Este documento contiene mensajes de foros colaborativos sobre una idea de negocio de alarmas de seguridad. La autora explica que el modelo Canvas es adecuado para su idea debido a que permite trabajar de manera dinámica e interactiva y hacer ajustes fácilmente. También incluye respuestas a preguntas sobre cómo funcionaría su idea y componentes de innovación. Finalmente, presenta resúmenes de videos sobre innovación y referencias bibliográficas.

1. PLANTILLA
GESTION EMPRESARIAL
ACTIVIDAD INDIVIDUAL N° 2E-PORTAFOLIO
DOCENTE: ALBA SOFIA MONTAÑO
ESTUDIANTE: CLAUDIA HELENA VALBUENA
CODIGO: 51948771
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELAS CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA PSICOLOGIA
BOGOTA-JUNIO 3 -2014.

2. MENSAJES DE LOS FOROS COLABORATIVOS
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Envío la idea de negocio propuesta en la actividad individual 1, con el
fin de colocarla a consideración de UDS y junto con la de cada una de
nosotras escoger la mas innovadora mi idea de negocio consiste en:
" una alarma de seguridad tanto empresarial como
de carácter familiar"
ALARMAS «SEGURITY EMPRESARIAL Y PRIVADAS»

3. MENSAJES DE LOS FOROS COLABORATIVOS
mensaje enviado al ambiente colaborativo 2:
Al analizar el modelo Canvas me parece el mas conveniente para nuestra idea de
negocio porque después de leer al respecto y observar nuestra propuesta de
negocio planteada en el trabajo colaborativo uno:
• En resumen el modelo Canvas es un aplantilla de trabajo también llamada
lienzo que se estructura de acuerdo a las diferentes necesidades del modelo
de nuestro negocio, que con facilidad y de acuerdo a las diferentes
circunstancias podemos trabajar para obtener mejores resultados, ya que
permite trabajar en equipo de manera muy dinámica e interactiva , es un
modelo muy sencillo en el que se pueden hacer cambios de acuerdo a las
circunstancias y tomando como base las cuatro áreas fundamentales: el
cliente, la infraestructura, la oferta y el valor económico, y también permite
visualizar de manera global toda la empresa, hacer ajustes, jugar con
diferentes colores y aplicar de manera muy practica.
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4. MENSAJES DE LOS FOROS DE SEGUIMIENTO
• Respuesta a las preguntas de la guía de actividades:
-Qué componentes de innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?
r/a: aviso inmediato a mi celular con instalación de cámara y sonido desde cualquier parte de la ciudad o del
país.
Aprender a generar ideas innovadoras mediante la creatividad
Captar al público objetivo.
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5. MENSAJES DE LOS FOROS DE SEGUIMIENTO
Aporte al primer trabajo-foro de seguimiento
• Cómo funcionaría mi idea de negocio?
r/a: realizando una excelente planeación, hacer un prototipo de empresa,
aplicando una encuesta en el mercado para analizar la necesidad y la posible
acogida del producto y hacer publicidad del producto final.
También es necesario tener en cuenta la materia prima y el recurso humano para
su elaboración, finalmente la publicidad del producto final es muy importante
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6. REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR
USUARIO:CLAUDIAHELENA
CONTRASEÑA: 123456
Se ingresó para realizar el seguimiento correspondiente de tal
manera que se tomaron pantallazos así:
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7. REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR
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8. RESUMEN DE LOS VIDEOS
Primer video ……………. “Atrévete a soñar”
Debemos aprender a confiar en nosotros mismos, lo que siempre hemos
escuchado como: creer en ti sin ser prepotente, también debemos salir d ela
zona de confort y buscar innovación de los que hacemos para ser mejor.
SEGUNDO VIDEO…………………..”De donde vienen las ideas?”
Steven Jhonson habla de lo importante que es que innovemos a diario en lo
que hacemos, poner a trabajr la creatividad y despertar cada día atentos a las
corazonadas que poco a poco resultan en grandes cosas y comienzan en solo
ideas.
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9. RESUMEN DE LOS VIDEOS
• Tercer video………………”Que es la innovación”
• Presenta la innovación como estrategia de avance y mejora de la organización a
través de la innovación de:
• Producto
• Procesos
• Organizativa
• Marketing
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10. REFERENCIAS
referencias bibliográficas y Cibergrafía:
• * Sobejano Juan (2011).lecciones para emprendedores I.Reflexiones en torno a
conceptos básicos de la empresa y la startup.Libro.
• *Enlace Web:
• http//grafosmedia.com/estudio/images/documentos/Material%20seleccionado/R
eflexiones_modelos_de_negocios.pdf.
• * Bussines Model Generation.(2011).Canvas Model(Bussines Model
Genaration).Modelo (pag.1).
• *www.entuxia.com/.../MODELO-DE-NEGOCIO-CANVAS-EJEMPLO.pd
• *blogthinkbig.com/modelo-canvas-9-pasos-exito-negocio/
• IMÁGENES TOMADAS DEL SITIO WEB:
• search?q0imágenes+de+alarmas+de+seguridad&tbm…………
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