Este documento describe las diferencias entre organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales se rigen por un modelo burocrático y jerárquico, mientras que las organizaciones actuales son más competitivas, productivas, flexibles y orientadas a procesos. Aunque ambos tipos buscan beneficios económicos, las organizaciones actuales también generan beneficios sociales.

1. TEORIAS ORGANIZATIVAS
DUVAN ESTEBAN REYES GUTIERREZ
53773
UINIVERSIDAD ECCI
2017

2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES
LAS ORGANIZACIONES NACIERON
PRINCIPALMENTE DE UNA NECESIDAD DE
ALIANZA PARA OBTENER FIN DETERMINADO. AL
COMPRENDER QUE ESTAS ALIANZAS O APOYOS
SON INSTRUMENTOS PODEROSOS PARA
GENERAR GRANDES COSAS, EMPIEZAN A SURGIR
GRANDES ORGANIZACIONES. (CAMARGO,2006)
HOY DÍA PODEMOS DIVIDIRLAS EN 2: O.
TRADICIONES Y O. ACTUALES, LAS CUALES SE
DIFERENCIAN GRACIAS A UN EFECTO, QUE HA
IMPACTADO A TODO EL MUNDO ACTUAL,
COMO LO ES LA GLOBALIZACIÓN Y TODOS SUS
ASPECTOS INHERENTES.

3. CARACTERÍSTICAS O. TRADICIONAL:
• SE RIGE BAJO UN MODELO
BUROCRÁTICO Y JERARQUIZADO.
• LOS PROCESOS DESARROLLADOS
SON REPETITIVOS Y RUTINARIOS.
• SISTEMAS CERRADOS.
• ORGANIZACIONES AUTORITARIAS Y
ARBITRARIAS.
• RESISTENCIA AL CAMBIO
(CAMARGO,2007)
CARACTERÍSTICAS O. ACTUAL
• ORGANIZACIONES COMPETITIVAS Y
PRODUCTIVAS
• NO SOLO GENERA BENEFICIOS
ECONÓMICOS, SI NO TAMBIÉN SOCIALES.
• SE ORIENTA, SE APOYA, SE ENSEÑA Y SE
LIDERA
• PROCESOS EFICIENTES
• DEJAN EL SISTEMA LINEAL POR UNO
CICLICO Y MAS EFICIENTE.
(VELA, 2006)

4. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
• DESARROLLO DE LABORES UNIPERSONALES.
• RESULTADOS A CORTO PLAZO.
• SE CONSIDERA UN GASTO LA CAPACITACION Y
MOTIVACION DEL PERSONAL.
• SE ORGANIZA POR FUNCIONES.
• SE OBSTRUYE LA CREATIVIDAD.
• ESTABLE Y CERRADA A NUEVOS
CONOCIMIENTOS.
• RELACIONES JERARQUIZAS.
ORGANIZACIÓN ACTUAL
• TRABAJO EN EQUIPO.
• MEJORA CONTINUA.
• LA MOTIVACION Y CAPACITACION ES UN
INVERSION.
• SE ORGANIZA POR PROCESOS.
• SE FOMENTA LA CREATIVIDAD.
• DINAMICA, CAMBIANTE Y ABIERTA A NUEVAS
OPORTUNIDADES Y APRENDIZAJES.
• RELACIONES LATERALES.
DIFERENCIAS
LOS DOS TIPOS DE ORGANIZACIONES CUENTAN CON RECURSOS SIMILARES (HUMANOS,
FINANCIEROS, FÍSICOS Y TECNOLÓGICOS); BUSCAN EL MAYOR BENEFICIO ECONÓMICO POSIBLE,
SUPLEN NECESIDADES DE BIENES Y SERVICIOS, QUIEREN SER RECONOCIDAS EN EL MERCADO,
TRATAN DE SER EFICIENTES Y/O EFICACES.
SEMEJANZAS (CAMARGO,2007 Y RIVERA,2006)
(CAMARGO,2007)

5. BIBLIOGRAFIA
• Camargo, L. C. (2007). Virtual educa . Obtenido de Virtual educa :
http://ihm.ccadet.unam.mx/virtualeduca2007/pdf/179-LAC.pdf
• Rivera, R. d. (2006). catarina.udlap. Obtenido de catarina.udlap:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/sandoval_t_mj/c
apitulo4.pdf
• Vela, B. G.-M. (2006). Dit upm. Obtenido de Dit upm:
http://www.dit.upm.es/~fsaez/blogs/netosfera/wp-
content/blogs.dir/154/files/4-tipos-de-nuevas-organizaciones.pdf