Actividad 1 mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa
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El documento describe una actividad de mapa conceptual realizada por la alumna Flor del Carmen Suarez B. bajo la tutela de Gustavo Adolfo Celin Vargas.
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Mapa Conceptual Gerencia en Proyectos de Tecnologia Educativa UDES
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos para alcanzar resultados esperados mediante la definición de objetivos, organización de participantes y responsables. Los gerentes de proyectos deben poseer responsabilidad y autoridad, y cumplen un rol clave en las fases de planificación, organización, ejecución y control del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos ha evolucionado a lo largo de la historia para administrar mejor los proyectos mediante métodos como PERT y CPM. Describe que un proyecto tiene un inicio y fin definidos, un entorno cultural y social, y que el ciclo de vida de un proyecto consta de tres fases: inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos Act 1 UDES
El documento describe las principales responsabilidades de un director de proyecto. Un director de proyecto debe planificar estratégicamente el proyecto en varias fases, organizar los recursos humanos y económicos, y ejecutar y controlar las operaciones para asegurar que el proyecto se complete con éxito y se entregue un excelente producto, servicio o resultado final.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
Este mapa conceptual es para enriquecerlo con los aportes de los compañeros que deseen colaborar en el mejoramiento del mismo.
Mapa conceptual gerencia de proyectos UDES
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos requiere planificar, dinamizar, organizar y administrar recursos dentro de límites de tiempos y costos definidos para cumplir las metas del proyecto. Describe que el director del proyecto guía e integra el equipo a través de funciones como liderar, asignar responsabilidades, planificar, supervisar y tomar decisiones. También presenta el ciclo de vida del proyecto, el cual consiste en fases secu
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
En el mapa conceptual se da respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cual es el rol principal de un profesional en el desarrolo de proyectos basados en una excelente gestion de proyectos?
¿Que elementos son necesarios para que se garantice un ciclo de vida de un proyecto?
¿Quienes son los principales responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto?
Mapa conceptual gerencia y ciclo de vida del proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos busca garantizar los objetivos planificando, integrando, comunicando, administrando y controlando los recursos a través de las distintas fases del ciclo de vida del proyecto. Identifica las tres fases principales del ciclo de vida: fase inicial, fase intermedia y fase final. Finalmente, señala que los interesados como patrocinadores, equipos de dirección y ejecución, clientes y proveed
Gerencia de proyectos
El documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para ejecutar una serie de actividades. Luego describe las nueve áreas funcionales de la gerencia de proyectos como la integración, el alcance, el tiempo, el costo y la calidad. También resume las cinco fases típicas de un proyecto y menciona algunas ventajas y desventajas de la gerencia de proyectos.
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