Este documento resume la situación de la innovación en España. Explica conceptos clave como la innovación tecnológica e innovación no tecnológica. Presenta datos sobre la inversión en I+D en España, incluyendo que la mayoría proviene del sector privado. También muestra que la mayor parte del gasto en I+D se concentra en unos pocos sectores industriales clave.
Juan Mulet - Retos y oportunidades del emprendimiento en América LatinaFundación Ramón Areces
El 24 de junio de 2014 la Fundación Ramón Areces organizó una jornada sobre 'Retos y oportunidades del emprendimiento en América Latina'. A este encuentro acudieron expertos nacionales e internacionales, que mostraron su visión sobre esta cuestión.
Presentación de Rubén Martínez, Director de Desarrollo Organizativo de ASTI, en el 31º Encuentro de de la Economía Digital y las Telecomunicaciones: La realidad digital de España, celebrado en la UIMP en septiembre de 2017
Juan Mulet - Retos y oportunidades del emprendimiento en América LatinaFundación Ramón Areces
El 24 de junio de 2014 la Fundación Ramón Areces organizó una jornada sobre 'Retos y oportunidades del emprendimiento en América Latina'. A este encuentro acudieron expertos nacionales e internacionales, que mostraron su visión sobre esta cuestión.
Presentación de Rubén Martínez, Director de Desarrollo Organizativo de ASTI, en el 31º Encuentro de de la Economía Digital y las Telecomunicaciones: La realidad digital de España, celebrado en la UIMP en septiembre de 2017
presentación casos de innovación tipos de patentes logos marcas empresas pago de patentes innovación en productos industriales
mas información: http://construccioninteligente.blogspot.com/
Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...AMETIC
Presentación de Jordi Arrufi, Director de Estrategia de Mobile World Capital Barcelona, en el 31º Encuentro de de la Economía Digital y las Telecomunicaciones: La realidad digital de España, celebrado en la UIMP en septiembre de 2017
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020AMETIC
Presentación durante el XXIX Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital a cargo de Carmen Vela Olmo, Secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo de la Innovación MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD
2.1% of crashes involved a rollover in year 2010, leading to 35% of all deaths from passenger vehicle crashes. (source: NHTSA).
PODIS Automatic Crash Notification, an eCall compliant TPSP (third party service provider), can detect a rollover as well as any other type of road accident. https://lnkd.in/eJQ43Cz
Curso de Matemática para Concurso IBGE 2016 (Técnico em Informações Geográfic...Estratégia Concursos
Aula demonstrativa do curso de Matemática para o Concurso do IBGE 2016. Confira todos os cursos para concurso do IBGE no site: https://www.estrategiaconcursos.com.br/cursosPorConcurso/ibge-204/
Aula demonstrativa de Questões de Informática Comentadas para o Concurso do INSS - Analista do Seguro Social. Confira todos os cursos para concurso do INSS no site:
https://www.estrategiaconcursos.com.br/cursosPorConcurso/inss-analista-do-seguro-social-servico-social-391/
Resumo de Informática para Concurso INSS 2016, Técnico do Seguro Social. Veja mais resumos no blog do Estratégia Concursos: http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/cat/cursos-e-concursos/concurso-inss/
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Presentación de Jordi Arrufi, Director de Estrategia de Mobile World Capital Barcelona, en el 31º Encuentro de de la Economía Digital y las Telecomunicaciones: La realidad digital de España, celebrado en la UIMP en septiembre de 2017
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020AMETIC
Presentación durante el XXIX Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital a cargo de Carmen Vela Olmo, Secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo de la Innovación MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD
2.1% of crashes involved a rollover in year 2010, leading to 35% of all deaths from passenger vehicle crashes. (source: NHTSA).
PODIS Automatic Crash Notification, an eCall compliant TPSP (third party service provider), can detect a rollover as well as any other type of road accident. https://lnkd.in/eJQ43Cz
Curso de Matemática para Concurso IBGE 2016 (Técnico em Informações Geográfic...Estratégia Concursos
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https://www.estrategiaconcursos.com.br/cursosPorConcurso/inss-analista-do-seguro-social-servico-social-391/
Resumo de Informática para Concurso INSS 2016, Técnico do Seguro Social. Veja mais resumos no blog do Estratégia Concursos: http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/cat/cursos-e-concursos/concurso-inss/
Presentación que aborda qué y cómo hacer con el conocimiento que hemos generado. Utilizada en el Master universitario en Iniciación a la Investigación en Medicina "Modelos en Investigación Clínica" de la Universidad de Zaragoza. Diciembre 2011.
Ponencia sobre "Apoyo público a la innovación en España. Herramientas del CDTI" de Pedro Redrado, jefe del Departamento de Promoción de la Innovación del CDTI, en el Enclave Internacional Extenda 2010.
Financiación de la I+D+i empresarial: líneas de ayuda del Centro para
el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)
Luis González Souto, Jefe de Departamento de Telecomunicaciones,
Electrónica e Informática en la Dirección de Mercados Innovadores
Globales, CDTI
La importancia de las personas en la era digital.
La habilidad de entender las cambiantes necesidades
y conductas de los clientes es, por supuesto, vital. Sin
embargo, el verdadero factor decisivo en la era de la
inteligencia será la habilidad de una empresa para
desarrollar su cultura corporativa con el fin no solo de
aprovechar las tecnologías emergentes, sino también de
abrazar las nuevas estrategias de negocio que impulsan
esas tecnologías.
Presenting the results of the 4th annual CIONET IT Trends, based on +2500 global responses, of which +800 European.
The study shows that, overall, IT is becoming more strategic and business focused. It appears that organizations are becoming more digitized with their focus shifting away from tactical and organizational IT issues like efficiency, service delivery, and cost reduction to more strategic and organizational priorities like business agility, innovation, the velocity change in the organization, IT time to market, and the value of IT to the business. Some suggest that IT is the business. Time will tell if this is a widespread trend, but it is here now among global and European organizations, and it is confirmed by a corresponding shift in how CIOs are spending their time.
Analytics/Business Intelligence (A/BI) remains in first place as the largest IT investment, a ranking it has held for six years straight. It has ranked in the top three since 2003, when it was first added to the list. A/BI was selected by 801 organizations
Comprehensive Report:
201310 Risk Aggregation and Reporting. More than Just a Data IssueFrancisco Calzado
Many banks feel overwhelmed by the sheer volume of regulation that is coming their way. It is not surprising, therefore, that when the Basel Committee on Banking Supervision (BCBS) consultative paper, “Principles for effective risk data aggregation and risk reporting” was published in June 2012 it raised a number of concerns
201502 accenture automatic exchange of information regime an emerging compl...Francisco Calzado
publicación acerca de la norma internacional sobre el intercambio automático de información, elaborada por la OCDE junto con el G20 y la colaboración de la Unión Europea.
Este informe pone de manifiesto los nuevos retos en materia regulatoria a los que se enfrentan las entidades financieras tras la adopción de la norma, con especial foco en el impacto que supondrá el cumplimiento de los requerimientos exigidos por el CRS.
201501 Dynamic Pricing Policies and Active LearningFrancisco Calzado
El big data y la minería de datos son términos que están de moda y que básicamente reflejan la capacidad que se tiene en la actualidad de recopilar cantidades ingentes de información y extraer datos relevantes. Es una de las grandes tendencias que están transformando el mundo pero pocas veces se ve sus aplicaciones prácticas. Una de ellas es el establecimiento de precios dinámicos.
El dynamic pricing consiste en el ajuste dinámico de los precios de acuerdo con el valor que los clientes atribuyen a un producto o servicio, con el objetivo de maximizar los ingresos y el beneficio. Se trata de aprovechar la disposición al pago de ciertos clientes en determinadas situaciones para obtener mayores ganancias, y de aplicar descuentos en otras situaciones para generar crecimiento. Esto, que en principio parece una aplicación simple de la ley de oferta y demanda, hoy en día puede sofisticarse gracias a la informática y a las matemáticas para que las compañías logren la mayor eficiencia posible. Un artículo académico firmado por expertos de la consultora Conento explica los factores que se tienen que tener en cuenta para definir una estrategia de precios dinámicos y la base matemática que debe configurarse para hacer simulaciones y comprobar que funciona.
Ver informe
Hay una línea difusa entre lo que puede tener éxito en términos de precios dinámicos y lo que puede generar rechazo. Las cinco condiciones siguientes pueden ser determinantes a la hora de aumentar el beneficio de las compañías:
Los clientes tienen una disposición al pago variada. La disposición al pago (en inglés, willingness to pay, o WTP) es la cantidad máxima que el cliente está dispuesto a pagar por el producto o servicio. No es fácil de estimar.
Es posible segmentar el mercado, identificando diferentes grupos de clientes. En un evento deportivo o en un concierto, hay clientes que priman la localización de su entrada y otros que elegirían la entrada de menor precio.
El arbitraje debe ser limitado. Es decir, la posibilidad de reventa debe ser lo más reducida posible, como ocurre por ejemplo con los billetes de avión.
El coste asociado a la segmentación del mercado y a la diferenciación de precios no debe ser muy elevado. Así ocurre en el comercio electrónico.
Los clientes o compradores deben percibir equidad en el vendedor.
Un buen ejemplo del uso de precios dinámicos es Uber, startup que conecta pasajeros con conductores en más de 200 ciudades del mundo a través de una aplicación móvil. Según New York Magazine es una de las compañías que crecen más deprisa a nivel mundial y podría llegar a ser más valiosa que Facebook, y según MIT Technology Review su principal innovación es la utilización de un robusto sistema para establecer los precios de forma dinámica (por ejemplo, subió los precios en una tormenta de nieve en Nueva York durante las pasadas Navidades).
También hay
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
4. La productividad total de los factores (PTF) (I)
La función de producción relaciona la cantidad
producida (Y) con la cantidad de los factores de
producción utilizados:
)()( 1
LKftAY
A(t) recoge la influencia de la tecnología (innovación),
K es capital,
L trabajo y
α es el índice que pondera la influencia relativa de capital o
trabajo en la producción.
Efectos económicos de la innovación
5. La productividad total de los factores (PTF) II
Variación relativa de la cantidad producida como
consecuencia de la variación de los factores de producción.
El residuo de Solow.
El residuo de Solow (PTF)
L
L
KnT
KnT
KT
KT
A
A
Y
Y
)1(
Efectos económicos de la innovación
KT – Capital TIC
KnT – Capital no TIC
8. Una definición muy general de "innovación en sentido amplio"
“Todo
cambio,
basado en el
conocimiento,
que genera
valor”
En una empresa que
Rechace la especulación
Busque oportunidades
Tolere el fracaso
Todo tipo de conocimiento: ciencias duras y blandas
Adquirido del exterior o generado internamente,
tanto de forma artesanal como con I+D
Atribuido por el mercado,
pero anticipado por el empresario
9. Qué nos falta conocer sobre la "innovación en sentido amplio"
• El proceso de generación y transferencia, del
conocimiento que sustenta las innovaciones "no
tecnológicas"
• Cómo ocurre la innovación cuando no existen en la
empresa estructuras formalizadas para esta operación
(innovación implícita en la actividad productiva)
• Cuales son los diferentes comportamientos de las pymes,
un colectivo tan amplio y tan diferentes.
10. La innovación "no tecnológica"
Las preguntas
• ¿Cómo se prepara el conocimiento de las ciencias
humanas y socioeconómicas para que sea útil para la
innovación? . En "innovación tecnológica" tenemos la
"investigación aplicada", que genera tecnología.
• ¿Cómo se transfiere este conocimiento a las empresas,
especialmente a las pymes?
• ¿Cómo se incentiva este nuevo tipo de "investigación
aplicada"?
11. La innovación implícita en la actividad productiva
Las preguntas
• ¿Cómo llega el conocimiento a la organización?
• ¿Qué factores hacen que se use para innovar?
• ¿Cómo se autoorganiza el grupo innovador dentro de
otras funciones de la organización?
• ¿Cuáles son los agentes clave del proceso?
12. Las pymes ante la innovación
Cinco patrones de comportamiento
1. Innovación consistente
2. Innovación latente
3. Innovación de imagen
4. Innovación escasa
5. Sin innovación
14. La actividad española en investigación, desarrollo e innovación
Fuentes de datos
• Manual de Frascati:
• I+D pública
• I+D empresarial
• Manual de Oslo:
• Innovación tecnológica
• Innovación no tecnológica
Estadísticas y encuestas del INE
15. Actividades empresariales del proceso de innovación tecnológica
según el Manual de Oslo
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Generación y
adquisición
de conocimiento
Preparación
para la
producción
Preparación
para la
comercialización
Investigación y
desarrollo tecnológico
Inmovilizado material
Inmovilizado inmaterial
Diseño e Ingª prod.
Ingª proceso
Lanzam. producción
Reducción
del riesgo
comercial.
i!!
La actividad española en investigación, desarrollo e innovación
16. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Generación y
adquisición
de conocimiento
Preparación
para la
producción
Preparación
para la
comercialización
Inmovilizado material
Inmovilizado inmaterial
Diseño e Ingª prod.
Ingª proceso
Lanzam. producción
Reducción
del riesgo
comercial.
i!!
I+D pública I+D interna y externa
I+D+i
La actividad española en investigación, desarrollo e innovación
17. Período 2009-2011 Pymes Grandes Total
Con innovaciones no tecnológicas 38.545 1.646 40.191
Con innovaciones organizativas 32.205 1.534 33.738
Con innovaciones de comercialización 20.839 791 21.630
% sobre el total de empresas con
innovaciones no tecnológicas
24 46 24
La actividad española en investigación, desarrollo e innovación (XII)
Empresas con innovaciones no tecnológicas en el período 2009-2011
Fuente: INE. Encuesta innovación 2012
18. Porcentaje de empresas innovadoras y empresas EIN en el periodo 2009-2011
Fuente: INE. Encuesta innovación 2012
Nota: EIN= Empresas innovadoras o con innovaciones en curso o no exitosas
14,7
8,8
27,4
10,9
16,6 16,4
9,7
31,2
12,2
18,6
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Total Agricultura Industria Construcción Servicios
Innovadoras tecnológicamente EIN
La actividad española en innovación tecnológica
19. Pymes Grandes Total
Total empresas 5.531.649 9.224.158 14.755.807
Sector primario 82.258 13.798 96.056
Industria 2.385.991 4.889.049 7.275.040
Servicios 2.902.184 4.193.776 7.095.960
Gastos españoles en innovación tecnológica en 2011 (K€)
Fuente: INE. Encuesta innovación 2012
La actividad española en innovación tecnológica
23. Evolución del número de empresas que hacen I+D
Fuente: INE. Estadística de I+D 2012
La actividad española en innovación tecnológica
24. Empresas españolas con actividad de I+D en 2011
Fuente: INE. Estadística de I+D 2012
Menos de
10
De 10 a 49
empleados
De 50 a 249
empleados
250 y más
empleados Total
Número de empresas que hacen
I+D 2.850 4.616 2.700 1.012 11.178
Empresas con departamento de
I+D 1.080 1.650 1.286 581 4.597
Gasto de I+D interna (miles €) 387 1.304 1.898 3.808 7.397
Personal en I+D en EJC: Total 6.293 20.684 25.956 36.909 89.842
Investigadores en EJC 4.176 10.871 12.014 17.854 44.915
Cifra de negocio (miles €) 1.921 24.199 83.818 435.912 545.850
Intensidad de I+D 20,15% 5,39% 2,26% 0,87% 1,36%
La actividad española en innovación tecnológica
25. Gasto en I+D de las empresas españolas por sectores en 2011
Fuente: INE. Estadística de I+D 2012
Total (K€)
Total empresas 7.396.369
Sector primario 53.263
Industria 3.626.256
Servicios 3.561.152
La actividad española en innovación tecnológica
26. Sectores que aportan el 60% del gasto español en I+D en 2011
Fuente: INE. Estadística de I+D 2012
La actividad española en investigación, desarrollo e innovación (VIII)
27. Sectores que aportan el 75% del gasto españolen Innovación tecnológica en 2011
Fuente: INE. Estadística de I+D 2012
La actividad española en investigación, desarrollo e innovación (IX)