2. ¿Quées la Coordinadorade Recursos?
• Lleva desde el año 2002 en funcionamiento, contribuyendo
al desarrollo del movimiento ciudadano, la construcción de
capacidad y la cooperación entre las distintas agencias y
colectivos que operan en el barrio.
• Tiene la visión de trabajar en red, aprovechando los talentos
y capacidades individuales y colectivas que presenta cada
recurso del barrio.
• Trabaja de una forma transversal e integradora, ayudando a
compartir experiencias, promover los distintos recursos que
existen, facilitando la suma de los recursos que llegan
nuevos y aprendiendo juntos a llevar adelante un barrio en
continuo progreso.
3. Recursosque participanactualmente
• En la actualidad hay unos 20 recursos que asisten con frecuencia a
las reuniones y tratan de cooperar entre ellos
• otros 30 recursos aproximadamente reciben las actas de las
reuniones y están siempre informados de los acontecimientos.
• Algunos de los recursos que participan con regularidad
actualmente
Patronato de Fiestas Cultura y Deporte la Caña Dulce de Jinámar
Área de Gobierno de Barrios y Participación Ciudadana, Área de
Gobierno de Bienestar Social del Ayto. de las Palmas de G.C.
Concejalía de Distrito, Juventud, Medioambiente y Deportes Ayto. de
Telde
Centro de Salud de Jinámar
Asociación de Mujeres Flora Tristán
Equipo de Orientación Educativa y Psicopedagógica
Centro Insular de Información y Atención Integral para Jóvenes del
Cabildo
Comunidad Bahá’í
4. Recursosque participanactualmente
Empresa Municipal de Vivienda y Suelo de la Ciudad de Telde-
FOMENTAS.
Asociación Educativa Educom Canarias
Escuela MeSumaría
Proyecto Embárriate, Asociación Juvenil Mojo de Caña
Equipo de Prevención Proyecto Hombre
CEIP Hilda Zudán
CEP Telde
Asociación de Vecinos Progreso de Jinámar
Asociación de Vecinos La Solidaridad del Valle
Proyectos; Francisco de Asís y Media Luna
Asociación Juvenil “Jóvenes por Jinámar”
Radio ECA
Aldeas Infantiles
Asociación Teatral Manticore
Fundación Yrichen
Asociación Te acompañamos
Barrios Orquestados
5. Breve Historiade la Coordinadora
• En el año 2002 surge el primer movimiento por la
necesidad compartida de saber en qué se estaba
trabajando en otros proyectos de la zona y de la
apuesta por un trabajo comunitario y en red. Las
acciones se centraron en el conocimiento mutuo de las
actividades desarrolladas desde cada colectivo y en la
realización de un programa conjunto de actividades de
verano.
• Actualmente los miembros de la coordinadora,
promueven establecer una mayor cercanía y
participación con la comunidad, para ello surge la idea
de hacer encuentros comunitarios y otros eventos
donde los recursos se unen y trabajan juntos.
6. Objetivos Generales
• Promover el desarrollo local del barrio
• Y contribuir a la mejora de las condiciones y la
calidad de vida de su población.
7. Objetivos Específicos
• Hacer una lectura frecuente y conjunta de la realidad del barrio.
• Estar atentos a las posibilidades de trabajar en red aprovechando los
diferentes talentos y capacidades de los recursos y de las personas
individuales del barrio.
• Crear una guía de los recursos humanos y materiales con los que cuenta
el barrio.
• Fomentar espacios diversos de reflexión y acción según las
necesidades.
• Promover la mejora integral del barrio a través de los servicios,
acciones y eventos comunitarios que puedan mejorar la realidad
actual.
• Buscar los medios para que la información de las acciones pueda llegar
al mayor número de personas del barrio.
• Tratar de utilizar el marco de acción colectiva.
• Favorecer la apropiación, la identidad y el sentido de pertenencia al
barrio.
• Buscar las vías para detectar los desafíos que puedan presentarse y
poder actuar preventivamente.
8. Metodología
• Consideramos que, al ser
Coordinadora de Recursos,
no necesitamos tener una
metodología concreta y
cerrada, más bien una serie
de consideraciones o
principios básicos en
nuestras interacciones y
acciones comunitarias,
basados en valores de
convivencia y cooperación.
9. Algunos de los aprendizajes
• No podemos construir nada sobre una base donde las personas del barrio no
estén implicadas.
• Una cosa es participar y otra implicarse.
• Los cambios profundos necesitan tiempo.
• El paternalismo y la asistencia continuada no nos ayudan a empoderarnos
cómo agentes activos del cambio.
• La educación debe ser holística.
• Las personas dianas nos ayudan a conocer al barrio y nos facilitan el trabajo.
• Aprender a trabajar juntos y sumar talentos.
• Un recurso puede ser de gran ayuda para otro y viceversa.
• Los recursos técnicos y los proyectos subvencionados están sujetos a
cambios y que lo importantes es servir al barrio.
• El trabajar en red con un marco de acción colectiva nos ayuda a enfocar los
esfuerzos y crear sinergias que facilitan el proceso.
• Trabajar por zonas nos ayuda centrar las energías y promueve la
participación.
• La diversidad es un gran regalo y pertenecer a dos municipios también lo es.
10. Algunas herramientas
que sehanidoconstruyendoenelproceso
• Marco de Acción Colectiva Faita Taita
• Proyecto Diana
• Código de Funcionamiento de las Reuniones
de la Coordinadora
• Trueque de formación
• Trabajo en equipos por temas de interés