El documento propone la idea de abrir un conservatorio musical en Villacañas, Castilla-La Mancha. Se inclinan por este negocio porque hay pocos conservatorios en la región pero muchas escuelas de música, lo que representa una oportunidad de crecimiento. Aunque atraviesan una crisis económica, imaginarán tener suficiente capital para abrir el conservatorio.

1. Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, en nuestro
caso un “Conservatorio musical”. La elección del tipo de negocio a poner
en marcha es el punto de partida de todo proyecto empresarial. Son muchos
los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio en
concreto. Con carácter general, nosotros nos inclinamos por un
“Conservatorio musical” por los siguientes factores:
-Es una oportunidad de negocio en el mercado poco abastecida y con un
alto potencial de crecimiento en nuestra zona, puesto que en España hay
unos veintiuno conservatorios de música de los cuales en castilla la mancha
solo hay cinco, pero el número de escuelas de música es más elevado.
-Es un producto innovador que creemos va a generar mercado.
http://edu.jccm.es/cm/almansa/index.php?
option=com_weblinks&view=category&id=60%3Aconservatorios-de-castilla-la-
mancha&Itemid=73
http://personales.mundivia.es/vivaldi/pagconservatori.html
Pero existen otros factores determinantes como el nivel técnico o el nivel
económico exigido por algunos negocios, que actúan como factor
disuasorio en muchos casos. Con respecto al nivel económico, decir, que
estamos atravesando una tremenda crisis y que estamos en un momento en
el que se dispone de poco dinero para empezar ningún proyecto de futuro y
mucho menos empresarial, pero como es un trabajo, aun que tenga que ser
lo más ajustado a la realidad posible, el nivel económico de cada socio será
imaginario por lo cual nuestro capital será demasiado elevado y tendremos
unos buenos avalistas en caso de tener que pedir algún préstamo a un
banco, pues si no sería imposible abrir un conservatorio en estos momentos
( ya que somos estudiantes).
Con respecto a los factores político-legales poco puedo decir, solo observar
cierta importancia de los aspectos referentes a las ideologías y partidos
políticos relevantes, dependiendo del partido político que gobierne en cada
momento pues favorece más o menos a la creación de una empresa,
rebajando o subiendo impuestos directos o indirectos.
Con respecto a la demografía en Villacañas y en algunos de los pueblos de
alrededor que puedan ser de interés para nuestro conservatorio, pues en el

2. no solo queremos que estudien gente de Villacañas si no también de los
pueblos de alrededor son los siguientes:
En Villacañas .
En Lillo.

3. En Corral de Almaguer.
En La Villa de Don Fadrique.

4. En Tembleque.
En La puebla de Almoradiel .

5. Los factores culturales, decir, Asociación Musical Maestro Guerrero de
Villacañas, que en La puebla de Almoradiel hay una banda de música “
Banda de Música La Flor de La Mancha” que data de 1935, la de Villa de
don Fadrique “ La Fadriqueña”, la banda de música de Lillo, la agrupación
“la muela” de Corral de Almaguer, fundada en 1962 …
Descendiendo a nuestro entorno más cercano con el que vamos a convivir
codo con codo, nuestra empresa pertenece al sector de la educación
musical, como ya he mencionado en Castilla la Mancha hay cinco
conservatorios de los cuales nuestra competencia directa es el conservatorio
de Alcazar de San Juan, nuestro proveedor potencial “García-Cid” pero
deberíamos estudiar más proveedores y como posibles clientes tenemos a
una serie de alumnos que han cursado en diferentes escuelas de música de
los alrededores, de la cual adjunto un enlace:
http://www.aprendelo.com/musica/castilla_la-mancha/