El documento expresa preocupación por el calendario laboral impuesto para 2012 por la empresa, el cual podría llevar al desconcierto operativo y retrasos en entregas debido a la falta de personal en momentos clave. También perjudicaría seriamente la conciliación laboral y familiar al limitar los días de permiso a uno al año. El sindicato ELA-GIT defenderá los derechos de los trabajadores afectados y buscará soluciones a este problema y otros como categorías salariales, condiciones de viaje y conciliación.

1. Calendario 2012. Empresa y trabajadores salimos perdiendo ¡MUCHO!
VEMOS GRAVES IMPLICACIONES SI SE CUMPLE ESTE CALENDARIO
ELA GIT
Txema Liberal Alchu
Consecuencia para la empresa. Oda al desconcierto.
La empresa se ha sacado de la manga y nos ha impuesto un calendario que, SI SE CUMPLE, opera-
tivamente nos llevaría al desconcierto total y Gamesa entraría en un bucle de incumplimientos,
retrasos en entregas, penalizaciones… derivado de la ausencia de personal determinado en mo-
mentos puntuales que, como bien sabemos, están a la orden del día, de la hora, del minuto y del
ELA GIT Memoria S2-2011
Arturo González Goñi
Luis Castañal Mirando segundo.
Mikel Calderón Martínez En nuestra empresa el término planificación tiene un alcance muy limitado por esa elevada frecuen-
Diego Martín Cosgaya cia de situaciones extraordinarias donde no sólo no nos hemos escondido, sino que hemos arrima- Memoria Junio-Diciembre 2011
Iosu Beloki de Goñi
Karmele Recalde Larrayoz do el hombro hasta donde ha hecho falta y algo más. Puntos de interés
Consecuencia para el trabajador. Fulminación de la conciliación/Agravio Comparativo • Somos 847
Qué ganas de enrarecer al personal. Si no tenemos bastante con los ajustes que nos están llegando
¡Seguimos tirando del carro!
de fuera, en nuestra propia empresa se sacan de la manga e imponen un calendario que fulmina • Comisión Regularizaciones
Los 7 delegados de ELA-GIT cada uno de nuestros bloques nocidos, no va a valer con
literalmente el término Conciliación. Para vuestro conocimiento, en el Plan de Igualdad de Gamesa llevamos aproximadamente estratégicos que la componen pedirlos amablemente. Hay que
• Comisión Conciliación
se cita textualmente: “La calidad del empleo se traslada también a las medidas de conciliación, medio año trabajando con el un representante de cada uno exigirlos, y en esa parte tampo-
diseñadas e implantadas por la compañía según la diversidad de su plantilla y actividad. Entre las • Comisión Viajes claro propósito de llevar a la de los sindicatos. En esa línea co nos vamos a cortar., y de
medidas destacan… LAS VACACIONES¡¡¡¡¡ ” práctica el programa electoral estamos trabajando, poniendo hecho no lo estamos haciendo.
• Hemos emitido 8 boletines que con tanto cariño prepara- sobre la mesa del Comité de Intentaremos llevar de la mano
Sólo disponemos de un día en todo el año para cualquier urgencia (acudir al médico con hijos/
personas dependientes, trámites burocráticos, gestiones personales…) porque en cuanto gaste- mos. empresa numerosas iniciativas el máximo número de apoyos
• Tipos de consultas recibidas
mos ese día, si necesitamos otro por tema de urgencia TENEMOS QUE COGERNOS 5 SEGUI- Esta hoja de ruta contempla 3
DOS. ¿Y si tengo una reunión urgente al día siguiente? ¿Y si tengo que firmar un contrato? ¿Y si • Calendario 2012 ejes de actuación de igual im-
tengo reunión con un cliente? ¿Y si tengo que dar un dictamen técnico urgente? ¿Y si tengo que? portancia para nosotros:
¿Y si tengo que? ¿Y si tengo que?
• Categorías-Salarios.
Por tanto queremos dejar claro que, desde ELA-GIT, si entendemos que un
sólo trabajador se ve agraviado en relación al resto de compañeros, por ejemplo, si en • Condiciones de Viajes
determinados departamentos cumplen el calendario mientras que en otros no lo
hacen por los motivos que sean, llegaremos hasta donde haya que llegar para que esos • Conciliación
compañeros no tengan menos derechos que otros por el mero hecho de trabajar en La Memoria siempre tendrá un
ELA un área concreta, depender de un responsable concreto, tener un puesto concreto... Contenido: espacio destinado a cada uno
Iruñea-Pamplona de estos puntos donde os con-
Iturralde y Suit, s/n frente al nº10 taremos las venturas y desven-
Tel.: 948 00 79 30 Si quieres solucionar tus problemas, ¡LLÁMANOS! turas de los movimientos que
Nº Trabajadores 1 se vayan dando. y posibles soluciones a los posibles pero si tenemos que ir
Quizá alguno puede también a los que no llegan • JORNADA 1: Estructura
decir que somos la voz discor- pero entendemos que nos Organizativa ELA: Modelo Nuestro objetivo es compartir problemas históricos que sólo como ELA, iremos, por-
dante, los que siempre se afectan. de autofinanciación, Inde- el trabajo y aunar fuerzas con hemos tenido siempre en esta que entendemos que una parte
quejan, los que van en contra pendencia política. el resto del Comité ya que los casa y así seguiremos mientras importantísima de la plantilla,
de la empresa, los que, en Y así va a seguir siendo. Regularizaciones 2 fines son básicamente los mis- mantengamos la unidad de concretamente el 34% nos
• JORNADA 2: Contratos,
definitiva, siempre tienen un Hemos redoblado fuerzas mos. De momento lo estamos acción, pero también tenemos habéis dado vuestro apoyo y
nóminas, faltas, sancio-
no por respuesta. con los ánimos recibidos y a consiguiendo porque hemos claro, y así os lo transmitimos, no os vamos a defraudar.
nes y plazos, licencias,
este paso el techo se aleja dado el primer paso de conse- que para conseguir ciertos
En cambio nosotros decimos denuncias, etc.
Conciliación 2 guir formar una comisión para derechos hasta ahora no reco-
que somos los que no se con- todavía más del suelo. • JORNADA3: Negocia-
forman con la 1ª respuesta si Para mejorar nuestras capaci- ción colectiva, organiza-
ésta no cumple expectativas, dades así como la calidad y ción de las secciones
los que estamos convencidos eficiencia del servicio que os sindicales, etc..
que si nosotros ganamos la podemos prestar, los delega- La formación continua es im- Viajes 3
empresa gana y viceversa, los dos de ELA-GIT hemos parti- portantísima, más si cabe con Nº trabajadores GIT
que mueven cielo y tierra si cipado en un plan de forma- las reformas y negociaciones a
tienen que defender cualquier nivel estatal que están lleván- Trimestralmente recibimos 1. 61 personas ya no pertene-
ción continua estructurado en
derecho vulnerado de un sólo dose a cabo estos días y que información de la empresa, cen a GIT. Causas principa-
3 jornadas durante los meses Propuestas ELA 4
trabajador, los que, en definiti- desgranaremos y detallaremos referente, entre otras cosas, a les: excedencias, expatria-
de Septiembre, Octubre y
va, planteamos alternativas y una vez sean públicas para la evolución de la plantilla. ciones, paso a GEOL y bajas
Noviembre, orientadas a los
propuestas a todos los temas poder contáoslas. A fecha 03/06/11, el censo de voluntarias.
siguientes puntos :
que llegan a nuestra mesa, y trabajadores de GIT Pamplona 2. Se han incorporado 87 nue-
Consultas Recibidas 5
lo componíamos 847 personas. vas personas: en torno a 15
A día 22/11/11 estamos en contrataciones mensuales (o
torno a 870 personas interpre- incorporaciones de GEOL).
tando las siguientes variaciones
¡Conócenos! 6 3. Incremento de personal
durante ese periodo:
absoluto en torno a un 5%.

2. Página 2 Memoria S2-2011 Memoria Junio-Diciembre 2011 Página 3
Categorías-Regularizaciones-Incrementos Salariales Viajes
GIT desde su inicio ha carecido de una confirma incongruencias en grupos que apa- Otra propuesta nuestra que CUIDADO CON EL DIS- escrito, por lo que, si la situa-
clasificación de grupos y categorías, cuya recen en B y C: (ej: Administratvos,Técnicos, ha salido adelante es la crea- FRUTE DE LOS DÍAS DE ción es esa y os cogéis esos
historia reciente os relatamos: Inspectores, Especialistas, aparecen en B y ción de una comisión interna TRABAJOS EXTRA O días de vacaciones
C. Se envía planning a la empresa y se solici- del comité de empresa forma- DERIVADOS DE VIAJES “convenidos” y tenéis un
2007: El Comité de empresa traslada la ta un compromiso de cumplimiento para ce- da por un representante de EN FIN DE SEMANA.
necesidad de concretar este punto. rrar la regularización en Enero´12. cada sindicato donde preten- La mayoría de nosotros, aun-
accidente, para la empre-
demos sacar conclusiones que no esté escrito (que es lo sa vosotros teníais que estar
2007-2011: ¿Negociación? Ene 12: Se envía a RRHH revisión y pro-
Mayo 2011: UGT y CCOO firman el Pacto conjuntas que acarreen asimis- que pretendemos) cuando, trabajando, por lo que los
puesta de regularizaciones pero hasta la problemas que podrían llevar
de GIT con grupos A,B,C,D y E sin aso- fecha no ha habido respuesta ni actua- mo acciones conjuntas, y que por ejemplo, trabaja o viaja en
ciarlos a funciones y sin saber quién for- pondremos en marcha duran- sábados, domingos y/o festi- aparejados esa decisión serían
ciones al respecto. ¡EL PERSONAL SI- muy graves, pudiendo llegar
ma parte de cuál. ALUCINANTE¡¡¡ te el mes de Enero de 2012. vos, llega a un acuerdo con su
Junio-Septiembre 2011: Se elige nuevo
GUE SIN COBRAR! responsable para disfrutar de incluso al despido disciplinario
Él enfoque de nuestras pro- por falta muy grave relaciona-
comité y se decide crear una comisión ese día por día (o por 1,5 o 2)
Desde ELA estamos trabajando a puestas está muy claro y lo da con la no asistencia al tra-
permanente de revisión de categorías (1 cuando buenamente conven-
piñón para dejar atrás indefiniciones del pa- adelantamos en el programa bajo.
de cada sindicato + 2 personas de gan ambas partes. El problema
sado y disponer por fin de una estructura de las elecciones por lo que En breve os sugeriremos posi-
RRHH). suele estar en que esos días
medianamente coherente tanto en lo funcio- estamos esperando a esa 1ª bles formas de proceder en
Septiembre 2011: RRHH, desdiciendo lo vuestros responsables NO
nal, como en lo salarial. reunión para conocer las pro- este y otros asuntos relacio-
hablado, se retracta y solicita que lo for- OS LOS CONCEDEN por
men 2 representantes en vez de 3, exclu- Congelación Salarial Personal de Gestión puestas del resto del Comité.. nados.
yendo a quien no firmara el pacto (de fac-
La situación actual derivada de la
to, ELA).
firma del Pacto de empresa nos ata de pies y Si quieres
Septiembre 2011: Comité de GIT consti-
manos (sin justificación alguna se dejaron
tuye comisión de trabajo interna formada
quitar la referencia del metal) y permite que la
Otras Propuestas/Mensajes lanzados por ELA GIT
por 1 miembro de cada sindicato. solucionar tus
empresa pueda subirnos este año un 0%.
Septiembre 2011: RRHH entrega listado PUENTE DE DICIEMBRE RESPETO DE LA EMPRESA BOLETINES EMITIDOS
de personal que entiende es del grupo A y
Esperaremos a ver qué subidas aplican, pero problemas,
La Conciliación B. 53 personas de un total de 837 que
esta firma sólo nos da capacidad para contro- Se recibieron peticiones de Desde hace, diríamos incluso Nº1-Cuidado que vamos
conformamos GIT (Según RRHH no exis-
lar en Marzo de 2013 que no haya menos del trabajadores para interferir en años, hemos intentado hacer Nº2-Empezamos a trabajar- llámanos o
incide te nadie en grupo A). Detectamos incon-
10% del personal de gestión que haya tenido la decisión de la empresa de ver al resto del Comité que la VIAJES
gruencias de personas, categorías que
una subida inferior al IPC durante 2010-2011- imponer unilateralmente el día empresa nos tiene en poca Nº3-Respondemos a tus pre- visítanos en las
directamente aparecen de forma parcial ( técnicos de
2012. Por más que lo leemos seguimos sin 9 como festivo a pesar de que consideración porque somos guntas
validación, Inspectores de torres, Adminis-
poder creerlo. la mayoría de los centros no los últimos en enterarnos de Nº4-Nuevo Ataque a la Con- salas.
en el bienestar trativos, Secretarías, etc.. ) . Asimismo
A pesar de ello, ELA-GIT velará porque se lo contemplaban como tal, temas que afectan directamen- ciliación
cumpla lo firmado, exigiendo desde Marzo a pero sólo las atendió ELA- te a las condiciones de toda o Nº5-Necesitas tener fiesta el Los delegados
desaparecen colectivos como Planifica-
de los ción, Sistemas, Contabilidad...del grupo B.
la empresa los datos de las subidas realiza- GIT, y nuestra insistencia dio parte de la plantilla. Hasta aquí 5-7 de Diciembre
das. el fruto de conseguir una pe- hemos llegado: a partir de Nº6-Puente Diciembre
de ELA-GIT
Sept 11 a Nov 11: Revisión de funciones
trabajadores del esas 53 personas. Se solicita a RRHH
La incongruente redacción del pacto queña solución que no solven- ahora, todo aquello con lo que Nº7-Medidas de Ahorro
deja muchos temas sometidos a interpreta- tó todos los casos pero que no estemos de acuerdo lo Nº8-Soluciones problema estamos
el resto del listado de personas.
ción, por lo que nos tememos que una 3ª alivió alguno de ellos. vamos a discutir/negociar/ Parking
Nov 11: RRHH entrega listado con Gru- formados para
parte tendrá que decidir sobre alguno de reclamar…
pos C, D y E y categorías. Se detecta y
ellos.
ayudarte.
Conciliación Consultas sindicales recibidas
A mediados de Noviembre nocer cuáles son esos proble- decidirá cómo y cuándo se Como bien sabéis, los martes, Para poder analizar los datos hacen referencia a los 3 ejes
propusimos al Comité de mas y a qué espectro de tra- procede a distribuir la encues- miércoles y jueves atendemos hemos dividido las posibles identificados como principa-
empresa crear una comisión bajadores afectan (hombres, ta para que quien quiera parti- consultas sindicales en los 3 consultas en 11 bloques prin- les en nuestro programa, por
formada por un representante mujeres, de una edad concre- cipe y pueda cumplimentarla. centros principales. cipales con sus correspondien- lo que sentimos reforzada
de cada sindicato que se dedi- ta, con 1,2,3… hijos, con per- tes sub-bloques y, a la vista
case exclusivamente a tratar sonas dependientes, que viven Pese a la bofetada recibida con Hasta la fecha la respuesta ha de estos primeros meses,
temas de Conciliación. El Co- fuera de su ciudad, que viajan el Calendario 2012, seguire- sido muy positiva porque ha
mos planteando propuestas y habido numerosas consultas, tenemos que:
mité aceptó nuestra propuesta constantemente…). ◊ En más de la 1/2 de las con-
ante lo cual decidimos hacer- alternativas novedosas que sobre las cuales hemos dado
La encuesta se ha afinado en hagan replantear a la empresa respuesta al 92%. El 8% res- sultas nos preguntáis cómo
les partícipes de una encues- y cuándo se va a aplicar el
ta que habíamos creado esa comisión y a fecha de su política agresiva y exenta tante lo estamos tramitando
emisión de la memoria se ha de consulta y diálogo con los con los servicios jurídicos o Pacto (antigüedad, regulari-
desde ELA-GIT porque zación, categorías…). Desde
entendíamos que para poder aprobado el texto definitivo representantes de los trabaja- estamos a la espera de conse-
por las 3 personas que la con- guir la información necesaria ELA estamos trabajando
poner medidas que soluciona- dores.
forman. En la próxima reunión para poder responder con para arreglar el desaguisado.
sen el abanico de problemas, ◊ El 69% de las consultas
en primer lugar debemos co- del Comité de Empresa se total seguridad.