COMITÉ DE EMPRESA DE GIT
BOLETIN INFORMATIVO Nº 48:
AGRADECIMIENTOS POR LA CONCENTRACIÓN

El comité de Gamesa Git quiere agradecer a todos los trabajadores haber participado de la concentración que
se llevó a cabo el pasado jueves 03 a las 13:30 en el edificio de Sarriguren 1, así como en otros centros
repartidos por toda España: Zamudio, Madrid, Santiago, Medina del Campo…

También queremos recordaros lo importante de vuestra movilización para evitar estos despidos.




            Concentración en Santiago                          Concentración en Zamudio




                                                                          Concentración en
                                                                          Medina del Campo


                                                                                             Página 1 de 3
Breve resumen de los puntos tratados en la asamblea del pasado día 2 de mayo:

   -   Gamesa se está acogiendo a la nueva reforma laboral para despedir a gente con 20 días por año
       trabajado y 12 mensualidades máximo (despido procedente). La causa del despido: “motivos
       organizativos”. El criterio de despido es desconocido por el comité.

   -   A nivel mundial se va a llevar a cabo el despido de 247 trabajadores, de los cuales entre 137 y 164
       serán en España. Esta horquilla es debida a que los datos suministrados por GCH a CCOO y UGT son
       diferentes, no sabemos el motivo. ELA no dispone de datos porque la empresa no le está convocando
       para las negociaciones. Estas cifras antes mencionadas engloban tanto a trabajadores indefinidos,
       subcontratas, becarios, ett´s. Estos despidos se están llevando a cabo por goteo, evitando superar los
       límites que marcaría la aplicación de un ERE, el cual conllevaría tener que sentarse a negociar con los
       representantes de los trabajadores.

   -   Ante estos hechos, el Comité Git transmitió a la empresa una serie de medidas enfocadas a evitar los
       despidos. Al día siguiente, estos puntos fueron tratados en una reunión en Zamudio entre sindicatos de
       diversos centros de Gamesa y Dirección de Recursos Humanos. No se puede decir que la reunión fuera
       un éxito. Para conocer las respuestas de la empresa ver página 3 de este documento y respuestas de
       GCH.

   -   Se hace especial hincapié en la movilización y responsabilidad de la plantilla. Como ejemplo se pone la
       planta de Sigüeiro (Galicia). En ella, se ha conseguido que la indemnización sea de 45 días por año
       trabajado, con el tope de mensualidades de la anterior reforma laboral (42 de la anterior frente a 12 de la
       actual).




IDEAS propuestas por el comité Git como medidas de presión:


              1        Concentraciones periódicas
              2        Llamadas a medios de comunicación
              3        Publicación del listado de despidos
              4        Solicitar todos el mismo día de libre elección
              5        Cumplimiento de horarios
              6        Pancartas
              7        Ruedas de prensa
              8        Exigir licencias retribuidas que nos correspondan
              9         Huelgas parciales/completas




                                                                                                   Página 2 de 3
Medidas planteadas por el comité de empresa GIT a GCH y sus respuestas


                           PROPUESTAS DEL COMITÉ                                      RESPUESTA DE LA EMPRESA

     Ampliar reducción de jornada laboral para cuidado de hijos hasta los 12
 1                                                                               IMPLICARÍA INEFICIENCIAS
     años
 2   Ampliar reducción de jornada laboral (a quien lo solicite)                  IMPLICARÍA INEFICIENCIAS
 3   Ampliar reducción de jornada laboral (dependientes)                         IMPLICARÍA INEFICIENCIAS
 4   Incentivación de excedencias
     Ampliar la opción de excedencias a todo el personal de GIT
 5   (haya cumplido o no los 6 años y lo haya gastado o no ).
     Reducción de gastos de estructura.
                                                                                 NO SE PUEDE APLICAR PORQUE SE
 6   Lista voluntaria de cese.
                                                                                 DESPIDEN PERFILES PROFESIONALES
 7   Excedencias temporales sin sueldo                                           PIDEN QUE LES DEMOS VOLUNTARIOS
 8   Prejubilaciones.                                                            PLANTILLA MUY JOVEN, NO HAY

     Posibilidad de ampliar la jornada continua del horario de verano
 9   (incluir junio y septiembre) así reducirá horas que imputan al proyecto.    IMPLICARÍA INEFICIENCIAS
     (Obviamente con reducción salarial).

     En caso de que exista una pareja en la que trabajen los dos en Gamesa       NO SE PUEDE APLICAR PORQUE SE
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     que sólo se pueda llegar a despedir a una persona.                          DESPIDEN PERFILES PROFESIONALES

     Recolocación de personal (todavía existe un gran listado de personal
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     en la página de búsqueda de empleo).

     Eficiencia energética. Reducción de costes y gastos de
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     iluminación, calefacción, etc... Reducción de gastos de estructura.
                                                                                 NO LO VEN COMO UNA SOLUCIÓN YA
     ERE de suspensión, estudiando áreas afectadas, jornadas, personal,          QUE ESTO ES UNA SITUACIÓN QUE NO
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     etc...                                                                      SE VA A RESOLVER EN EL CORTO
                                                                                 PLAZO
     Opción del teletrabajo desde casa a madres con niños en periodo de          SE HA HECHO UN ESTUDIO PROFUNDO
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     lactancia.                                                                  PERO SE DESECHÓ




En Pamplona, a 08 de Mayo de 2012

Comité de Empresa de GIT
         Ernesto          Lasa          Javier Huarte                       Elena Garde         M.Carmen     de     la
         (Presidente)                                                                           Puente
UGT      Tomás Martín                   Joana Gutiérrez                     Loli Herrera        Pedro Lacabe
         Vanessa Viñas
         Txema Liberal                  Arturo González (Secretario)        Karmele Recalde     Mikel Oteiza
ELA
         Diego Martín                   Iosu Beloki                         Mikel Calderón
         Patxi Piérola                  Alberto Ruiz                        Daniel Sanz         Jorge Castellanos
CCOO
         Fernando Piérola




                                                                                                       Página 3 de 3

48º agradecimiento concentracion

  • 1.
    COMITÉ DE EMPRESADE GIT BOLETIN INFORMATIVO Nº 48: AGRADECIMIENTOS POR LA CONCENTRACIÓN El comité de Gamesa Git quiere agradecer a todos los trabajadores haber participado de la concentración que se llevó a cabo el pasado jueves 03 a las 13:30 en el edificio de Sarriguren 1, así como en otros centros repartidos por toda España: Zamudio, Madrid, Santiago, Medina del Campo… También queremos recordaros lo importante de vuestra movilización para evitar estos despidos. Concentración en Santiago Concentración en Zamudio Concentración en Medina del Campo Página 1 de 3
  • 2.
    Breve resumen delos puntos tratados en la asamblea del pasado día 2 de mayo: - Gamesa se está acogiendo a la nueva reforma laboral para despedir a gente con 20 días por año trabajado y 12 mensualidades máximo (despido procedente). La causa del despido: “motivos organizativos”. El criterio de despido es desconocido por el comité. - A nivel mundial se va a llevar a cabo el despido de 247 trabajadores, de los cuales entre 137 y 164 serán en España. Esta horquilla es debida a que los datos suministrados por GCH a CCOO y UGT son diferentes, no sabemos el motivo. ELA no dispone de datos porque la empresa no le está convocando para las negociaciones. Estas cifras antes mencionadas engloban tanto a trabajadores indefinidos, subcontratas, becarios, ett´s. Estos despidos se están llevando a cabo por goteo, evitando superar los límites que marcaría la aplicación de un ERE, el cual conllevaría tener que sentarse a negociar con los representantes de los trabajadores. - Ante estos hechos, el Comité Git transmitió a la empresa una serie de medidas enfocadas a evitar los despidos. Al día siguiente, estos puntos fueron tratados en una reunión en Zamudio entre sindicatos de diversos centros de Gamesa y Dirección de Recursos Humanos. No se puede decir que la reunión fuera un éxito. Para conocer las respuestas de la empresa ver página 3 de este documento y respuestas de GCH. - Se hace especial hincapié en la movilización y responsabilidad de la plantilla. Como ejemplo se pone la planta de Sigüeiro (Galicia). En ella, se ha conseguido que la indemnización sea de 45 días por año trabajado, con el tope de mensualidades de la anterior reforma laboral (42 de la anterior frente a 12 de la actual). IDEAS propuestas por el comité Git como medidas de presión: 1 Concentraciones periódicas 2 Llamadas a medios de comunicación 3 Publicación del listado de despidos 4 Solicitar todos el mismo día de libre elección 5 Cumplimiento de horarios 6 Pancartas 7 Ruedas de prensa 8 Exigir licencias retribuidas que nos correspondan 9 Huelgas parciales/completas Página 2 de 3
  • 3.
    Medidas planteadas porel comité de empresa GIT a GCH y sus respuestas PROPUESTAS DEL COMITÉ RESPUESTA DE LA EMPRESA Ampliar reducción de jornada laboral para cuidado de hijos hasta los 12 1 IMPLICARÍA INEFICIENCIAS años 2 Ampliar reducción de jornada laboral (a quien lo solicite) IMPLICARÍA INEFICIENCIAS 3 Ampliar reducción de jornada laboral (dependientes) IMPLICARÍA INEFICIENCIAS 4 Incentivación de excedencias Ampliar la opción de excedencias a todo el personal de GIT 5 (haya cumplido o no los 6 años y lo haya gastado o no ). Reducción de gastos de estructura. NO SE PUEDE APLICAR PORQUE SE 6 Lista voluntaria de cese. DESPIDEN PERFILES PROFESIONALES 7 Excedencias temporales sin sueldo PIDEN QUE LES DEMOS VOLUNTARIOS 8 Prejubilaciones. PLANTILLA MUY JOVEN, NO HAY Posibilidad de ampliar la jornada continua del horario de verano 9 (incluir junio y septiembre) así reducirá horas que imputan al proyecto. IMPLICARÍA INEFICIENCIAS (Obviamente con reducción salarial). En caso de que exista una pareja en la que trabajen los dos en Gamesa NO SE PUEDE APLICAR PORQUE SE 10 que sólo se pueda llegar a despedir a una persona. DESPIDEN PERFILES PROFESIONALES Recolocación de personal (todavía existe un gran listado de personal 11 SE HA HECHO en la página de búsqueda de empleo). Eficiencia energética. Reducción de costes y gastos de 12 SE HA HECHO iluminación, calefacción, etc... Reducción de gastos de estructura. NO LO VEN COMO UNA SOLUCIÓN YA ERE de suspensión, estudiando áreas afectadas, jornadas, personal, QUE ESTO ES UNA SITUACIÓN QUE NO 13 etc... SE VA A RESOLVER EN EL CORTO PLAZO Opción del teletrabajo desde casa a madres con niños en periodo de SE HA HECHO UN ESTUDIO PROFUNDO 14 lactancia. PERO SE DESECHÓ En Pamplona, a 08 de Mayo de 2012 Comité de Empresa de GIT Ernesto Lasa Javier Huarte Elena Garde M.Carmen de la (Presidente) Puente UGT Tomás Martín Joana Gutiérrez Loli Herrera Pedro Lacabe Vanessa Viñas Txema Liberal Arturo González (Secretario) Karmele Recalde Mikel Oteiza ELA Diego Martín Iosu Beloki Mikel Calderón Patxi Piérola Alberto Ruiz Daniel Sanz Jorge Castellanos CCOO Fernando Piérola Página 3 de 3