SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE
HENRY FAYOL.
INTERES GENERAL SOBRE EL
INDIVIDUAL.
-Debe prevalece el interesde la
institucionante el interes
personal.
-Este convepto nodeberia
recordarse perola ignorancia,
ambicion, egoismo, pereza y
debelidades tienena perderde
vista el interes general.
JUSTA REMUDERACION DEL
PERSONAL
-El salariodebe serjustoy
equitativo.
-Los diversonmodos de pagodel
salariosonpor jornada de
tiempo, tarifaspor tarea, etc.
CENTRALIZACION VS
DESCENTRALIZACION
-Si el valordel jefe, sus fuerzas, su
inteligencia, su experiencia yla
validez de sus concepciones.
-Conserva el privilegio de darlas
directrices generales.
JERARQUIA O CADENA DE
MANDO
-Fayol incluyo los niveles de
comunicacion yla autoridadque
debenrespetarse.
-El abusoenesta materia puede
provocar lentitud administrativa..

Más contenido relacionado

Más de Karla RuGo

La mejor forma de planear finanzas
La mejor forma de planear finanzasLa mejor forma de planear finanzas
La mejor forma de planear finanzasKarla RuGo
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanosKarla RuGo
 
Analisis de valuacion de puestos
Analisis de valuacion de puestosAnalisis de valuacion de puestos
Analisis de valuacion de puestosKarla RuGo
 
Metodos de valuacion de puestos
Metodos de valuacion de puestosMetodos de valuacion de puestos
Metodos de valuacion de puestosKarla RuGo
 
Ejemplo real de valuacion de puestos
Ejemplo real de valuacion de puestosEjemplo real de valuacion de puestos
Ejemplo real de valuacion de puestosKarla RuGo
 
Ejemplo real de analisis de puesto
Ejemplo real de analisis de puestoEjemplo real de analisis de puesto
Ejemplo real de analisis de puestoKarla RuGo
 
Descripcion de puestos
Descripcion de puestosDescripcion de puestos
Descripcion de puestosKarla RuGo
 
Concepto de empresa y su importancia 3 era uni
Concepto de empresa y su importancia 3 era uniConcepto de empresa y su importancia 3 era uni
Concepto de empresa y su importancia 3 era uniKarla RuGo
 
Funcion del departamento de compras
Funcion del departamento de comprasFuncion del departamento de compras
Funcion del departamento de comprasKarla RuGo
 
Funcion del departamento de ventas
Funcion del departamento de ventasFuncion del departamento de ventas
Funcion del departamento de ventasKarla RuGo
 
Funcion del departamento de sistemas
Funcion del departamento de sistemasFuncion del departamento de sistemas
Funcion del departamento de sistemasKarla RuGo
 
Temario 2 da unidad
Temario 2 da unidadTemario 2 da unidad
Temario 2 da unidadKarla RuGo
 
Analisis planeacion
Analisis planeacionAnalisis planeacion
Analisis planeacionKarla RuGo
 
1.1 PLANEACION
1.1 PLANEACION1.1 PLANEACION
1.1 PLANEACIONKarla RuGo
 
1.2 Importancia de la organizacion
1.2 Importancia de la organizacion1.2 Importancia de la organizacion
1.2 Importancia de la organizacionKarla RuGo
 
1. 2 Organización1
1. 2 Organización11. 2 Organización1
1. 2 Organización1Karla RuGo
 
1.2 Tipologia de sistemas de organización
1.2 Tipologia de sistemas de organización1.2 Tipologia de sistemas de organización
1.2 Tipologia de sistemas de organizaciónKarla RuGo
 
Toma de desiciones
Toma de desicionesToma de desiciones
Toma de desicionesKarla RuGo
 

Más de Karla RuGo (20)

La mejor forma de planear finanzas
La mejor forma de planear finanzasLa mejor forma de planear finanzas
La mejor forma de planear finanzas
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Analisis de valuacion de puestos
Analisis de valuacion de puestosAnalisis de valuacion de puestos
Analisis de valuacion de puestos
 
Metodos de valuacion de puestos
Metodos de valuacion de puestosMetodos de valuacion de puestos
Metodos de valuacion de puestos
 
Ejemplo real de valuacion de puestos
Ejemplo real de valuacion de puestosEjemplo real de valuacion de puestos
Ejemplo real de valuacion de puestos
 
Ejemplo real de analisis de puesto
Ejemplo real de analisis de puestoEjemplo real de analisis de puesto
Ejemplo real de analisis de puesto
 
Descripcion de puestos
Descripcion de puestosDescripcion de puestos
Descripcion de puestos
 
Concepto de empresa y su importancia 3 era uni
Concepto de empresa y su importancia 3 era uniConcepto de empresa y su importancia 3 era uni
Concepto de empresa y su importancia 3 era uni
 
Funcion del departamento de compras
Funcion del departamento de comprasFuncion del departamento de compras
Funcion del departamento de compras
 
Funcion del departamento de ventas
Funcion del departamento de ventasFuncion del departamento de ventas
Funcion del departamento de ventas
 
Funcion del departamento de sistemas
Funcion del departamento de sistemasFuncion del departamento de sistemas
Funcion del departamento de sistemas
 
Temario 2 da unidad
Temario 2 da unidadTemario 2 da unidad
Temario 2 da unidad
 
Planeacion
PlaneacionPlaneacion
Planeacion
 
Analisis planeacion
Analisis planeacionAnalisis planeacion
Analisis planeacion
 
1.1 PLANEACION
1.1 PLANEACION1.1 PLANEACION
1.1 PLANEACION
 
1.2 Importancia de la organizacion
1.2 Importancia de la organizacion1.2 Importancia de la organizacion
1.2 Importancia de la organizacion
 
Organización
OrganizaciónOrganización
Organización
 
1. 2 Organización1
1. 2 Organización11. 2 Organización1
1. 2 Organización1
 
1.2 Tipologia de sistemas de organización
1.2 Tipologia de sistemas de organización1.2 Tipologia de sistemas de organización
1.2 Tipologia de sistemas de organización
 
Toma de desiciones
Toma de desicionesToma de desiciones
Toma de desiciones
 

1.11 Principios de Fayol

  • 1. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE HENRY FAYOL. INTERES GENERAL SOBRE EL INDIVIDUAL. -Debe prevalece el interesde la institucionante el interes personal. -Este convepto nodeberia recordarse perola ignorancia, ambicion, egoismo, pereza y debelidades tienena perderde vista el interes general. JUSTA REMUDERACION DEL PERSONAL -El salariodebe serjustoy equitativo. -Los diversonmodos de pagodel salariosonpor jornada de tiempo, tarifaspor tarea, etc. CENTRALIZACION VS DESCENTRALIZACION -Si el valordel jefe, sus fuerzas, su inteligencia, su experiencia yla validez de sus concepciones. -Conserva el privilegio de darlas directrices generales. JERARQUIA O CADENA DE MANDO -Fayol incluyo los niveles de comunicacion yla autoridadque debenrespetarse. -El abusoenesta materia puede provocar lentitud administrativa..