El documento describe las principales responsabilidades de un director de proyecto. Un director de proyecto debe planificar estratégicamente el proyecto en varias fases, organizar los recursos humanos y económicos, y ejecutar y controlar las operaciones para asegurar que el proyecto se complete con éxito y se entregue un excelente producto, servicio o resultado final.

1.
EL
ROL
PRINCIPAL
DE
UN
PROFESIONAL
DEBO
REALIZAR
UNA
PLANEACIÓN
ESTRATEGICA
EL
DIRECTOR
DEL
PROYECTO
TENER
UN
AESTRUCTURA
ORGANIZADA
FASE
INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
*PLANIFICA
*ORGANIZAR
*SELECCIONAR
PERSONAL
*EJECUTAR
Y
CONTROLAR
OPERACIONES
SABER
LA
DURACIIN
DEL
PROYECTO
EN
FORMA
GRADUAL
REALIZAR
EL
PROYECTO
EN
FORMA
GRADUAL
CADA
FASE
DEFINE
*EL
TRABAJO
A
REALIZAR
*TIEMPO
DE
ENTREGA
*RESPONSABLES
G
E
R
E
N
C
I
A
D
E
P
R
O
Y
E
C
T
O
S
CICLO
DE
VIDA
DE
PROYECTOS
LOS
RESPONSABLES
SON
*TEENR
CONTROL
*DETENER
ERRORES
*REALIZAR
CORRECCIONES
CON
EL
FIN
DE
SE
COMPONE
DE
FASES
QUE
CONECTE
EL
INICIO
Y
EL
FINAL
OFRECER
UN
EXCELENTE
PRODUCTO,SERVICIO
O
RESULTADO
LA
FASE
S
SE
LIGA
N
A
UN
CRONOGRAMA
DEBE
TENER
EN
CUENTA
LOS
SIGUIENTES
ELEMENTOS
ACTUAR
ORGANIZAR
D
E
B
E
E
L
D
I
R
E
C
TOR
O
RECURSOS
HUMANOS
RECURSOS
ECONOMICOS
ESFUERZO
DE
TODOS
LOS
ESTAMENTOS
DE
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
O
S
E
A
ORGANIZAR