRESENTA TRES
ASPECTOS: POSITIVO, NEGATIVO E
INTERESANTE. ES UNA DE LAS TÉCNICAS PARA
FOMENTAR LA CREATIVIDAD QUE PERMITE
EVALUAR LAS IDEAS PARA SU
POSTERIOR SELECCIÓN. APLICAR ESTE MÉTODO
CREATIVO NOS PERMITE EVALUAR LAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE UNA
PROPUESTA. Y, COMO RESULTADO, SABER
CUÁL ES LA MÁS ADECUADA PARA LA
SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA. SU USO ES
POSTERIOR A LA GENERACIÓN DE IDEAS, PUES
SE ENFOCA MÁS EN LA TOMA DE DECISIONES.
9. LOS
6
SOMBREROS
• LA TÉCNICA DE LOS SEIS SOMBREROS ES UNA DE LAS TÉCNICAS DE CREATIVIDAD MÁS
CONOCIDAS Y USADAS POR LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN LA TOMA DE DECISIONES.
CONSISTE EN DEFINIR ROLES EN EL EQUIPO. CADA MIEMBRO ADOPTA UN ENFOQUE
DISTINTO QUE OFREZCA PERSPECTIVAS DIFERENTES SOBRE UN MISMO TEMA. SON SEIS
SOMBREROS DE COLORES DISTINTOS, Y CADA UNO FIJA UNA POSTURA DIFERENTE. CON EL
SOMBRERO PUESTO TENDREMOS QUE ADOPTAR LA POSTURA QUE MANDE EL COLOR DEL
SOMBRERO.
10. ANALOGÍAS
• ESTE MÉTODO CREATIVO CONSISTE EN ASOCIAR TEMAS O ELEMENTOS QUE
USUALMENTE NO TIENEN RELACIÓN. POR EJEMPLO, SE COMPARA UN OBSTÁCULO EN EL
DESARROLLO DE UN PRODUCTO CON UN ANIMAL (U OTRO CAMPO ANALÓGICO). A
PARTIR DE ELLO, SE ESTABLECEN SEMEJANZAS FORZADAS, PERO CON SENTIDO. SU
OBJETIVO ES GENERAR IDEAS DIVERGENTES, A TRAVÉS DE COMPARACIONES ATREVIDAS.
EN ESTE SENTIDO, LAS ANALOGÍAS TIENEN LA MISMA ESENCIA DE LA SINÉCTICA. Y, DE
HECHO, FORMAN PARTE DE LAS TÉCNICAS PARA APLICAR ESTE MÉTODO.
11. TRIZ
• TRIZ ES UN ACRÓNIMO RUSO QUE REPRESENTA LA
FRASE TIEORIYA RIESHENIYA IZOBRIETATIELSKIJ
ZADACH O TEORÍA PARA RESOLVER PROBLEMAS
DE INVENTIVA, EN ESPAÑOL. CONSISTE EN SEGUIR
UNA SERIE DE PATRONES IDENTIFICADOS POR SU
CREADOR, GENRICH ALTSHULLER. ESTOS FUERON
IDENTIFICADOS DURANTE EL PROCESO DE
INVERSIÓN DE PATENTES. ESTA ES UN DE
LAS TÉCNICAS DE CREATIVIDAD QUE SE
ENCUENTRA EN CONSTANTE ACTUALIZACIÓN. ES
APLICADA PARA CREAR Y MEJORAR PRODUCTOS,
SERVICIOS Y SISTEMAS.