El documento describe la gerencia de proyectos educativos y el rol del profesional en este campo. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, ejecuta, controla los recursos, y lidera el equipo para cumplir los objetivos. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales, y que es responsabilidad del director del proyecto, el equipo, el cliente, el patrocinador y otros establecer y garantizar estas fases.

1. MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
2014

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
SECUENCIA DE APROPIACION
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

3. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste.
ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS
Planifica y Organiza
Tiene objetivos claros
Ejecuta
Actividades y toma decisiones acertadas
Controla, Resguarda y cuida recursos como: tiempo, costo, recurso humano, materiales, energía, comunicaciones
Obtiene un resultado
Cumple objetivos trazados al comienzo del proyecto
Lidera
Comunica
Influye
Motiva

4. GERENCIA DE PROYECTOS
CICLOS DE VIDA Y SUS ELEMENTOS QUE LO GARANTIZAN
El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por Fases y no por procesos. Estas fases están bien diferenciadas y generan un entregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de pasar a la siguiente fase. Toda esta transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma.
FASE INICIAL
Acta
FASE INTERMEDIA
Avance
FACTORES
Costo general Costo de cambios
Cantidad de personal requerido
Nivel de incertidumbre Riesgo
Certeza de cumplimiento de objetivos
Influencia de los interesados
FASE FINAL Producto Final “Un producto de trabajo que se puede medir y verificar, tal como una especificación, un informe del estudio de viabilidad, un documento de diseño detallado o un prototipo de trabajo”(Cano,2003)

5. Gerencia de Proyectos
Responsables de establecer adecuadamente ciclo de vida de proyectos
Los involucrados pueden influir de manera positiva o negativa en el proyecto, y su influencia puede generar consecuencias que beneficien o perjudiquen su realización
Director el proyecto
Equipo de proyecto
Cliente o Usuario
Patrocinador
PMO
Otros

6. GERENCIA DE PROYECTO
ROL DEL PROFESIONAL
CICLOS DE VIDA
Fase Inicial (Acta)
Planifica y organiza
CICLOS DE VIDA
Fase Final
(Producto final)
Obtiene resultados
CICLOS DE VIDA
Fase Intermedia (Avance)
Ejecuta – Controla y resguarda tiempo, coste, recursos
Comunica
Motiva
Lidera
Influye
Involucra:
Director del proyecto -Equipo del proyecto
Cliente o Usuario - Patrocinador
PMO - Otros